Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Января 2014 в 21:56, тест
1. Поведение человека – это… 1) общие реакции на условия жизни и среду; 2) определенная форма действий человека во взаимоотношении «индивид-организация» 3)образ жизни и действий 4) все определения верны.
2. Личность – это … 1) качественная характеристика человека 2) количественная характеристика человека
3) историческая характеристика человека 4) все выше перечисленное вместе.
3. Самоуважение – это… 1) внутренняя направленность человека 2) обращенность личности на окружающий мир
3) всеобъемлющая оценка человеком самого себя 4) все выше перечисленное вместе.
в) группового;
г) либерального;
д) не характерно ни для одного из перечисленных стилей.
45. В
случае слабовыраженной готовно
а) поддержки;
б) инструктирования;
в) привлечения;
г) делегирования;
д) ни один из перечисленных стилей.
46. Высокая степень учета собственных интересов и пренебрежение интересами другой стороны характерно для следующего типа реакции на конфликт:
а) соревнование;
б) сотрудничество;
в) участие;
г) уклонение;
д) поиск компромисса.
47. Полная
ответственность подчиненных
а) поддержки;
б) привлечения;
в) делегирования;
г) инструктирования;
д) ни одному из перечисленных стилей.
48. Низкая
степень учета собственных
а) соревнования;
б) сотрудничества;
в) поиска компромисса;
г) участия;
д) уклонения.
49. К рабочим факторам, являющимся источником стресса, относятся следующие:
а) ролевой конфликт;
б) профессиональные факторы;
в) возможность участия;
г) ответственность за людей;
д) организационные факторы;
е) социальная поддержка;
ж) все вышеперечисленные.
50. К защитным стратегиям борьбы против стрессовых факторов относятся следующие:
а) поиск информации;
б) прямое действие или ответная реакция;
в) сдерживающее действие;
г) психологические методы;
д) все вышеперечисленное.
51. Психологический подход к управлению стрессом включает в себя следующие элементы:
а) изменение окружения, в котором существует стресс;
б) изменение познавательной оценки окружения;
в) изменение поведения для изменения окружения;
г) обогащение труда.
52. Смена
стадий развития работника в
рамках одной организации
а) межорганизационный;
б) внутриорганизационный;
в) ступенчатый.
53. Горизонтальная карьера характеризуется следующими стадиями развития работника:
а) перемещением в другую функциональную область деятельности;
б) усложнением выполняемых задач на прежней ступени;
в) движением к руководству организации;
г) выполнением определенной служебной роли на ступени, не закрепленной формально в организационной структуре.
54.К факторам, содействующим сплоченности группы, относятся следующие:
а) успех;
б) общие цели;
в) сложность вступления в группу;
г) внешняя угроза;
д) усиление влияния и подчинения;
е) малочисленность;
ж) высокая или низкая производительность.
55. В условиях, когда власть сторонников преобразований в организации ограниченна, а временные рамки достаточно широки, целесообразно использовать следующий подход к управлению сопротивлением:
а) принудительный;
б) адаптивный;
в) кризисный;
г) управляемый.