Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Апреля 2013 в 17:19, курсовая работа
Целью данной работы является проведение управленческого анализа деятельности ЗАО «Луна - Река».
Основные задачи работы:
- провести общую характеристику объекта исследования и отрасль функционирования предприятия
- проанализировать хозяйственной деятельности за 2010-2011г. ;
- выявить проблемы функционирования предприятия
- предложить основные направления по улучшению финансово-хозяйственной деятельности предприятия
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………... 3
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ЗАО «ЛУНА - РЕКА»…………………… 4
ОСНОВНЫЕ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ……………………………………….. 6
АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ
Анализ производства продукции……………………………………...7
Анализ влияния факторов на объем производства…………………..7
Анализ влияния структурных сдвигов на объем продукции……….. 9
Анализ ритмичности работы предприятия……………………………11
АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ 12
Анализ показателей движения и постоянства кадров………………..12
Анализ производительности труда на предприятии…………………14
Анализ использования рабочего времени…………………………….16
Оценка соотношения темпов роста производительности труда
и средней заработной платы…………………………………………...17
АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ 18
Оценка состава и структуры основных средств. Анализ и оценка показателей движения основных средств……………………………..18
Анализ интенсивности и эффективности использования основных средств………………………………………………………………….. 23
Анализ влияния факторов на изменение уровня фондоотдачи…….. 25
АНАЛИЗ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО И РЕАЛИЗАЦИЮ ПРОДУКЦИИ
Анализ затрат на производство и реализацию продукции………..27
Анализ затрат на рубль произведенной продукции………………….28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………30
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………. 32
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине «Управленческий анализ в машиностроительной отрасли»
Дата сдачи: « 01 » февраля 2013 г.
Дата защиты: «__» _______ 2013 г.
Оценка:__________________
Красноярск 2013 г.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ……………………………………….. 6
и средней заработной платы…………………………………………...17
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………. 32
ВВЕДЕНИЕ
Переход к рыночной экономике требует от предприятия повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции, работ и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, активизации производства, инициативы и так далее. Важная роль в реализации этой задачи отводится анализу.
Изучение не только экономики,
но и явлений природы и
Для обеспечения эффективного
функционирования предприятий необходимо
экономически грамотное управления
их деятельностью, которое во многом
определяется умением ее анализировать.
С помощью анализа изучаются
тенденции развития, глубоко и
системно исследуются факторы изменения
результатов деятельности, обосновываются
планы и управленческие решения,
осуществляется контроль за их выполнением,
выявляются резервы повышения
Целью данной работы является проведение управленческого анализа деятельности ЗАО «Луна - Река».
Основные задачи работы:
- провести общую характеристику объекта исследования и отрасль функционирования предприятия
- проанализировать хозяйственной деятельности за 2010-2011г. ;
- выявить проблемы функционирования предприятия
- предложить основные направления по улучшению финансово-хозяйственной деятельности предприятия
В настоящее время трудно себе представить нашу бытность без полиграфической продукции. Нас окружают книги, газеты, бланки, буклеты, листовки, брошюры и так далее, делая нашу жизнь более удобной и красивой. Даже с внедрением цифровых технологий печатная продукция не перестает быть популярной и используемой. ЗАО «Луна-Река» стабильно ведет свою деятельность в области полиграфии и печатном направлении.
Закрытое акционерное
общество «Луна-Река» имеет
История развития началась
с 04 апреля 1991 с регистрации МП «Луна-Река».
Далее малое предприятие «Луна-
Юридический адрес ЗАО «Луна-Река»: РФ, 660075, г. Красноярск ул. Маерчака д. 8, стр. 2. ОГРН: 1022402479923, ИНН:2465046114, КПП: 246501001.
Предоставляемые услуги довольно разнообразны и многочисленны:
разработка макета; цветная
полиграфическая продукция: визитки;
ламинированные дисконтные карты; фирменные
бланки, фирменные конверты; календари
карманные, настольные, настенные; календари
квартальные; календари рабочего времени;
открытки; афиши; билеты; билеты пригласительные
с разворотом; блокноты; каталоги; грамоты,
вкладыши, благодарственные письма; листовки;
буклеты, брошюры, проспекты; наклейки;
этикетки, ярлыки, в том числе
самоклеящиеся; конверты; журналы, книги
в мягком, пружинном переплете; методички;
плакаты полноцветные; стикеры; флаеры;
ценники; папки; дипломы, памятные адреса;
пропуски, удостоверения для сотрудников;
грамоты, вкладыши, благодарственные письма;
черно-белая полиграфическая
Так как история предприятия насчитывает уже более 20 лет, деятельность организации интересна не только количественными, но и качественными изменениями.
На сегодняшний день печатный цех типографии имеет солидную базу основных средств, состоящих из пяти печатных машин:
высокоавтоматизированной и высокоточной пятикрасочной машиной:
Heidelberg SM-52-5 (700х1000мм), Polly 745 PBVE Performer 466 (475х650мм),
Ryobi 3302H (330х450мм), Dominant 516, Dominant 725.
Оборудование позволяет делать идеальную приводку, точную сегментацию цвета на листе и стабильно держать плотность цвета на самых больших тиражах.
Высококачественная печать – это важнейшее преимущество типографии «Луна-Река», именно это привлекает постоянных и новых заказчиков компании.
Ориентация на пожелания клиентов при планировании и проведении работ на всех производственных участках от препресс-центра до отгрузки готовой продукции.
Ценовое преимущество за счет
комплексной технической
Современные системы управления производственным процессом, опыт специалистов, опирающийся на самостоятельно разработанные программы учета рабочего времени, производительности, выработки и, как следствие, планирование возможностей типографии в каждый момент времени, позволяют гарантировать сроки выполнения и качество продукции.
Комбинация офсетной и цифровой печати вместе с разнообразной послепечатной отделкой позволяют полностью закрыть потребности заказчиков в рекламной, цветной и черно-белой полиграфической продукции.
В июле 2008 года ЗАО «Луна-Река»
открыло представительство в
Березовском районе Красноярского
края, таким образом типография получила
возможность расширить
Отчетливо прослеживается стратегия
дальнейшего развития типографии «Луна-Река»
– увеличение степени и уровня
автоматизации производственных процессов
и обеспечение неизменно
Если раньше типография занимала лидирующие позиции в сегменте черно-белой продукции, то теперь может сделать интересное предложение для участников рекламного рынка и крупных корпоративных клиентов, нуждающихся в массовых тиражах раздаточной продукции.
Типография ЗАО «Луна-Река» занимает определенную нишу на рынке полиграфических услуг. Это обусловлено определенным перечнем полиграфического печатного оборудования и постпечатного оборудования. Преимуществом предприятия является черно-белая печать и переплетные работы.
В условиях кризиса приостановлена
модернизация производства, типографии
не могут выйти на рынок с новыми
предложениями для клиентов, таким
образом для привлечения
ЗАО
«Луна-Река» сотрудничает с
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Основные технико-
в таблице 1.
Таблица 1 - Основные технико-экономические показатели | |||||
№ п/п |
Показатели |
2010 год |
2011 год |
Отклонение, (+,-) |
Темп роста, % |
А |
Б |
1 |
2 |
3 |
4 |
1 |
Выручка от продажи товаров, продукции, услуг (за минусом НДС), тыс. руб. |
21 967 |
21 607 |
-360 |
98,36 |
2 |
Себестоимость проданных товаров, работ, услуг, тыс. руб. |
20 782 |
19 552 |
-1 230 |
94,08 |
3 |
Средний уровень затрат на производство продукции, работ, услуг, % (стр.2/стр.1*100) |
94,61 |
90,49 |
-4,12 |
95,65 |
4 |
Прибыль от продаж, тыс. руб. |
1 115 |
1 972 |
857 |
176,86 |
5 |
Рентабельность продаж, % |
5,08 |
9,13 |
4,05 |
179,81 |
6 |
Чистая прибыль, тыс. руб. |
332 |
1 303 |
971 |
392,47 |
7 |
Рентабельность конечной деятельности, % (стр.6/стр.1) |
1,51 |
6,03 |
4,52 |
399,01 |
8 |
Материальные затраты на производство продукции, тыс.руб |
11 186 |
10 209 |
-977 |
91,27 |
9 |
Материалоотдача, руб. (стр.1/8) |
1,96 |
2,12 |
0,15 |
107,77 |
10 |
Численность персонала, чел. |
69 |
63 |
-6 |
91,30 |
11 |
Производительность труда одного работника, тыс.руб. |
318 |
343 |
25 |
107,73 |
12 |
Фонд заработной платы, тыс. руб. |
4 194 |
3 807 |
-387 |
90,77 |
13 |
Среднемесячная заработная плата одного работника, тыс. руб. |
5,065 |
5,036 |
-0,03 |
99,42 |
14 |
Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб. |
13125 |
14036 |
911 |
106,94 |
15 |
Фондоотдача, руб. (стр.1/стр.14) |
1,67 |
1,54 |
-0,13 |
91,98 |
16 |
Фондоемкость, руб.(стр.14/стр.1) |
0,60 |
0,65 |
0,05 |
108,72 |
17 |
Фондовооруженность труда одного работника, тыс. руб./чел. |
190,22 |
222,79 |
32,58 |
117,13 |
Информация о работе Управленческий анализ в машиностроительной отрасли