Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Декабря 2013 в 13:55, курсовая работа
Основным современным требованием, направленным на повышение эффективности производства, является совершенствование организации управления техническим состоянием машин и оборудования.
Техническое состояние машин оказывает большое влияние на такие важнейшие показатели эффективности как фондоотдача, себестоимость, прибыль и рентабельность и другие.
Эффективное использование машин и оборудования во многом зависит от организации ремонта и технического обслуживания. Для содержания парка машин, имеющихся в настоящее время на предприятиях лесного сектора, в работоспособном состоянии необходимо иметь развитую ремонтно-обслуживающую базу, оснащенную современным оборудованием.
Введение
Основным современным требованием, направленным на повышение эффективности производства, является совершенствование организации управления техническим состоянием машин и оборудования.
Техническое состояние машин оказывает большое влияние на такие важнейшие показатели эффективности как фондоотдача, себестоимость, прибыль и рентабельность и другие.
Эффективное использование машин и оборудования во многом зависит от организации ремонта и технического обслуживания. Для содержания парка машин, имеющихся в настоящее время на предприятиях лесного сектора, в работоспособном состоянии необходимо иметь развитую ремонтно-обслуживающую базу, оснащенную современным оборудованием.
В курсовой работе по дисциплине «Организация производства и менеджмент» обосновываются плановые затраты на текущий ремонт и техническое обслуживание основной лесозаготовительной техники в ремонтно-механической мастерской леспромхоза, себестоимость содержания машино-смены по видам техники, рассчитываются основные технико-экономические показатели деятельности ремонтно-механической мастерской.
Курсовая работа состоит из четырех разделов. В первом разделе обосновывается организация основных работ на предприятиях лесной отрасли. Во втором разделе рассчитываются затраты на выполнение производственной программы РММ фонд заработной платы рабочих, оплата груда управленческого персонала, стоимость ремонтных материалов и запасных частей, износа инструментов и приспособлений, затраты на содержание зданий и оборудования - на основании которых составляется сводная смета затрат РММ. В третьем разделе рассчитываются затраты на содержание основных машин и механизмов - заработная плата вспомогательных рабочих с отчислениями в фонды социального страхования и обеспечения, затраты на топливно-смазочные материалы, амортизационные отчисления, затраты на текущий ремонт и ТО - на основании которых рассчитывается себестоимость содержания машино-смены основных машин и механизмов. В четвертом разделе рассчитываются основные технико-экономические показатели работы РММ, при условии ее хозяйственной обособленности: производственная программа, выручка от продаж услуг РММ . прибыль от продаж услуг, чистая прибыль, срок окупаемости активов, рассчитывается точка безубыточного объема оказываемых услуг и запас финансовой прочности,, строится график безубыточности. На основании расчетов делается вывод об эффективности работы РММ.
1 Организация основных работ на предприятиях лесной отрасли
1.1 Производственный процесс лесозаготовок
На основе заданных марок
1.2 Организация лесосечных работ
Для выбранной технологии лесосечных работ установили режим работы по каждой операции, т. е. число рабочих дней в году (250), число смен (1) в день и продолжительность смены (8 часов) и выбрали форму организации труда на лесосечных работах: УКБ на базе ведущего механизма.
Для выбранной
бригады подобрали систему
Сменные нормы выработки на каждую машину применительно к заданным производственным условиям выбираются из справочника.
Вывозка леса осуществляется специализированными бригадами,
работающими в одну смену на лесовозных автомобилях с прицепом-роспуском.
1.3 Организация
и планирование ТО и ТР
Основой организации и планирования технического обслуживания
и ремонта лесозаготовительного
оборудования является система планово-
Все виды технического обслуживания (ТО) выполняются в полном объеме, строго в установленные сроки (принудительно). Для каждого вида технического обслуживания установлен перечень обязательных операций, изложенных достаточно подробно в Положении о техническом обслуживании и ремонте машин и оборудования лесозаготовительной промышленности, которым и руководствовались при проектировании. Текущий ремонт (ТР) не имеет периодичности и выполняется исключительно по потребности, как правило, с очередным ТО. Капитальный ремонт, хотя и имеет периодичность, однако выполняется только по потребности, когда изношено и неисправно большинство основных агрегатов, а также рама (станина).
В промежутке времени между двумя смежными капитальными ремонтами (ремонтный цикл) устанавливается строгое чередование всех видов технического обслуживания в зависимости от объема работы оборудования (наработанных мото-часов или км пробега) и периодичности отдельных видов технического обслуживания. Зная объем работы оборудования и периодичность технического обслуживания и ремонта, можно определить потребное количество ремонтов и ТО для каждой отдельной машины и для всего парка машин в целом.
Плановое количество ремонтов
и технических обслуживании
Периодичность ТО и ремонта
машин и оборудования
Нормативы периодичности
Сезонное обслуживание
Плановое количество ТР не определяется, так как они проводятся по потребности и их периодичность не установлена.
1.4 Организация производственного процесса ремонта лесозаготовительного оборудования
Основой организации
Ремонт лесозаготовительного оборудования может выполняться по различным организационным формам и методам.
Для обоснования метода ремонта машин в проектируемой РММ необходимо провести анализ основных существующих методов, их достоинств и недостатков. Критерием обоснования метода может служить расчет количества основных агрегатов в оборотном фонде по нормативам на 10 списочных машин конкретной марки. Количество лесосечных машин, выполненных на одной базе, рекомендуется объединить. Если в результате расчета количество отдельных агрегатов будет близко или больше единицы, следует принять агрегатный метод ремонта. После выбора метода необходимо в пояснительной записке дать краткую схему технологического процесса ремонта машин в РММ.
Исходя из принятой схемы, необходимо наметить цеховой состав ремонтной мастерской.
В состав РММ входят: посты наружной мойки и текущего ремонта (отдельно для колесных и гусеничных машин), производственные участки согласно. Кроме того, в состав РММ входят: инструментально-раздаточная кладовая, склад запасных частей, узлов и агрегатов оборотного фонда, служебно-бытовые помещения.
2 Расчет затрат для
выполнения производственной
Затраты РММ, связанные с выполнением производственной программы, можно сгруппировать по следующим статьям:
1) основная и дополнительная заработная плата рабочих РММ;
2) заработная плата руководителей, специалистов и служащих;
3) начисления на заработную плату;
4) стоимость ремонтных материалов и запасных частей;
5) стоимость износа инструментов и приспособлений;
6) расходы на
содержание зданий и
7) прочие затраты в том числе налоги, включаемые в себестоимость работ.
2.1 Фонд заработной платы рабочих РММ
Годовой фонд заработной платы рабочих РММ определяется, исходя из трудоемкости производственной программы РММ, средневзвешенной часовой тарифной ставки и принятой системы оплаты труда.
Фонд заработной платы рабочих подразделяется на фонд основной и фонд дополнительной заработной платы, рассчитываемой в таблице 1.
Виды работ |
Трудоем- кость чел-ч. |
Ср.час. тарифн. ставка руб. |
Фонд основной заработной платы, руб. |
Фонд дополнительной Заработной платы, руб |
Общий фонд заработной, платы, руб. | ||||
тарифн. фонд |
премии и допл. |
Итого |
оплата отпусков |
вознагр. за высл. |
Итого | ||||
1. Ремонт и ТО основного
лесозаготовительного | |||||||||
1) БП МП-5 "Урал-2" |
|||||||||
ТО |
83 |
4980 |
5063 |
2025,2 |
7088,2 |
921,466 |
506,3 |
1427,766 |
8515,966 |
ТР |
2162 |
129720 |
131882 |
52752,8 |
184634,8 |
24002,52 |
13188,2 |
37190,72 |
221825,5 |
Итого |
2245 |
134700 |
136945 |
54778 |
191723 |
24923,99 |
13694,5 |
38618,49 |
230341,5 |
2) ТБ-1М-15 |
|||||||||
ТО |
2651 |
159060 |
161711 |
64684,4 |
226395,4 |
29431,4 |
16171,1 |
45602,5 |
271997,9 |
ТР |
4082 |
244920 |
249002 |
99600,8 |
348602,8 |
45318,36 |
24900,2 |
70218,56 |
418821,4 |
Итого |
6733 |
403980 |
410713 |
164285,2 |
574998,2 |
74749,77 |
41071,3 |
115821,1 |
690819,3 |
3) ЛП-30Г |
|||||||||
ТО |
1513 |
90780 |
92293 |
36917,2 |
129210,2 |
16797,33 |
9229,3 |
26026,63 |
155236,8 |
ТР |
3300 |
198000 |
201300 |
80520 |
281820 |
36636,6 |
20130 |
56766,6 |
338586,6 |
Итого |
4813 |
288780 |
293593 |
117437,2 |
411030,2 |
53433,93 |
29359,3 |
82793,23 |
493823,4 |
4) Краз-643701 |
|||||||||
ТО |
3098 |
185880 |
188978 |
75591,2 |
264569,2 |
34394 |
18897,8 |
53291,8 |
317861 |
ТР |
9880 |
592800 |
602680 |
241072 |
843752 |
109687,8 |
60268 |
169955,8 |
1013708 |
Итого |
12978 |
778680 |
791658 |
316663,2 |
1108321 |
144081,8 |
79165,8 |
223247,6 |
1331569 |
2. Заказы ОКС |
2677 |
160620 |
163297 |
65318,8 |
228615,8 |
29720,05 |
16329,7 |
46049,75 |
274665,6 |
3.Изгот.инстр.и з/ч |
5354 |
321240 |
326594 |
130637,6 |
457231,6 |
59440,11 |
32659,4 |
92099,51 |
549331,1 |
Итого услуг |
34780 |
2086800 |
2121580 |
848632 |
2970212 |
386127,6 |
212158 |
598285,6 |
3568498 |
4. Собств.нужды |
3480 |
208800 |
212280 |
84912 |
297192 |
38634,96 |
21228 |
59862,96 |
357055 |
ВСЕГО РАБОТ |
38280 |
2296800 |
2335080 |
934032 |
3269112 |
424984,6 |
233508 |
658492,6 |
3927605 |
При расчете принимаем премии в размере 50 % к тарифному фонду заработной платы, оплату отпусков - 13 % к фонду основной заработной платы, вознаграждение за выслугу лет - 10 % от тарифного фонда заработной платы, средневзвешенную часовую тарифную ставку- 60 руб./час.
Переходный коэффициент от тарифного к общему фонду заработной платы:
К=ЗПобщ /ЗПтар=3927605/2335080=1,682
Средняя заработная плата одного рабочего в год:
ЗПгод= ЗПобщ/Nраб=3927605/19=206716
ЗПмес= ЗПгод/12=206716/12=17226=17000
2.2 Штатное расписание РММ
Численность руководителей, специалистов, служащих и рабочих по уборке РММ зависит от объема выполняемых работ.
Месячные оклады работников по штатному расписанию принимаем кратными среднемесячной заработной плате рабочих. Расчеты сводим в таблицу 2.
Таблица 2 - Штатное расписание РММ
Должность |
Категория персонала |
Численность по штатному расписанию |
Месячный оклад |
Годовой фонд заработной платы, руб. |
Директор |
Руководитель |
1 |
35000 |
420000 |
Мастер |
Специалисты |
1 |
25000 |
300000 |
Экономист |
Служащие |
1 |
20000 |
240000 |
Кладовщик |
Служащие |
1 |
20000 |
240000 |
Уборщица |
Рабочие |
1 |
8000 |
96000 |
Итого |
5 |
108000 |
1296000 |
2.3 Стоимость ремонтных материалов и запасных частей для ремонта машин и механизмов
Стоимость ремонтных материалов и запасных частей определяем укрупнено в процентном отношении к тарифной заработной плате ремонтных рабочих. Результаты расчетов сводим в таблицу 3.
Таблица 3 -
Стоимость ремонтных
Виды работ |
Тарифная заработная плата ремонтных рабочих, руб. |
Расход материалов и запчастей | ||
в % к тарифной зарплате |
руб. | |||
Ремонт и ТО основного лесозаготовительного оборудования | ||||
БП МП-5 "Урал-2" | ||||
ТО |
5063 |
40 |
2025 | |
ТР |
131882 |
230 |
303329 | |
Итого |
305354 | |||
ТБ-1М-15 | ||||
ТО |
161711 |
25 |
40428 | |
ТР |
249002 |
190 |
473104 | |
Итого |
513532 | |||
ЛП-30Г |
||||
ТО |
92293 |
25 |
23073 | |
ТР |
201300 |
190 |
382470 | |
Итого |
405543 | |||
Краз-643701 | ||||
ТО |
188978 |
25 |
47245 | |
ТР |
602680 |
190 |
1145092 | |
Итого |
1192337 | |||
2. Заказы ОКС |
163297 |
90 |
146967 | |
3. Изгот.инстр.и з/ч |
326594 |
40 |
130638 | |
Итого услуг |
277605 | |||
4. Собств.нужды |
212280 |
90 |
191052 | |
ВСЕГО РАБОТ |
5579794 |
Информация о работе Организация основных работ на предприятиях лесной отрасли