Разработка конфигурации на платформе 1С: Предприятие 8.2 по учёту технологического оборудования и планированию его ремонтного обслуживани

Коэффициент коррекции характеризует  увеличение объема работ за счет внесения изменений в алгоритм или программу решения задачи по результатам уточнения, постановки и описания задачи, изменения состава и структуры информации, а также уточнений, вносимых разработчиком для улучшения качества самой программы без изменения постановки задачи. Каждая коррекция ведет к обработке 5 - 10% данных (т.е.

 

p=0,05..0,1). Выберем p = 0,05.

           Итак, примем следующие значения величин:

q = 1250,     c = 1,25, p = 0,05.

Условное число операторов в  программе равно:

Q = 1250*1,25*(1+0,05) = 1641  

При расчете общей трудоемкости по статистическим данным принимается Тз=8. Остальные составляющие определяются по следующим формулам:

Т_и = Q * В / 85 * k;       

Т_а = Q / 25 * k;      

Т_бс = Q * В / 15 * k;      

Т_п = Q / 25 * k;      

Т_от = Q / 5 * k;      

Т_д = Q / 20 * k;       

где B - коэффициент, характеризующий качество описания задачи (практика показывает, что в большинстве случаев этот коэффициент в зависимости от сложности задачи принимается от 1.2 до 1.5). Примем B = 1,2.

k - степень подготовленности специалиста к порученной ему работе (определяется в зависимости от стажа работы и принимается от 0,8 до 1,6). Стаж работы разработчиков  менее 2 лет, поэтому k = 0,8.

Таким образом, общую трудоемкость разработки программного продукта можно  определить по следующей формуле:

T_об = 8 + Q/k*(B/85 + 1/25 + B/15 + 1/25 + 1/5 +1/20)

T_об = 8 + 29+164,1+410,25+82+82+102,56 = 877,91 чел/час

Численность разработчиков при  выполнении данной задачи вычисляется:

                                                                   

где Т – общая трудоемкость разработки, чел/час; 

Ф –  время на разработку проекта, час.

Время на разработку проекта 4 месяца, в месяце 22 рабочих дня. Продолжительность рабочего дня 8 часов, тогда:

 чел.

Таким образом, для разработки проекта требуется 2 человека:

• инженер-программист;
• технический руководитель.

      Оперативно-календарный план

Оперативно-календарный план выполнения работы по созданию программного продукта составляется для определения продолжительности  проведения работ. Все время, необходимое для разработки мониторинга, определяется исходя из количества работающих и сложности задачи.

Стадии, этапы и содержание работ:

1. Техническое задание (ТЗ)

 

 

1. Составление ТЗ на разработку программы;
2. Изучение литературы по вопросу;
2. Технологическое проектирование (ТП)
1. Разработка общего описания алгоритма программы;
2. Разработка ТЭО задачи;
3. Расчет ожидаемого экономического эффекта;
3. Рабочий проект (РП)

1. Разработка структурной схемы системы;
2. Определение формы представления входных и выходных данных;
3. Разработка функциональной схемы системы;
4. Написание программы;
5. Отладка программы;

4. Внедрение (Вн)

1. Испытание программы на реальной задаче;
2. Разработка документации;

На основании рассчитанной общей  трудоемкости Т_об определяются трудоемкости каждого отдельного этапа разработки по формуле:

Тэ_i= Рэ_i / Тоб,                                                     

где Р_э - коэффициент, показывающий долю трудоемкости этапа в общей трудоемкости Т_об (определяется по экспертным оценкам).

Для расчета трудоемкости стадии по экспертным оценкам определяется коэффициент Р_с трудоемкости стадии по отношению к общей трудоемкости этапа Т_э.

Трудоемкость стадии рассчитывается по формуле:

Тс_i= Рс_i / Тэ_i                                

Оперативно-календарный план приведен в таблице

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица    - Оперативно-календарный план

Этапы и стадии разработки	Исполнитель	Сроки выполнения	Трудоемкость
			Этапы		Стадии
			чел/дн	%	чел/дн	%
1. (ТЗ)	ИП – ТР	03.09.12 – 14.09.12	10	11,6
1.1	ИП – ТР	03.09.12 – 07.09.12, 10.09.12			6	60
1.2	ИП	11.09.12 – 14.09.12			4	40
2. (ТП)	ИП – ТР	17.09.12 – 05.10.12	15	17,4
2.1	ИП – ТР	17.09.12 – 21.09.12, 24.09.12 – 27.09.12			9	60
2.2	ИП – ТР	28.09.12, 01.10.12 – 02.10.12			3	20
2.3	ИП – ТР	03.10.12 – 05.10.12			3	20
3. (РП)	ИП – ТР	08.10.12 – 21.12.12	55	64
3.1	ИП – ТР	08.10.12 – 12.10.12			5	9,1
3.2	ИП	15.10.12 – 19.10.12			5	9,1
3.3	ИП	22.10.12 – 26.10.12			5	9,1
3.4	ИП	29.10.12 – 02.11.12, 05.11.12 – 09.11.12, 12.11.12 – 16.11.12, 19.11.12 – 23.11.12, 26.11.12 – 30.11.12, 03.12.12 – 07.12.12			30	54,5
3.5	ИП	10.12.12 – 14.12.12, 17.12.12 – 21.12.12			10	18,2
4. (Вн)	ИП – ТР	24.12.12 – 29.12.12	6	7
4.1	ИП	24.12.12 – 27.12.12			4	66,7
4.2	ИП – ТР	28.12.12 – 29.12.12			2	33,3
Итого:		03.09.12 – 29.12.12	86	100	86

 

 

     Построение ленточного графика оперативно-календарного плана

Ленточный график ОКП представляет собой таблицу, где перечислены  наименования видов работ, должности  исполнителей, трудоемкость, численность  исполнителей и длительность каждого  вида работ. Продолжительность каждой работы рассчитывается по формуле:

,

где Ti – трудоемкость работ, чел/дн;

Чi – численность исполнителей, чел.

Продолжением таблицы является график, представленный в таблице 3, который отражает продолжительность каждого вида работ в виде отрезков времени, которые располагаются в соответствии с последовательностью выполнения работ.

Рассчитанная продолжительность  проектирования составила 75 дней.

Ленточный график оперативно-календарного плана показан в таблице

Таблица      – Ленточный график оперативно-календарного плана

 

      Смета затрат на создание программного обеспечения

Смета затрат представляет собой сводный  план всех расходов на предстоящий  период производственно-финансовой деятельности. Она определяет общую сумму

издержек производства по видам  используемых ресурсов, стадиям производственной деятельности, уровням управления компанией  и другими направлениями расходов. Планирование видов затрат осуществляется в денежном выражении на предусмотренные в годовых проектах производственные программы, цели и задачи, выбранные экономические ресурсы и технологические средства их выполнения.

Затраты З_разр на разработку системы складываются из:

• затрат на зарплату участников разработки – инженера-программиста (ИП) З_зип и технического руководителя (ТР) З_зтр;
• затрат на отчисления страховых взносов З_св;
• затрат на накладные расходы З_расх;
• затрат на амортизацию оборудования З_аморт;
• расходы на электроэнергию З_эл;
• затраты на программное обеспечение З_по;
• затрат на материалы и комплектующие З_мат.

 З_разр = З_зип + З_зтр + З_св + З_расх + З_аморт + З_эл + З_по + З_мат,    

  Зарплата инженера-программиста ЗП_ип составляет 715 рублей в день, что составляет 15000 рублей в месяц (считаем, что в месяце 22 рабочих дня). Зарплата технического руководителя ЗП_тр составляет 1700 рублей в день или 35000 рублей в месяц.

          Расчет затрат на заработную плату.

Затраты на оплату труда участников разработки состоят из зарплаты инженера-программиста и технического руководителя умноженной на длительности разработки Т_разр и отчислений на социальные нужды.

Ставка страховых взносов  C_св с 1 января 2012 года составляет 30%. Затраты на оплату труда разработчиков ПО вычисляют по формулам (5.13) и (5.14).

Время занятости ИП и ТР составляет: Т_разр1 = 75 дней, Т_разр2 = 13 дней.

З_зип = Т_разр1 * ЗП_ип;                                                   

З_зтр = Т_разр2 * ЗП_тр,                                       

где Т_разрi – время занятости каждого из участников проекта в днях,

ЗП – заработная плата каждого из участников за один рабочий день.

З_зип = 75 * 715 = 53625 руб.     

 

З_зтр = 13 * 1700 = 22100 руб.   

Рассчитаем сумму страховых  взносов (30% от ФЗП сотрудников):

ФЗП = З_зип+З_зтр,     

З_св = ФЗП * 0,30,             

ФЗП = 53625 + 22100 = 75725 руб. 

З_св = 75725 * 0,30 = 22718 руб.  

          Расчет затрат на накладные расходы.

Затраты на накладные расходы в  среднем составляют 30% от фонда заработной платы, который формируется следующим  образом:

З_расх = ФЗП * 0,3 = (З_зип + З_зтр)*0,3;   

      З_расх = (53625 + 22100) * 0,3 = 22718 руб.

           Расчет затрат на амортизацию оборудования.

Затраты на амортизацию можно вычислить  из балансовой стоимости оборудования, на котором производилось написание  программного обеспечения Ц_эвм, времени жизни оборудования до момента морального устаревания Т_эвм и времени разработки Т_разр:

З_амортi = (Ц_эвм / Т_эвм) * Т_разрi,         

где Т_эвм = 1320 дней (5 лет),

 Ц_эвм = 18000 руб,

Т_разр1 = 75 дней,

Т_разр2 = 13 дней.

В связи с тем, что для написания программного продукта было задействовано два компьютера, то необходимо рассчитать величину амортизации каждого из них:

З_аморт1 = 18000 / 1320 * 75 = 1022,7 руб;   

З_аморт2 = 18000 / 1320 * 13 = 177,3 руб.   

Итоговая величина амортизации  будет равна:

З_аморт = З_аморт1 + З_аморт2      

З_аморт = 1022,7 + 177,3 = 1200 руб. 

           Расчет затрат на электроэнергию.

Сумма затрат на электроэнергию рассчитывается по формуле:

З_эл = Т * Э_ст * Р_эвм,                           

где Т – продолжительность использования энергопотребителя (704 часа),

Э_ст – стоимость электроэнергии (2,5 руб за 1 кВт),

Р_эвм – суммарная мощность оборудования (0,35 кВт).

З_эл = 704 *2,5 * 0,35 = 616 руб.

           Расчет затрат на закупку программного обеспечения.

Программный продукт разрабатывался с использованием следующего программного обеспечения:

1. Программная платформа – «1С: Предприятие 8»;
2. Для разработки документации программного продукта использовался пакет офисных приложений «Microsoft Office 2010»;

       Стоимость программного обеспечения:

1. «1С:Предприятие 8» – 4500 руб;
2. «Microsoft Office 2010 Trial» – бесплатно;

Период эксплуатации программного обеспечения:

«1С:Предприятие 8» – 5 лет (1320 дней);

Затраты на программное обеспечение:

З_по = С * T_р / T_э,     

где С – стоимость программного обеспечения;

T_р – период использования программного обеспечения при разработке программного продукта (дни);

T_э – период эксплуатации программного обеспечения (дни).

З_по = 4500 * 88 / 1320 = 300 руб.   

           Расчет затрат на материалы.

Затраты на материалы составляют 5% от фонда заработной платы:

З_мат = ФЗП * 0,05,                    

З_мат = 75725 * 0,05 = 3786 руб.               

           Итоговая стоимость программного продукта

Итоговая стоимость программного продукта по статьям расходов приведена в таблице

 

Таблица      – Расчет сметной стоимости разработки проекта

№	Наименование	Величина затрат (руб.)
1	Фонд оплаты труда	75725
2	Отчисления страховых взносов	22718
3	Накладные расходы	22718
4	Амортизация оборудования	1200
5	Расходы на электроэнергию	616
6	Расходы на программное обеспечение	300
7	Покупка материалов и комплектующих	3786
Итого:		127 063

 

Себестоимость дипломного проекта  составляет 127 063 руб.

Цену на проект нельзя определить, так как программное  обеспечение разрабатывается для внутреннего использования на предприятии.