Взаимовыгодное содружество кооперации с наукой

3. Покупка техники;

Покупая заграничную  технику, не стоит забывать, что на ней будут работать наши трактористы. И ремонт такой техники, в случае поломки, обойдется в копеечку.

А помимо сырьевой оснащенности предприятия, существует необходимость в информационных услугах.

И неужели после  этого мы будем говорить, что наука  нам не нужна!

На мой взгляд, схема взаимодействия науки и  кооперации должна выглядеть следующем  образом. На областном уровне должен быть создан «Научный союз», который  будет подчинятся Министерству сельского  хозяйства и объединять в себе сеть НИИ. Рис. 2

 

 

 

                                                                                       

                                                                                          Областной уровень

 

 

                        

                                                                                    Районный уровень

 

 

Рис. 2 Взаимодействие науки и кооперации

 

2.2 Кооперативные обслуживающие формирования в условиях

орошаемого  земледелия: опыт и методика их организации

 

В сложившихся  хозяйственно-экономических условиях в стране, адекватными мерами сохранения орошаемых земель и повышения эффективности их использования является возрождение межхозяйственных обслуживающих предприятий по мелиорации.

Попытки создания обслуживающих предприятий в сфере мелиорации проводятся и в настоящее время. Примером может служить опыт работы Марксовской машинно-технологической станции «Роса», организованной в 1998 г. на базе бывшего РПО «Полив» в целях повышения эффективности использования орошаемых земель. В качестве приоритетного направления функционирования ООО «ММТС-Роса» выбрана деятельность, связанная с техническим перевооружением, капитальным и текущим ремонтом поливной техники и оборудования, обеспечением их запасными частями и агрегатами, строительством и реконструкцией орошаемых земель с заменой трубопроводов и дождевальных машин на площади 11,5 тыс. га. Анализ основных объемов предоставленных услуг в ООО «ММТС-Роса» в период с 1998 по 2000 гг. свидетельствует о существенно выполненной работе в сфере мелиорации. Являясь генеральным подрядчиком, предприятие провело реконструкцию оросительной сети на площади 363,9 га, был произведен ремонт дождевальных машин «Фрегат» общей численностью 19 шт. на сумму 158 тыс. руб., а также выполнен полив сельскохозяйственных культур на площади 216 га. В 2001 – 2002 гг. МТС в большей степени осуществляла деятельность, не связанную с генеральной концепцией развития предприятия – вспашка почвы, помощь структурам ЖКХ в уборке снега и т.д. Фактическое положение дел указывает на недостаточную эффективность деятельности МТС, что можно объяснить неразвитостью материально-технической базы предприятия, его финансовой неустойчивостью, ослаблением внимания со стороны потребителей мелиоративных услуг ввиду заведомо коммерческой направленности функционирования предприятия.

Этих недостатков  в определенной степени лишена кооперативная  форма хозяйствования, как наиболее адаптивная к сложившимся рыночным условиям и имеющая достаточно гибкий механизм организационно-экономических  взаимоотношений, складывающихся между обслуживающими предприятиями и потребителями услуг. В этой связи целесообразно, на наш взгляд, создавать обслуживающие формирования в виде сельскохозяйственных потребительских кооперативов, имеющих своей целью повышение эффективности использования орошаемых земель. В задачи таких объединений должны входить: комплексное обслуживание орошаемых земель, включающее все этапы производственно-технологического цикла, своевременная и качественный организация ремонта внутрихозяйственной оросительной сети, поливной и другой техники, а так же осуществление мероприятий, направленных на повышение эффективности использования оросительной  системы.

Характер хозяйственной  деятельности потребительских кооперативов должен быть некоммерческим. В этой связи их основной целью является не извлечение прибыли, а создание условий, обеспечивающих получение более высоких доходов учредителями данных кооперативов. Оказываемые услуги для членов кооперативного формирования должны производиться по себестоимости, в основу их цен могут быть положены денежно-материальные затраты на выполнение полевых механизированных работ, сев, полив, уборку сельскохозяйственных культур и иных работ, проводимых в орошаемом земледелии, затраты на энергоносители, амортизационные отчисления и текущий ремонт основных фондов, затраты на оплату труда работников кооператива и прочие расходы. В связи с тем, что окончательно себестоимость может быть определена только в конце финансового года, кооператив во время предоставления услуг может пользоваться предварительными ценами. Разница между себестоимостью и предварительной ценой возвращается его членам в виде кооперативных выплат. В этом случае кооперативные выплаты не являются прибылью, их следует рассматривать только как корректировку цены.

Для осуществления своей деятельности обслуживающему формированию на кооперативных основах необходимо образовывать имущество, состоящее из паевого фонда и неделимых фондов. Источниками формирования имущества кооператива могут быть как собственные, так и заемные средства, паевой фонд предприятия должен состоять из вносимых участниками денежных взносов, земельных долей, мелиоративной и иной сельскохозяйственной техники, дождевальных машин, внутрихозяйственной оросительной сети. Паевые взносы в кооперативе играют двойную роль: во-первых, они формируют паевой фонд, необходимый для его хозяйственной деятельности, во-вторых, выполняют роль гарантий, предоставляемых  кооперативу его членами. В этом случае должен соблюдаться принцип пропорциональности в отношении внесения паевых взносов и долей участия в деятельности кооператива путем принятия обязательств со стороны участников по использованию его услуг.

Основной производственной единицей обслуживающего формирования на кооперативных основах должно стать звено по комплексному обслуживанию орошаемой площади. За каждым звеном закрепляется 1 севооборотный участок площадью в 500-1000 га. В состав предприятия целесообразно включить звено по ремонту и техническому обслуживанию внутрихозяйственной оросительной сети и поливальной техники в целях устранения аварий и неполадок в пределах зоны обслуживания.

 

2.3. Договорные соглашения между кооперативами и НИИ

 

Договорные  отношения представляют собой способ регламентации взаимодействия, основанный на использовании определенных норм гражданского права. В настоящее время данный способ взаимодействия получил наибольшее распространение. По своей форме могут быть договора купли-продажи, поставки, заключаться на определенный срок или быть бессрочными.

Договора между кооперативом и Научным институтом селекции растений может выглядеть так:

Предмет договора:

НИИ передает кооперативу  семена пшеницы первой репродукции, кооператив в свою очередь предоставляет  сельскохозяйственные площади и  технику для выращивания данной культуры.

Урожай делится так:

• 20% получает кооператив;
• 80% получает НИИ.

Выгоду от такого взаимодействия поучает обе стороны.

Кооператив  имеет возможность возделывать  на своих полях  высококачественные семена.

НИИ имеет возможность  продать большой объем высококачественных семян второй репродукции и поучить прибыль, которая столь необходима для развития науки.

Другой пример договора между кооперативом и НИИ  по развитию племенного скота.

Предмет договора:

НИИ передает кооперативу  племенных коров, кооператив в свою очередь предоставляет помещения и осуществляет уход за скотиной:

Деление доходов  выглядит так:

• 60% молока и 10% телят получает кооператив;
• 40% молока и 90% телят получает НИИ.

Выгоду от такого взаимодействия поучает обе стороны.

Кооператив получает прибыль от продажи молока и приобретет племенной скот на безвозмездных началах.

НИИ имеет возможность заниматься научной деятельностью по развитию племенного скотоводства и при этом уменьшает затраты по уходу за скотиной. Также институт получает прибыль от реализации молока и молодняка.

Как мы видим  договора между НИИ и кооперативами возможны и они не ущемляют ни одну из сторон. Каждый получает выгоду, но самое главное научные учреждения имеют дополнительный доход и зависимость от Министерств сельского хозяйства не столь критична.

Кооперативы должны помощь науки, ведь только наука может  вывести кооперативные взаимоотношения  на новый, мировой уровень. 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Кооперативные формирования являются сложными организациями, управляемыми специфическими принципами и механизмами и значительно отличаются от других организационно-правовых форм хозяйствования, функционирующих в сельском хозяйстве. Следовательно деятельность кооперативных формирований не может регламентироваться теми же нормативно-правовыми актами, необходим особый, гибкий подход к правовому регулированию кооперативов.

Создание кооперативных форм хозяйствования отличается большим разнообразием. Кооперация как вид взаимодействия хозяйствующих субъектов охватывает многие сферы деятельности, находит свое проявление в различных формах.

Исследование методических подходов к организации и принципам  функционирования интегрированных  формирований позволило уточнить и  конкретизировать следующие основы механизма кооперирования: добровольность, экономическая целесообразность, оптимальность организационной структуры, комплексность, пропорциональность, адаптивность.

Системный подход к изучению экономических  процессов позволил дополнить классификационные  построения кооперативных отношений с учетом фактора времени и ресурсного потенциала.

Анализ развития сельскохозяйственной кооперации в  Саратовской области, при наличии многих неблагоприятных факторов, показал стабильность функционирования этой организационно-правовой формы, что свидетельствует о высокой степени адаптивности к условиям рыночной экономики. Сельскохозяйственные производственные кооперативы составляют 46,8 % в структуре организационно-правовых форм, функционирующих в аграрном секторе. На их долю приходится 35,9 % сельскохозяйственных угодий, 36% площади пашни, 36,7 % посевных площадей, 41 % поголовья крупного рогатого скота, 43 % коров, 42 % свиней. В кооперативном секторе сосредоточено 35,4 % производства зерна от всего произведенного объема, 51,1 % производства сахарной свеклы, 44,6 % производства подсолнечника, 7,2 % производства мяса и 17,7 % - молока.

Преодоление многих трудностей кооперации возможно на основе дальнейшего совершенствования  экономических взаимоотношений между субъектами агропромышленного комплекса и построения вертикально интегрированных структур.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

1. Гордеев А.В. Торговать на рынках должны сами производители / 
   А.В.Гордеев// «Вестник кооперации» -2006.-№8. -С. 7 - 13.
2. Гордеев А. М. Форма взаимовыгодного сотрудничества/ А.М.Гордеев // 
   Деловой вестник.- 2006.- № 12.-С.-24-27.
3. Гухаров В.А. Кооперация //Деловой вестник -2006.-№10(72).-С. 10-20.

 

4. Енаненко  В.А.   История  возрождения  //Деловой   вестник  -2006.- 
   №14(62).-С.50-57.
5. Демелев В. Р. Мы едины //Деловой вестник-2006.-№9(50).-С.35-42.
6. Добин М.Н.    Вперед на верный путь //Деловой вестник -2006.- 
   №12(72).-С.30-40.
7. Захаров И.В. Потребительская кооперация России в условиях транс 
   формации экономических отношений / И.В. Захаров: Учеб. пособие. - 
   М.: Маркетинг, 2001. - 50 с.
8. Мазурицкий A.M. Формирование системы сельской кредитной кооперации в России/ A.M. Мазурицкий // Сельский кредит.- 2003.-№3.- С. 25-37.
9. Николаев М.Н. У третьего сектора экономики большое будущее/ М.Н. Николаев // Вестник кооперации. - 2006.-№ 8.-С.-28-38.
10. Потребительская кооперация: Учебное пособие / Под общ. ред. М. В. Сероштан. - М.: Издательско - торговая корпорация «Дашков и К», 2007. - 292 c.