Управление прибылью на предприятии

 

 

Оглавление

Стр.                                                                 

 

Введение

Прибыль занимает одно из важных мест в общей системе  стоимостных взаимоотношений рыночной экономики и представляет собой важнейший элемент экономического механизма управления общественным производством. С помощью этой стоимостной формы оценивается деятельность всех предприятий экономики.

Прибыль, финансы  и чистый доход общества - объективно и неразрывно связанные между собой категории, охватывающие разные уровни единого процесса распределения. Чистый доход общества служит основным источником финансовых ресурсов, образования централизованных фондов и доходов государства.

Несмотря на небольшой период функционирования российской экономики, уже сейчас назрела  необходимость вносить дополнительные изменения и корректировки в  существующую практику механизма формирования и распределения прибыли хозяйствующих  субъектов. В этом направлении предстоит еще много сделать финансовой науке, важной областью которой является теория распределения прибыли.

Поэтому одной  из актуальных задач современного этапа  является овладения руководителями и финансовыми менеджерами современными методами эффективного управления формированием прибыли в процессе операционной, инвестиционной и финансовой деятельности предприятий.

Прибыль является самым крупным источником финансирования расширенного воспроизводства, важным критерием его эффективности, основным источником формирования фондов экономического стимулирования и одним из главных источников доходов государственного бюджета. Правильное понимание экономической природы прибыли является основой для улучшения механизма практического использования этой категории в современных российских условиях.

Тем не менее, изучение этой области экономической науки  не исчерпало себя. Осталось множество  не исследованных или спорных  проблем, которые требуют своего решения. Необходимо дополнительное теоретическое  осмысление сущности, функций, форм и внутренней структуры прибыли, а также всего механизма распределения прибыли для более правильной ориентации в существующей ситуации на предприятии с целью правильного принятия управленческого решения, опираясь на знания, накопленные мировой наукой и практикой с учетом их разумного применения к специфике российских условий.

Необходимо  найти действенные пути их активизации  в сложившихся современных условиях хозяйствования у нас в стране.

Недостаточная разработанность перечисленных  проблем обусловила актуальность избранной темы исследования. Поэтому в предложенной работе автор предпринимает попытки посильного решения названных и других теоретических и практических аспектов развития финансового механизма распределения прибыли в России.

Грамотное, эффективное  управление формированием прибыли  предусматривает построение на предприятии  соответствующих организационно-методических систем обеспечения этого управления, знание основных механизмов формирования прибыли, использование современных  методов ее анализа и планирования.

Наряду с  формированием прибыли на каждом предприятии должно быть обеспечено и эффективное управление ее распределением. Необходимо при этом иметь в виду, что каждый цикл распределения прибыли  отчетного периода это одновременно и процесс обеспечения эффективных условий ее формирования на расширенной основе в предстоящем периоде, реализации целей стратегического развития предприятия.

Оптимизация распределения  прибыли, т.е. проводимая на предприятии  финансовая политика распределения прибыли должна обеспечить рост оборота, увеличение собственного капитала, достижение оптимальной структуры капитала.

Целью дипломной  работы является анализ управления прибылью на предприятии ООО «Аква-Экспресс», и разработка методов по усовершенствованию управления прибылью. Исходя из поставленной цели, основными задачами, которые ставятся во время написания работы, являются:

1. Рассмотреть теоретические аспекты прибыли предприятия, определить ее сущность и роль в финансовом развитии;

2. Рассмотреть процесс управления формированием прибыли;

3.  Изучить процесс формирования прибыли на предприятии;

4. Разработать  рекомендации по усовершенствованию  процесса управления прибылью  на предприятии.

         Теоретические и методологические основы исследования. Теоретической и методологической базой для дипломной работы послужили труды отечественных и зарубежных ученых и специалистов, посвященные рассматриваемой теме.

Информационной  базой работы послужили законодательные  и нормативные акты Российской Федерации, регулирующие формирование и использование прибыли, статистические данные, публикуемые Госкомстатом РФ и другими официальными органами, отчетные материалы конкретных предприятий.

Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.

 

 

Глава 1. Сущность прибыли, ее роль в финансировании развития предприятия.

1. Прибыль предприятия: ее сущность и виды.

 

В общем смысле, прибыль представляет собой результаты разных видов деятельности предприятия  и является одним из источников уплаты налогов и собственным источником формирования финансовых ресурсов субъекта хозяйствования.

Управление  прибылью предприятия включает:

- управление  формированием прибыли;

- управление  распределением прибыли.

Цель управления прибылью предприятия – обеспечение максимизации абсолютной величины чистой прибыли и стабильности ее формирования во времени.

Объектом управления прибылью предприятия выступают:

- доход от  реализации продукции (товаров,  работ, услуг);

- покрытие затрат;

- уплата налогов  и других обязательных платежей;

- покрытие процентных  платежей по займам;

- формирование  прибыли до уплаты налогов;

- уплата налогов  за счет прибыли;

- формирование  чистой прибыли;

- выплата денежных  дивидендов и тезаврация прибыли;

- формирование  нераспределенной прибыли.

Структурирование  процесса формирования и распределения прибыли предприятия и определение объекта управления прибылью предприятия дает возможность сформулировать основные задачи такого управления.

Среди таких задач необходимо выделить такие:

• поддержание конкурентоспособности предприятия в краткосрочном и долгосрочном периодах;
• обеспечение роста абсолютной величины прибыли;
• обеспечение стабильности формирования чистой прибыли, в частности, увеличение удельного веса прибыли от основной деятельности;
• обеспечение приемлемого уровня рентабельности финансово-хозяйственной деятельности субъекта хозяйствования;
• обеспечение приоритетного финансирования инвестиционных проектов с положительным NPV (чистая текущая стоимость доходов) за счет внутренних источников, прежде всего прибыли;
• обеспечение оптимальных пропорций распределения прибыли путем достижения компромисса между потребностями дивидендной политики и политикой тезаврации прибыли.

Прибыль предприятия  представляет собой результат хозяйственной  деятельности предприятия, следовательно, представляется невозможным его непосредственное использование как прямого объекта управления и требуется формирование рычагов влияния на величину прибыли через управление факторами его формирования и распределения. Это дает возможность выделить ряд структурных элементов, которые в результате формируют целостную систему управления прибылью предприятия. приложение 1.

2. Управление формированием прибыли.

 

Формирование  доходов предприятий осуществляется:

• Доходы от основной деятельности;
• Доходы от прочей операционной деятельности;
• Доходы от финансовых операций (вложения в дочерние и ассоциированные предприятия, доходы от совместной деятельности, дивиденды, проценты);
• Доходы от прочей обычной деятельности (доходы от финансовых инвестиций, реализация необоротных активов);
• Доходы от чрезвычайных событий.

Таким образом, основное содержание управленческой деятельности финансовых служб предприятия и  их менеджеров относительно управления формированием его доходов:

• обеспечение своевременности и полноты формирования доходов предприятия;
• выявление резервов увеличения доходов предприятия и угроз сокращения доходов с целью их избежания;
• обеспечения объективности, достоверности и полноты локализации плановых и/или полученных доходов предприятия по центрам их формирования с целью информационного обеспечения принятия управленческих финансовых решений;
• оценка результативности деятельности центров доходов с позиций их формирования и получения, определение уровня соответствия результатов деятельности отдельных центров доходов плановым величинам;
• анализ состава и структуры доходов предприятия по таким критериям:

- соответственно  центрам доходов;

- в разрезе  структурных подразделений предприятия;

- по видам  продукции (работ, услуг);

- в целом  по предприятию;

- прогнозирование  тенденций формирования доходов  предприятия в плановом и перспективном  периодах и их планирование.

Важной задачей  финансового менеджмента на предприятии  является обеспечение стабильности формирования его доходов в размере, не меньшем размера его затрат, что дает возможность обеспечить безубыточность деятельности предприятия. Эффективность и результативность формирования доходов субъекта хозяйствования как составной модели управления его прибылью непосредственно зависит от адекватности финансового обеспечения ценовой политики субъекта хозяйствования реалиям рынка, на котором работает предприятие.

Доходы субъекта хозяйствования от основной деятельности формируются путем получения  выручки от продажи товаров, работ  и услуг. Соответственно, управление этими доходами может учитывать потребности сопровождения и поддержания управленческих финансовых решений относительно таких вопросов: определения объемов реализации (в натуральных единицах измерения) и формирование ценовой политики предприятия.

Факторы, влияющие на формирование доходов предприятия:

• рыночный спрос на продукцию;
• характеристики товаров;
• маркетинговая политика;
• ценовая политика.

Формирование  объемов реализации является результатом  взаимодействия его как поставщика товара и рыночного спроса определенной совокупности потребителей. На уровень последнего, в частности, влияют такие факторы:

• качество продукции предприятия и аналогичной продукции предприятий-конкурентов;
• уникальность товара и наличие на рынке товаров-заменителей;
• конкурентная позиция предприятия на рынке;
• маркетинговая деятельность предприятия по продвижению отдельных видов товаров, которые вырабатываются предприятием;
• реклама продукции предприятия;
• гарантийное и постгарантийное обслуживание;
• наличие и уровень цен на сопутствующие товары.

Важным фактором является ценовая политика, поскольку  цены на продукцию предприятия являть важным фактором формирования рыночного  спроса.