Экологические стандарты в сфере энергопользования

Планирование управления энергопотреблением

На предприятии должно быть обеспечено всестороннее планирование процессом энергопотребления.

Энергетический профиль предприятия

Осуществляются следующие действия:

· оценка существующих и потенциальных источников энергии;

· анализ использования энергии в прошлом, настоящем, будущем;

· определение помещений, оборудования, систем, процессов, персонала, существенно влияющих на использование энергии;

· определение текущей эффективности установок, оборудования, систем и процессов с выявленным значительным использованием энергии;

· определение приоритетов и возможностей для повышения энергетической эффективности, в том числе с использованием возобновляемых или альтернативных источников энергии.   

 Энергетический профиль  должен обновляться через определённые  промежутки времени, и при значительных  изменениях (модернизациях) помещений, оборудования, систем и процессов.

Базовое использование энергии   

 Устанавливается по  одному из 12-месячных периодов  энергетического профиля. Все последующие  изменения оцениваются по отношению  к базовому периоду. В состояние  базового периода могут быть  внесены изменения при существенных  изменениях организации, когда индикаторы  энергопотребления уже не отражают  истинной картины происходящих  процессов.

Индикаторы энергетической эффективности   

 Устанавливаются исходя  из специфики деятельности предприятия. Методы определения индикаторов  должны быть задокументированы. Индикаторы должны иметь количественное  измерение для их последующей  оценки. Сравниваются относительно  базовых показателей.

Правовые и другие требования   

 Поскольку любое предприятие  находится в цепочке энергопользования, должны быть определены правовые требования, которые оказывают влияние на энергоменеджмент. Например, условия использования диференцированных тарифов, заключения договоров поставки энергоресурсов, работа с различными рынками энергии и мощности и т.д. Требования должны периодически актуализироваться и учитываться в деятельности менеджмента предприятия.

Цели, задачи и планы действий   

 Предприятие должно  иметь сформулированные и задокументированные  цели, задачи и планы действий  на определённые периоды. Цели  и задачи должны быть контролируемы  и, как правило, иметь количественное  отражение относительно базового  периода.

При определении целей и задач для энергоменеджмента должны учитываться условия ведения бизнеса предприятия.

Планы мероприятий по эффективному энергопользованию должны быть комплексными и исполняться при следующих условиях:

· должны быть определены ответственные лица по каждому мероприятию;

· должны быть установлены конкретные сроки и количественные задания по исполнению каждой индивидуальной цели и задачи;

· к плану должны быть приложены методики определения показателей энергоэффективности.

Внедрение и эксплуатация системы энергоменеджмента

Компетентность и осведомленность кадров   

 Организация должна  обеспечить документально подтверждённую  компетентность, опытность, образование кадров, осуществляющих эксплуатацию энергоустановок и обеспечивающих энергоменеджмент.

Персонал, участвующий в организации энергопользования и имеющий отношение к эксплуатации энергоустановок, должен быть осведомлен о:

· необходимости соответствия энергетической политике, процедурам и требованиям системы энергоменеджмента;

· своих ролях, ответственности и полномочиях, способствующих выполнению требований системы энергоменеджмента, и преимуществах, которые даёт повышение энергоэффективности;

· о любом значительном энергопотреблении, возникающем при выполнении работы, и любых возможных последствиях выполняемых действий.

Документирование процедур

На предприятии должен быть обеспечен состав документации, обеспечивающей систему энергоменеджмента:

· энергетическая политика;

· цели, задачи и рабочий план по достижению энергоэффективности;

· план действий по выполнению задач и достижению поставленных целей;

· документы и отчёты в соответствии с требованиями ISO 50001 и стандартов предприятия;

· документы и отчёты в соответствии с требованиями организации для обеспечения эффективного планирования, выполнения и контроля проводимых процессов и работы оборудования, связанных со значительным энергопотреблением.

Состав документов может быть расширен в соответствии со спецификой предприятия.

Контроль состояния документации

Должен быть обеспечен контроль за достаточностью документации, актуализироваться её состояние и применение:

· достаточность документов до начала работы;

· периодическая актуализация документации и внесение необходимых изменений;

· проверка наличия необходимых документов в службах и подразделениях, где проходят процессы, связанные с внедрением системы энергоменеджмента;

· проверка простоты и чёткости передачи изложения информации в документах;

· распространение документов других организаций, которые полезно использовать для системы энергоменеджмента;

· изъятие из использования устаревших и неактуальных документов.

Оперативный контроль

Осуществляется на энергоемких процессах. Контроль обеспечивается посредством:

· разработки и установления критериев эффективной работы и поддержания уровня энергопотребления;

· эксплуатации и обслуживания оборудования, процессов и систем в соответствии с установленными критериями;

· передачи функций оперативного контроля лицам, осуществляющим деятельность в интересах и от имени компании.

Обмен информацией    

 На предприятии должен  быть установлен порядок обеспечения  и обмена информацией в ходе  реализации мероприятий системы  энергоменеджмента. Должен быть обеспечен внутренний обмен информацией между подразделениями и работниками и внешний обмен по вопросам применения необходимых технических и организационных решений.

Разработка проектов    

 На предприятии должны  быть разработаны проекты повышения  энергоэффективности для всех энергоёмких производств и процессов. По окончании реализации проектов должны быть внесены изменения в энергетический профиль. Это означает продолжение работ по повышению энергоэффективности от нового базового состояния.

Приобретение энергетических товаров и услуг   

 Закупка энергоёмкого  оборудования, товаров и услуг  оценивается с учётом показателей  энергоэффективности. При этих закупках должен делаться прогноз энергопотребления на весь срок эксплуатации и анализ последствий применения такого оборудования, товаров и услуг.

Покупка энергии

Выбор параметров и условий приобретения энергии рекомендуется согласовывать с энергетическими службами для максимального повышения энергоэффекивности.

Проверка энергоэффективности

Мониторинг и анализ

Контроль показателей энергоэффективности ведётся по ключевым показателям:

· энергетический профиль;

· значительное энергопотребление;

· эффективность рабочего плана по достижению поставленных целей и задач.

Предприятие должно обеспечить достоверность измерений. Данные мониторинга документируются и регистрируются.

Анализ соответствия правовым и другим нормам   

 Предприятие должно  периодически проводить анализ  соответствия энергопотребления и системы энергоменеджмента действующему законодательству и своим внутренним регламентам.

Внутренний аудит    

 Предприятие должно  периодически проводить внутренний  аудит системы энергоменеджмента на соответствие ISO50001 и внутренним документам, а также эффективности системы энергоменеджмента. Результаты аудита документируются и сохраняются.

Анализ несоответствий, корректирующие и предупреждающие мероприятия    

 Предприятие должно  систематически анализировать результаты  мониторига и аудитов с целью выделения и анализа несоответсивий системы энергоменеджмента установленным показателям и энергетической политике. На основании анализа должны планироваться корректирующие и предупреждающие мероприятия.   

 Корректирующие и предупреждающие  мероприятия должны устранять  причины несоответствий и соответствовать  масштабу и уровню возникших  проблем. Предприятие должно обеспечить  исполнение этих мероприятий  и внести необходимые коррективы в свою деятельность, во внутренние регламенты и документацию.

Контроль отчётности    

 Персонал системы энергоменеджмента должен обеспечить периодическую отчётность о состоянии энергопотребления, энергоэффективности и эффективности системы энергоменеджмента. Высшее руководство организации периодически проверяет и анализирует систему энергоменеджмента.

Входные данные для проверки системы энергоменеджмента:

· предпринимаемые действия, определённые предыдущими проверками;

· обзор энергетической политики;

· обзор энергетических параметров и индикаторов;

· оценка соответствия правовым нормам и изменения в правовых обязательствах, под которыми подписывается организация;

· временной промежуток, в течение которого были достигнуты поставленные цели и задачи;

· результаты аудитов;

· статус проводимых корректирующих и превентивных мероприятий;

· прогнозируемые результаты;

· рекомендации по повышению энергоэффективности.

Результаты проверки менеджмента

Отчёт по результатам проверки руководства должен включать решения или действия, направленные на:

· повышение энергоэффективности (по сравнению с результатами последней проверки);

· изменения в энергетической политике;

· изменение целей, задач и/или других элементов системы энергоменеджмента в соответствии с обязательствами организации по непрерывному повышению энергоэффективности;

· необходимые ресурсы.

ВЫГОДЫ ОТ ВНЕДРЕНИЯ И СЕРТИФИКАЦИИ

Предприятие, которое построило и наладило работу качественной системы энергетического менеджмента, получает возможность:

· улучшить производственный цикл;

· своевременно проводить эффективные мероприятия по энергосбережению;

· получать отдачу от этих мероприятий в виде финансовой прибыли;

· повысить свою энергоэффективность;

· реализовать планы по улучшению результативности энергосбережения путём проведения анализа текущего потребления энергии относительно ожидаемого; 
· внедрять и применять в повседневной деятельности организаций различные законодательные, регулирующие, контрактные и иные требования и обязательства; 
· выполнять важную регулирующую функцию в изменении климата.

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

В заключение можно сделать вывод, что современный уровень знаний, а также имеющиеся и находящиеся в стадии разработок технологии дают основание для оптимистических прогнозов: человечеству не грозит тупиковая ситуация ни в отношении исчерпания энергетических ресурсов, ни в плане порождаемых энергетикой экологических проблем. Есть реальные возможности для перехода на альтернативные источники энергии (неисчерпаемые и экологически чистые). С этих позиций современные методы получения энергии можно рассматривать как своего рода переходные. Вопрос заключается в том, какова продолжительность этого переходного периода и какие имеются возможности для его сокращения.

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

1. Барышев В., Трутаев В. Источник энергии - в ее экономии // Белор. думка. 1997.
2. Журнал «Городское хозяйство » декабрь 2003 года (с.2-7) Л. А. Дубовик
3. Журнал «Энергоэффективность», октябрь 2004 года (ст.2-3) Л.В Шенец «Для решения проблем необходимо задействовать все резервы».

4.  Основы энергосбережения: Учеб. пособие / М.В. Самойлов, В.В. Паневчик, А.Н. Ковалев.2-е изд., стереотип. - М.: 2002. - 198 с.

5. Стандартизация энергопотребления - основа энергосбережения / П.П. Безруков, Е.В. Пашков, Ю.А. Церерин, М.Б. Плущевский // Стандарты и качество. 1993.