Управленческий учет, его цели и задачи

 

2.2 Использование данных бухгалтерского учета и отчетности для принятия краткосрочных решений и оперативного управления

 

Процесс принятия управленческих решений предполагает сравнение двух или более вариантов решений и выбор наилучшего. Управленческий учет должен предоставить необходимую информацию для оценки альтернативных вариантов. Можно использовать данные о затратах прошлого периода, но их необходимо скорректировать на изменения, относящиеся к будущим периодам. Иначе говоря, данные о затратах прошлого периода являются базой для расчета будущих затрат для той или иной альтернативы.

Данные о будущих  затратах, а также доходах или  использованных ресурсах - это релевантная информация. Чтобы решение было оптимальным, используемая информация должна быть точной, очищенной от влияния внешних факторов и представлена в форме отчетов, которые позволят быстро и эффективно сравнивать различные варианты.

Процесс принятия управленческих решений строится на выборе наилучшего варианта из нескольких представленных для анализа. Чтобы сделать выбор, нужно владеть соответствующей информацией, например данными о затратах прошлого периода. Для этого подходят результаты калькулирования себестоимости продукции.

Наиболее часто используются в процессе принятия краткосрочных  решений - методы учета переменных затрат, маржинальный подход и приростный анализ; например, заменить или оставить старое оборудование, принять или отклонить  специальный заказ, производить или покупать комплектующие изделия, а также для определения структуры выпускаемой продукции в условиях ограниченных ресурсов.

Современный управленческий учет, как и финансовый, ориентирован, кроме прочего, на решение стратегических задач.

Стратегическое планирование и управленческий контроль опираются  на рыночный управленческий учет. В  отличие от традиционных методов  управленческого учета, которые  предназначаются для анализа  прибыльности продукции, стратегический управленческий учет формирует информацию и о прибыльности клиентов.

Управленческий контроль - процесс влияния менеджеров на работников предприятия для эффективной реализации организационной стратегии.

Составление отчетности - завершающий этап учетного процесса, поэтому она состоит из обобщающих итоговых показателей, которые получают в конце отчетного периода путем соответствующей обработки (группировки, обобщения и т.п.) данных текущего учета. Отчетность представляет собой важнейший источник информации для анализа и принятия решений.

Срок представления годового отчета регламентируется соответствующими нормативными актами (в России - нормативными актами Министерства финансов Российской Федерации).

Сегодня же нам необходимо последовательно решить такие задачи:

• определить место внутренней отчетности в системе управленческого учета;

• изучить методику составления  внутренней отчетности в западных компаниях;

• обобщить практику составления  и использования внутренней отчетности на предприятиях России;

• наметить направление  адаптации зарубежного опыта в области внутренней отчетности, который прошел проверку временем в условиях рынка, на российских предприятиях.

 

2.3 Бухгалтерские информационные системы и компьютерные технологии

 

Поскольку основными  функциями бухгалтерского учета  являются количественное отражение и качественная характеристика фактического состояния хозяйствующего субъекта, важны регистрация (документирование) первичной информации о его деятельности, группировка и обобщение данных о процессах и явлениях, на нем происходящих.

Все собранные первичные  сведения фиксируются в документах, имеющих свою классификацию. Для  обобщения данных служат бухгалтерские  счета, где методом двойной записи группируются данные о хозяйственных  операциях и их источниках.

К методам ведения  бухгалтерского учета относятся: документирование и инвентаризация, оценка и калькулирование, счета и двойная запись, баланс и отчетность.

Все перечисленные методы ведения учета представляют собой  единую систему. Бухгалтерский учет может эффективно выполнять свои функции в системе управления только в том случае, когда применяются все эти методы, причем в совокупности и определенной последовательности.

Учетная система предполагает последовательность шагов от фиксации событий до подготовки отчетов и  закрытия счетов. Данная последовательность называется учетным циклом.

Использование метода двойной  записи позволяет трансформировать каждый факт хозяйственной деятельности в бухгалтерскую проводку, фиксируемую  на счетах.

Обработка данных является важнейшей и трудоемкой функцией учета. Наряду с ручными формами учета все большее распространение получают специальные программы по бухгалтерскому учету, решающие задачи его автоматизации.

Программное обеспечение - это тот инструментарий, при  помощи которого бухгалтер может  вести весь процесс обработки  данных начиная с ввода в машину информации и заканчивая получением регистров бухгалтерского учета. Использование  вычислительной техники решает ряд проблем, связанных с ручным ведением учета, обеспечивая:

• уменьшение объема рутинных операций;

• ускорение обработки  данных первичных документов;

• автоматизацию расчетов (налоги, износ и т.д.);

• автоматизацию формирования отчетных форм;

• углубление аналитического учета;

• отказ от пользования  типографскими бланками первичных  документов и отчетности и т.д.

Новые информационные технологии в области бухгалтерского учета  открывают большие возможности  для руководителей предприятий  в процессе принятия решений. Программное обеспечение позволяет более оперативно получать информацию по всем вопросам, связанным с деятельностью предприятия, и своевременно принимать управленческие решения.

Можно представить сравнение  ручных (на примере журнально-ордерной) и компьютерных форм учета схематично (см. Приложение 3).

2.4 Основные  направления и задачи внедрения  управленческого учета в России

 

Изучив тенденции развития систем и методов управления на Западе и овладев теорией и практикой  применения отечественных методов учета, анализа, планирования и контроля, наши специалисты должны уже сегодня понять, какие проблемы встанут перед предпринимателями в условиях реального рынка. При этом следует максимально использовать имеющийся опыт и богатейший потенциал отечественной учетно-аналитической школы.

Одна из задач - переориентировать  отечественную теорию и накопленный  практический опыт на решение новых  задач, стоящих перед управлением  предприятием в условиях рынка. А  такой опыт у нас есть.

Другой задачей в  формировании концепции отечественного управленческого учета является, по нашему мнению, создание и освоение на практике новых нетрадиционных систем получения информации о затратах, применение новых подходов к калькулированию себестоимости, подсчету финансовых результатов, а также методов анализа, контроля и принятия на этой основе управленческих решений.

Еще одна задача - освоить  ценные для нас западные методы управления, что позволит формировать у наших  менеджеров альтернативное мышление, возможность неоднозначного подхода к решению задач управления предприятием.

Проблема разработки новых подходов к калькулированию  себестоимости продукции (работ, услуг), подсчету результатов производства является проблемой управленческого  учета, в качестве таковой имеет  прямое отношение к налоговому законодательству, а значит, и к вопросам его взаимодействия с методологией бухгалтерского учета. Поэтому еще многие вопросы должны быть отрегулированы налоговым законодательством.

Заключение

 

Итак, управленческий учет - это система учета, планирования, контроля, анализа данных о затратах и результатах хозяйственной деятельности в разрезе необходимых для управления объектов, оперативного принятия на этой основе различных управленческих решений в целях оптимизации финансовых результатов деятельности предприятия.

Некоторые элементы системы  управленческого учета нашли  применение в теории и практике отечественного учета. Новые элементы еще предстоит  освоить и адаптировать к российским условиям. В отечественной теории и практике были и есть: учет по видам затрат (в различных группировках), по центрам затрат и центрам ответственности, по объектам калькулирования; нормативный учет; система внутреннего хозяйственного расчета; система анализа, планирования и контроля. Поэтому говорить об управленческом учете как о чем-то для нас совершенно незнакомом неправильно.

Другое дело - эффективность  совокупного функционирования элементов  системы как целого в достижении единой цели. Здесь можно сказать, что в условиях рыночных отношений  происходит объективная интеграция методов управления в единую систему управленческого учета, что было не так эффективно в условиях централизованно управлявшейся экономики.

Новыми для нас являются и некоторые элементы систем управления, например «директ-костинг» (как подсистема управленческого учета), его учетные, аналитические и управленческие возможности.

Таким образом, одна из предпосылок  становления российского управленческого  учета - изучение, освоение и переосмысление богатого наследия отечественной учетно-аналитической  и экономической школы, с одной стороны, и изучение, разумное применение и освоение западных теорий и методов управления - с другой.

Другая основная предпосылка  становления управленческого учета - законодательные акты Российской Федерации, Дающие возможность реальной организации управленческого учета в современных условиях. В России уже сегодня существует база для становления и развития управленческого учета в основном в виде отдельных положений нормативных актов Минфина России. Тормозит это развитие действующее налоговое законодательство.

Я не вижу в настоящее  время большой необходимости  законодательного разделения бухгалтерского учета на две автономные подсистемы - финансовый и управленческий. Задачи обеих подсистем успешно может  решать интегрированная система, сложившаяся в нашей стране. На мой взгляд, следует сосредоточить внимание на пополнении отечественных методов калькулирования новыми, зародившимися в условиях рыночной экономики, дать им законодательное закрепление и решить вопросы их взаимодействия и сосуществования с налоговым законодательством. Таким образом, как я думаю, основная задача в этом направлении - извлечь пользу из сочетания единой организации системы учета на всех предприятиях (по главным ее элементам) и вариантности способов учета по тем позициям, гибкости которых требует процесс развития рыночных отношений.

Не следует забывать, что слово «управленческий» в  сочетании «управленческий учет»  более значимо. Нельзя ограничивать рассмотрение проблемы управленческого  учета только бухгалтерским учетом. Проблема значительно шире: в управленческом учете используются элементы таких дисциплин, как экономический анализ, контроль, планирование и управление на предприятии, экономика предприятия, математические методы, статистика. Учитывая это и все ранее изложенное, могу сделать вывод: речь должна идти об адаптации западного управленческого учета к российской теории и практике (учета в широком смысле как основы управления), а не о проблемах внедрения западного учета как чего-то доселе невиданного.

Разумное сочетание старого и нового, своего и чужого - ключ к эффективному управлению современным предприятием.

Основными факторами, которые  будут в дальнейшем определять тенденции  развития управленческого учета  в нашей стране, являются углубление рыночных процессов и их законодательное закрепление.

Только законодательное  обеспечение предоставляемой предприятиям экономической свободы в рамках принятого налогового законодательства станет фактором, стимулирующим объективно назревающие тенденции совершенствования  систем управления предприятиями в условиях рыночной экономики, создания системы отечественного управленческого учета, а в перспективе - разработки систем, аналогичных системе контроллинга.

 

Список использованных источников

 

.Дамари P. Финансы и  предпринимательство: Бухгалтерский учет для предпринимателей. Ч. 2. М. Ярославец, 2004. -286 с.

.Друри К. Введение  в управленческий учет. М., 2004. -324 с.

.Карпова Т.П. Основы  управленческого учета. М., 2007. -408 с.

.Ковалев В.В.. Управление  финансами. М.,2006. -420 с.

.Кондраков Н.П., Краснова Л.П.. Принципы бухгалтерского учета. М., 2005. -162 с.

.Нидлз Б., Андерсон  Х., Колдуэлл Д.. Принципы бухгалтерского  учета / Пер. с англ. М., 2004. -330 с.

.Николаева С. А.  Особенности учета затрат в  условиях рынка: система «директ-костинг»: Теория и практика. М., 2004.-120 с.

. Палий В.Ф., Палий В.В.. Финансовый учет. Ч. 1 и 2. М., 2006.-410 с.

.Рахман 3., Шеремет А.Д. Бухгалтерский  учет в рыночной экономике.  М., 2005. -220 с.

.Толковый словарь бухгалтера. М., 2005. -142 с.