Информационна система "Новая афина"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Апреля 2013 в 09:30, курсовая работа

Описание работы

Целью данного курсового проекта является создание автоматизированной информационной системы заданной предметной области - гипотетического предприятия «Банк».

Содержание работы

Введение 3стр.
1. История создания информационной системы «Новая Афина» 5стр.
2. Функциональные возможности 6стр.
3. Достоинства 8стр.
4. Недостатки 11стр.
5. Сфера применения 13стр.
Заключение 15стр.
Литература 17стр.

Файлы: 1 файл

новая афина.docx

— 33.13 Кб (Скачать файл)

Общепризнанно, что информационные системы влияют на деятельность, саму организацию и поведение людей  в организациях. Мы вкратце изучим каждое направление влияния.

Влияние на деятельность: Хотя информационные системы могут ускорить обработку данных и выпуск документов, сложно определить, оправдано ли это  в смысле огромных затрат. Вероятно, они окупают себя с течением времени, однако этот период окупаемости может  быть продолжительным. Многие крупные  корпорации считают, что приверженность к информационным системам даст высокие  дивиденды в долгосрочной перспективе.

Влияние на организацию: Информационные системы влияют на базовую структуру  и построение организации в самых  различных направлениях:

  • в организации может быть создано подразделение для работы с системой управленческой информации;
  • даже может быть создана новая должность в высшем руководстве, чтобы обеспечить установку и эксплуатацию системы;
  • могут быть устранены многие уровни иерархии.

Информационные системы  позволяют управляющим работать с большим количеством подчиненных, устраняя уровни ступенчатого контроля.

Влияние на поведение: Информационные системы обычно улучшают индивидуальную производительность и дают большее  удовлетворение своей работой. Они  также обеспечивают поперечные связи  в организации. Они могут, однако, свести до минимума необходимость взаимодействия, что приведет к тому, что рабочие  отношения станут менее личностными. Это, в свою очередь, снижает уровни сплоченности в группах.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                             5.Сфера применения

     ОАО «Промсвязьбанк» работает на ИСУБД «Новая Афина» с 2002 года. В этом проекте банк максимально эффективно использовал архитектурные и технологические возможности системы, высокопрофессионально организовал процесс реорганизации своей филиальной сети как с управленческой, так и с технологической точек зрения, благодаря чему проект был успешно выполнен с опережением сроков.

Технологии ИСУБД «Новая Афина», предназначенные для поддержки  деятельности многофилиальных банков, впервые были внедрены в эксплуатацию в декабре 1997 года (АКБ «Желдорбанк»). Это штатные, хорошо отлаженные механизмы системы.

Многие банки осуществили  переход на многофилиальные решения  на базе ИСУБД «Новая Афина» как  с  помощью компании, так  и своими силами. Среди них следует выделить особо:

  • ОАО Банк ВТБ (2010 год) (55 филиалов).
  • Национальный Банк «ТРАСТ» (ОАО) (2010 год) (60 филиалов преобразованы в 10).
  • АО «Альянс Банк» (2002 год) (15 филиалов).
  • АО «Нурбанк» (2003 год) (18 филиалов).
  • АКБ «Транскапиталбанк» (ЗАО) (2006 год) (более 10 филиалов).
  • АКБ «Российский Капитал» (ОАО) (2011 год) (более 10 филиалов).

Данный список можно продолжить. Важно отметить, что принципиальной позицией компании «Новая Афина» в  решении задач  IT-поддержки многофилиальных банковских сетей является предоставление  своим клиентам широкого спектра возможностей, необходимых для   выполнения этих работ собственными силами. Как правило, специалисты компании участвуют на начальных стадиях таких проектов, помогая банкам в решении принципиальных вопросов и обучая персонал для последующего самостоятельного ведения этих работ.   

Особого внимания заслуживает  крупномасштабный проект Национального  Банка «ТРАСТ»,  реализованный совместно с компанией «Новая Афина» в период с 2009 по 2010 год.  Банк решил очень сложную с организационной точки зрения задачу - осуществил перевод всех филиалов  на централизованную АБС на базе ИСУБД «Новая Афина» и  параллельно реорганизовал свою филиальную сеть. Число филиалов было сокращено банком с 60 до 10, число операционных офисов осталось прежним (более 200 в 167 городах России). В этом проекте НБ «ТРАСТ» начал работы вместе с компанией «Новая Афина», которая помогла банку разработать и отладить методики и технологии реорганизации филиальной сети, подготовить кадры для продолжения работ собственными силами. Проект был завершен НБ «ТРАСТ» самостоятельно.

В настоящее время  «Новая Афина» приступила к работам по реорганизации филиальной сети Банка ВТБ (перевод 43 филиалов в дополнительные офисы), которые планируется завершить весной 2013 года.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                    Заключение.

     Автоматизированные банковские системы часто разрабатываются под потребности потребителей, по индивидуальному заказу с полным сопровождением в ходе формирование «гибкой» банковской технологии.

В реальной практике трудно сделать типовой программный  продукт, поскольку спектр потребностей и услуг у разных банков не совпадает. Однако в любом случае автоматизированная система должна поставить преграду против «виртуозного мастерства» некоторых  бухгалтеров, позволяющего представить  финансовое положение банка не так, как оно есть в действительности.

Совершенствование банковской бухгалтерской информации и создание универсальной банковской системы  автоматизации окажут влияние на дальнейшее укрепление надежности банковской системы в целом. Направление  работ в этой области становятся особенно актуальными в связи  с существующей тенденцией по созданию системы раннего выявления банков, находящихся в предкризисном  состоянии, которая позволит выявить  такие банки на более ранней стадии, вести мониторинг, учитывая достаточность  капитала, уровень управляемости  текущей ликвидностью и результаты финансовой деятельности.

Любая автоматизированная банковская система представляет собой сложный  аппаратно-программный комплекс, состоящий  из множества взаимосвязанных модулей. Совершенно очевидна роль сетевых технологий в таких системах. По сути АБС  представляет собой комплекс, состоящий  из множества локальных и глобальных вычислительных сетей. В БС сегодня  применяется самое современное  сетевое и телекоммуникационное оборудование.

От правильного построения сетевой структуры АБС зависит  эффективность и надежность ее функционирования.

Поскольку спрос на АБС  достаточно высок, а цена высока, многие крупные компании-производители  компьютерной техники и программного обеспечения предлагают на рынке  свои разработки в данной области. Перед  отделом автоматизации банка  встает трудный вопрос выбора оптимального решения. Банковская сфера определяет два основных требования к АБС - обеспечение  надежности и безопасности передачи коммерческой информации. В последнее  время для взаимодействия с клиентами  и осуществления расчетов все  чаще используются открытые глобальные сети. Последнее обстоятельство еще  более усиливает значимость защиты передаваемых данных от несанкционированного доступа.

Судя по всему, в ближайшее  время темпы развития АБС (особенно в нашей стране) будут стремительно расти. Практически все появляющиеся сетевые технологии будут быстро браться банками на вооружение. Неизбежны  процессы интеграции банков в рамках национальных и мировых банковских сообществ. Это обеспечит постоянный рост качества банковских услуг, от которого выиграют, в конечном счете, все - и  банки и их клиенты.

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                Литература.

1 Ахватова И. Информационные системы банка // Банковские технологии. – 2009. - №1. – с. 16-17.

2 Королев М.И., Королев Д.М. Информационные  системы в банковском деле: Учебное  пособие. – Белгород: Издательство  БелГУ, 2004 – 293 с.

3 Задача ИС банка (часть 1) [Электронный ресурс]. – Режим  доступа: http://it-manager.com.ua/- Загл. с экрана.

4 Escape - О компании [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.escape.ru/ - Загл. с экрана.

5 Асофт [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.asoft.ru/- Загл. с экрана.

6 Канопус [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.canopus.ru/- Загл. с экрана.

7 Диасофт - Решения [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.diasoft.ru/ - Загл. с экрана.

8 Unislab [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.unisab.ru/- Загл. с экрана.

9 R-Style SoftLab - О компании[Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.softlab.ru/- Загл. с экрана.

10 Дистанционное банковское обслуживание  – Профиль компании «Банк`с софт системс» [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://bss.bssys.com/- Загл. с экрана.

11 ПрограмБанк [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.programbank.ru/- Загл. с экрана.

12 Inversion – Профиль компании [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.inversion.ru/- Загл. с экрана.

13 Центр финансовых технологий (ЦФТ) [Электронный ресурс] – Режим  доступа: http://www.cft.ru/- Загл. с экрана.

14 [Б][И][С] – О компании [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.bis.ru/- Загл. с экрана.

15 CSBI – Компьютерные системы  для бизнеса [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.csbi.ru/- Загл. с экрана.

16 ISO – О компании [Электронный  ресурс] – Режим доступа: http://www.iso.ru/- Загл. с экрана.

17 Технос-К [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.tehnosk.ru/- Загл. с экрана.

 


Информация о работе Информационна система "Новая афина"