Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Апреля 2012 в 03:54, курсовая работа
Актуальность избранной темы заключается в возрастании по мере научно-технического прогресса, человеческого фактора на производстве. В руках каждого работника сосредотачиваются все большие производственные мощности. Все сложнее становится процесс управления ими в связи с появлением коммерческих основ деятельности. Все дороже цена ошибок. Поэтому в условиях практически неограниченного роста технологии именно психологические особенности руководителей при прочих равных условиях становятся главным фактором успешности производственной деятельности
Введение………………………………………………………………………..
3
1. Темперамент как основное свойство личности…………………………..
4
1.1 Понятие и сущность темперамента………………………………………
4
1.2 Основные типы темперамента и их характеристика……………………
7
1.3 Влияние темперамента на деятельность личности……………………...
10
2. Исследование зависимости деятельности личности руководителя в ООО «СпортМастер»
2.1 Психологический портрет руководителя ООО «СпортМастер»
2.2 Стиль управления руководителя
Заключение
Список литературы
1.3 Влияние темперамента на деятельность личности.
Динамические черты личности человека выступают не только во внешней манере поведения, не только в движениях - они проявляются и в умственной сфере, в сфере побуждения, в общей работоспособности.
Естественно, особенности темперамента сказываются в учебных занятиях и в трудовой деятельности. Но главное заключается в том, что различия по темпераментам - это различия не по уровню возможности психики, а по своеобразию ее проявлений.
Установлено отсутствие зависимости
между уровнем достижений, т.е. конечным
результатом действий, и особенностями
темперамента, если деятельность протекает
в условиях, которые можно определить
как нормальные. Таким образом, независимо
от степени подвижности или
В зависимости от особенностей
темперамента люди различаются не конечным
результатом действий, а способом
достижения результатов. Были проведены
исследования с целью установления
зависимости между способом выполнения
действий и особенностями темперамента.
В этих исследованиях рассматривался
индивидуальный стиль деятельности
как путь к достижению результатов
или способ решения определенной
задачи, обусловленной главным образом
типом нервной системы. Результаты
исследований подавляющего большинства
авторов, независимо от особенностей исследуемых
групп и экспериментальных
Перед сангвиником следует
непрерывно ставить новые, по возможности
интересные задачи, требующие от него
сосредоточенности и
Флегматика нужно вовлечь в активную деятельность и заинтересовать. Он требует к себе систематического внимания. Его нельзя переключать с одной задачи на другую. В отношении меланхолика не допустимы не только резкость, грубость, но и просто повышенный тон, ирония. Он требует особого внимания, следует вовремя хвалить его за проявленные успехи, решительность и волю. Отрицательную оценку следует использовать как можно осторожнее, всячески смягчая ее негативное действие. Меланхолик - самый чувствительный и ранимый тип с ним надо быть предельно мягким и доброжелательным.
От темперамента зависит, каким способом человек реализует свои действия, но при этом не зависит их содержательная сторона. Темперамент проявляется в особенностях протекания психических процессов. Влияя на скорость воспоминания и прочность запоминания, беглость мыслительных операций, устойчивость и переключаемость внимания.
Продуктивность работы человека тесно связана с особенностями его темперамента. Так, особая подвижность сангвиника может принести дополнительный эффект, если работа требует от него частого перехода от одного рода занятий к другому, оперативности в принятии решений, а однообразие, регламентированность деятельности, напротив, приводит его к быстрому утомлению. Флегматики и меланхолики, наоборот, в условиях строгой регламентации и монотонного труда обнаруживают большую продуктивность и сопротивляемость утомлению, чем холерики и сангвиники.
Темперамент, безусловно, влияет на формирование индивидуального стиля деятельности, но, следует заметить, что индивидуальный стиль деятельности не сводится к темпераменту, он определяется и другими причинами.
Необходимо учитывать то, что мы, наблюдая за человеком, воспринимаем как признаки его темперамента (разнообразные движения, реакции, формы поведения), часто является отражением не столько темперамента, сколько индивидуального стиля деятельности, особенности которого могут совпадать и расходиться с темпераментом.
Тип темперамента |
Свойства |
Влияние (эффект) |
Сангвиник |
Сила, уравновешенность, подвижность, энергичность, эмоциональная возбудимость, высокий уровень активности, находчивость, экстраверт. |
Высокая работоспособность, артистизм, быстрый темп речи, легкая адаптация, интерес к новому, контактность, богатая мимика, выразительная жестикуляция. |
Холерик |
Сила, неуравновешенность, подвижность, нетерпеливость, несдержанность, вспыльчивость, реактивность, экстраверт. |
Устойчивость интересов, настойчивость, затруднения в переключении внимания, резкие движения в жестикуляции. |
Флегматик |
Сила, уравновешенность, инертность, ригидность, низкая чувствительность и эмоциональность, самообладание, интроверт. |
Бедная мимика, невыразительная жестикуляция, терпеливость, затруднения в переключении внимания, Работоспособность, некоммуникабельность. |
Меланхолик |
Инертность, высокая чувствительность, малая реактивность, неуравновешенность, не энергичность, интроверт. |
Мимика и жестикуляция бедные, неуверенность, робость, неустойчивое внимание, низкая работоспособность. |
Таблица 1 - Влияние темперамента на индивидуальный стиль деятельности.
Информация о работе Исследование зависимости деятельности личности руководителя в ООО «СпортМастер»