Персонал предприятия и его структура

Создавшаяся в нашей стране ситуация, связанная с изменением экономической и политической систем, одновременно несет как большие возможности, так и серьезные угрозы для каждой личности, устойчивости её существования, вносит значительную степень неопределенности в жизнь практически каждого человека. Управление персоналом в такой ситуации приобретает особую значимость: оно позволяет обобщить и реализовать целый спектр вопросов адаптации человека к внешним условиям, учет личностного фактора в построении системы управления персоналом организации. Поэтому необходимо как обеспечить преобразования на макроуровне, так и подготовить управленцев работать по-новому

Введение

Персонал предприятия и его структура

§ 1.1. Понятие персонала предприятия
§ 1.2. Качественная характеристика персонала фирмы
§ 1.3. Промышленно-производственный персонал

2. Характеристики персонала предприятия
§ 2.1. Количественная характеристика персонала
§ 2.2. Расчёт потребности в персонале
§ 2.3. Планирование использования кадров

3. Принципы выявления потребностей в персонале.
§ 3.1. Экстраполяция § 3.2. Балансовый метод § 3.3. Экспертный опрос § 3.4. Моделирование

4.Заключение