Управленческий анализ в машиностроительной отрасли

Целью данной работы является проведение управленческого анализа деятельности ЗАО «Луна - Река».
Основные задачи работы:
- провести общую характеристику объекта исследования и отрасль функционирования предприятия
- проанализировать хозяйственной деятельности за 2010-2011г. ;
- выявить проблемы функционирования предприятия
- предложить основные направления по улучшению финансово-хозяйственной деятельности предприятия

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………... 3
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ЗАО «ЛУНА - РЕКА»…………………… 4
ОСНОВНЫЕ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ……………………………………….. 6
АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ
Анализ производства продукции……………………………………...7
Анализ влияния факторов на объем производства…………………..7
Анализ влияния структурных сдвигов на объем продукции……….. 9
Анализ ритмичности работы предприятия……………………………11
АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ 12
Анализ показателей движения и постоянства кадров………………..12
Анализ производительности труда на предприятии…………………14
Анализ использования рабочего времени…………………………….16
Оценка соотношения темпов роста производительности труда
и средней заработной платы…………………………………………...17
АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ 18
Оценка состава и структуры основных средств. Анализ и оценка показателей движения основных средств……………………………..18
Анализ интенсивности и эффективности использования основных средств………………………………………………………………….. 23
Анализ влияния факторов на изменение уровня фондоотдачи…….. 25
АНАЛИЗ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО И РЕАЛИЗАЦИЮ ПРОДУКЦИИ
Анализ затрат на производство и реализацию продукции………..27
Анализ затрат на рубль произведенной продукции………………….28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………30
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………. 32