Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Мая 2013 в 22:52, реферат
Любое предприятие, основанное на труде большого числа людей, нуждается в совершенствовании системы управления персоналом. С каждым годом появляется много различных технологий управления человеческими ресурсами, но неизменным остается тот факт, что каждый работник - это, прежде всего человек со своими личными социальными, психологическими и физиологическими особенностями и потребностями.
I. Введение………………………………………........ 2
II. Методы управления……………………………….. 2
1) Административные методы управления………. 3
2) Экономические методы…………………………. 5
3) Социально-психологические…………………… 7
Ш. Использование социально-психологических методов управления…………………………………………………. 13
IV. Заключение…………………………………………….. 19
VI. Список используемой литературы ………………….. 20
Технологии построения основы
социально-психологического управления
только недавно стали приобретать
более или менее четкие очертания,
тем не менее, уже сегодня можно
считать, что методология и
Целью управления персоналом стало побуждение работников к развитию их способностей для более интенсивного и продуктивного труда. Считается, что руководитель должен не приказывать своим подчиненным, а направлять их усилия, помогать раскрытию их способностей, формировать вокруг себя группу единомышленников.
Список используемой литературы
1. Виханский О.С. Стратегическое управление. М., 2001.
2. Егоршин А.П. Управление персоналом. Н. Новгород, 2001.
3. Психология управления персоналом.: Пособие для специалистов, работающих с персоналом / Под ред. А.В. Батаршева, А.О. Лукьянова.
4. Воробьев П.В. Основы менеджмента. Тольятти.,2003.-225 с
5. Андреева Г.М. Социальная психология. - М., 1996
6. Шуванов В.И. Социальная психология менеджмента. - М., 1997
Информация о работе Социально-психологические основы управления