Возможности и перспективы автоматизации деятельности в управлении планированием на предприятии по переработке нефтепроду

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Октября 2012 в 14:36, контрольная работа

Описание работы

Технология управления – одна из наиболее сложных областей человеческой деятельности. Реализованные в течение последних десятилетий различные автоматизированные системы управления и системы автоматизированного проектирования сыграли определенную положительную роль при решении задач интенсификации производства и повышения эффективности управления.

Содержание работы

Введение 3
1. Характеристика предприятия 5
2. Инфорационное управление бизнес-процессами ООО «Тюмень-Нефтехим………………………………………………………………………………...8
3. Внедрение автоматизированной системы 12
Заключение 21
Список использованной литературы 23

Файлы: 1 файл

ИНФОРМАТИКА.docx

— 115.42 Кб (Скачать файл)

Тренажерный комплекс, предназначен для профессионального  обучения, контроля знаний и тренинга технологического персонала и персонала  сервисных служб автоматизированных объектов добычи и подготовки нефти.

Тренажерный комплекс обеспечивает:

    • начальное изучение технологии производства и работы с интерфейсом оператора;
    • углубление знаний работников о потенциальных опасностях технологических процессов;
    • идентификацию и оценку рисков, прогнозирование последствий аварийных инцидентов, развитие и закрепление безопасных процедур управления;
    • предпусковой тренинг операторов;
    • проигрывание ситуаций при расследовании инцидентов, определение причин аварий и рекомендаций по их исключению или смягчению;
    • моделирование аварийных ситуаций.

 

   Тренажерный комплекс включает в себя:

    • рабочее место инструктора со средствами управления и имитации работы ЦПС (ДНС);
    • программно-технический комплекс станции имитации;
    • программно-технический комплекс станции управления тренажёром;
    • рабочее место оператора со средствами операторского интерфейса.

 

   Тренажер обеспечивает выполнение следующих функций:

    • функции имитации управления технологическим процессом;
    • информационные функции;
    • функции обучения персонала обслуживающего объекты добычи и подготовки нефти;
    • функции обслуживания Системы.

 

   Итогом работы на тренажере являются приобретение и  поддержание на высоком уровне знаний и навыков персонала, управляющего технологическим процессом подготовки нефти, персонала, обслуживающего средства АСУ ТП в части диагностики  измерительных цепей, наладки технических  средств, объективная их оценка, что  позволяет снизить аварийность  в результате человеческой ошибки.

Заключение

Создание  комплексной АСУ месторождением, включающей всю цепочку ТП от добычи нефти из скважины до подачи товарной нефти в магистральный трубопровод, является самой масштабной разработкой.

Практической  реализации этого проекта предшествовали комплексная теоретическая подготовка, включающая проведение научно-исследовательских  работ и участие в разработке корпоративных стандартов для систем управления нефтедобычи крупнейших нефтяных компаний, практическое внедрение  отдельных элементов комплексной  системы на отдельных объектах месторождения, накопление опыта и совершенствование  организации выполнения крупных  проектов на предприятии.

Таким образом, процесс управления множеством разнородных  и территориально разбросанных объектов в нефтедобывающих районах поднят на принципиально новый организационный  и технический уровень.

Комплексный подход предусматривает охват всех звеньев добычи и подготовки нефти и газа.

Объекты добычи, сбора нефти, газа и воды (ЦДНГ):

    • скважины добывающие и нагнетательные;
    • замерные установки;
    • дожимные насосные станции;
    • мультифазные насосные импортной поставки;
    • узлы запорной арматуры на нефтесборных сетях.
    • Объекты поддержания пластового давления (ЦППД):
    • блочные кустовые насосные станции;
    • водозаборы.

 

  Объекты подготовки нефти и газа:

    • центральные пункты сбора и подготовки нефти;
    • установки комплексной подготовки газа.

 

  Объекты трубопроводного  транспорта:

    • узлы запорной арматуры на напорных нефтепроводах;
    • камеры пуска-приема очистных устройств;
    • узлы запорной арматуры газопроводов.

 

  Объекты энергоснабжения:

    • трансформаторные подстанции 35/6 кВ;
    • распределительные устройства 6 кВ.

 

  Комплексная АСУТП  месторождения имеет иерархическую  структуру и включает следующие  функциональные уровни управления:

    • взаимодействия с процессом;
    • непосредственного управления процессом;
    • наблюдения и управления процессом;
    • оптимизации процесса.

 

  Уровни взаимодействия и непосредственного управления процессом реализуются с помощью  полевого оборудования, штатных систем управления, комплектно поставляемых в составе нефтегазопромыслового  оборудования и со станциями управления процессом.

Все объекты  автоматизации оснащаются современным  полевым оборудованием. Выбор и  специфицирование полевого оборудования производятся во взаимодействии с генпроектировщиком месторождения и заказчиком. При  этом основной упор делается на надежность, унификацию и информационную совместимость  оборудования, что позволяет снизить  номенклатуру и затраты на эксплуатацию приборов.

 

Список использованной литературы

 

1.  Ворот И. Экономика фирмы. - М.: Высшая школа, 2006. – 229 с.

     2. Карминский А. М., Нестеров П. В. Информатизация бизнеса. – М.: Финансы     и статистика, 2002. – 416 с.: ил.

3. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 432с.

4. Комплексная автоматизация управления предприятием: Информационные технологии - теория и практика:  Автор: Петров Ю.А. и др. Издательство: Финансы и статистика ISBN: 5-279-02314-0. 2001 г. – 180 с.

     5. Чернышева Ю.Г. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: - Ростов-на-Дону: «Феникс», 2005. – 290 с.

 




Информация о работе Возможности и перспективы автоматизации деятельности в управлении планированием на предприятии по переработке нефтепроду