Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Марта 2014 в 15:24, курсовая работа
Целью курсовой работы является проведение анализа наличия, движения, обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, а так же анализ использования фонда рабочего времени и производительности труда на предприятии. Объектом исследования является ООО «ЛУКОЙЛ – Западная Сибирь»
Для достижения цели были поставлены следующие задачи:
- изучение показателей эффективности использования трудовых ресурсов, их расчет;
- расчет показателей динамики производительности труда;
- анализ динамики средней производительности труда;
- анализ влияния факторов на эффективность использования трудовых ресурсов;
- влияние роста производительности труда на другие экономические показатели деятельности предприятия.
Введение 3
Краткая характеристика объекта исследования 5
Система показателей эффективности использования трудовых
ресурсов, их расчет 7
Статистическое изучение динамики производительности труда 11
Расчет показателей динамики производительности труда 11
Использование структурных индексов при анализе динамики
средней производительности труда 13
Использование многофакторных моделей для анализа
влияния факторов на эффективность использования
трудовых ресурсов 16
Количественная оценка влияния роста производительности
труда на выполнение плана по выпуску продукции,
снижение себестоимости продукции и изменение других
экономических показателей деятельности предприятия 19
Заключение 21
Список использованных источников
КУРСОВАЯ РАБОТА
по курсу: «Статистика коммерческой деятельности»
на тему: «Статистическое изучение эффективности использования
трудовых ресурсов»
2011
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
ресурсов, их расчет
средней производительности
труда
влияния факторов на эффективность использования
трудовых ресурсов
труда на выполнение плана по выпуску продукции,
снижение себестоимости продукции и изменение других
экономических показателей деятельности предприятия 19
Заключение
Список использованных источников
ВВЕДЕНИЕ
Производство ни одного из видов товаров (продукции, работ, услуг) невозможно без привлечения человеческого труда. Более того, для предприятий, действующих в отраслях и на рынках, где существуют условия, близкие к условиям рынка совершенной конкуренции, едва ли не единственной возможностью завоевания конкурентных преимуществ является повышение эффективности использования трудовых ресурсов. Большинство специалистов, изучающих деятельность предприятий, считают, что именно персонал представляет собой главную ценность, которой может обладать предприятие.
Так как от качества и эффективности использования кадров зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособности. Трудовые ресурсы приводят в движение материально-вещественные элементы производства, создают продукт, стоимость и прибавочный продукт в форме прибыли.
Целью курсовой работы является проведение анализа наличия, движения, обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, а так же анализ использования фонда рабочего времени и производительности труда на предприятии. Объектом исследования является ООО «ЛУКОЙЛ – Западная Сибирь»
Для достижения цели были поставлены следующие задачи:
- изучение показателей
- расчет показателей динамики производительности труда;
- анализ динамики средней
- анализ влияния факторов на
эффективность использования
- влияние роста производительнос
При написании работы были использованы книги и учебники по анализу и диагностике финансово-хозяйственной деятельности, финансовой отчетности предприятия, а также документы, характеризующие хозяйственную деятельность на предприятии. В частности бухгалтерский баланс предприятия и его приложения, сметы доходов и расходов, документы, первичная документация по труду — договоры, приказы (распоряжения) о приёме на работу и о прекращении трудового договора, а также современная нормативно- законодательная база.
1 КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ
ООО "ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь" - самое крупное дочернее предприятие нефтяной компании "ЛУКОЙЛ" и одно из крупнейших нефтегазодобывающих предприятий, ведущее свою производственную деятельность на территориях Ханты-Мансийского и Ямало-Ненецкого автономных округов.
Юридический адрес (место нахождения): 628186, Российская Федерация, Ханты-Мансийский автономный округ, город Когалым, улица Прибалтийская, дом 20.
ООО «Лукойл – Западная Сибирь» осуществляет добычу нефти и газа, подготовку и переработку нефти, разработку и обустройство месторождений нефти и газа. Эксплуатация нефтегазового месторождения сопровождается комплексным воздействием технических сооружений и технологических процессов на природную среду.
Основной целью ООО «Лукойл – Западная Сибирь», как коммерческой организации, является получение прибыли.
Основные виды деятельности предприятия ООО «Лукойл – Западная Сибирь»:
-добыча подземных вод, общераспространенных полезных ископаемых (песок и др.);
-обустройство нефтяных и
-производство товаров
-организация выполнения заказов и поставок для государственных нужд и региональных потребителей производимой продукции;
Под организационной структурой предприятия понимаются состав, соподчиненность, взаимодействие и распределение работ по подразделениям и органам управления, между которыми устанавливаются определенные отношения по поводу реализации властных полномочий, потоков команд и информации, на данном предприятии используется функциональный тип организационной структуры.
Для обеспечения деятельности Общества создаются органы управления и контроля. Органы управления: общее собрание акционеров; совет директоров. Исполнительные органы: Генеральный директор и Правление. Органом контроля является Ревизионная комиссия.
Высшим органом управления Общества является общее собрание акционеров. Общество обязано ежегодно проводить общее собрание акционеров. Годовое (очередное) общее собрание акционеров проводится не ранее чем через 3 месяца и не позднее 6 месяцев после окончания финансового года.
Совет директоров Общества осуществляет общее руководство деятельностью Общества. Совет директоров Общества не вправе принимать решения по вопросам, отнесенным к компетенции общего совета директоров.
Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется единоличным исполнительным органом Общества – Генеральным директором и коллегиальным исполнительным органом общества – Правлением. Генеральный директор Общества осуществляет функции Председателя Правления.
Общество рассматривает разработку и добычу нефти как свой базовый бизнес и намерено достичь максимального прогресса на основных направлениях этого бизнеса. Для достижения своих целей общество ведет работы по внедрению передовых технологий в области интенсификации добычи нефти и нефтеотдачи пластов, разработке и внедрению комплексной программы по экологии, а так же обучению персонала новейшим методам производства и организации работ.
2 СИСТЕМА ПОКАЗАТЕЛЕЙ
Эффективность использования трудовых ресурсов - важнейшее экономическое понятие, характеризующее результативность использования трудовых ресурсов; выражается в достижении наибольшего эффекта при минимальных затратах трудовых ресурсов и измеряется как отношение результата к затратам живого труда во всех сферах деятельности: в сфере материального производства, в непроизводственной сфере, в сфере общественного, коллективного и частного производства [14].
Эффективность использования трудовых ресурсов характеризуется в первую очередь показателями производительности труда. Для оценки уровня интенсивности использования трудовых ресурсов применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей производительности труда.
Обобщающим показателем, характеризующим уровень эффективности использования трудовых ресурсов, является выработка продукции. Выработка представляет собой отношение количества произведенной продукции к численности в единицу рабочего времени [15].
Выработка может быть рассчитана как на одного работающего, так и на одного работника.
Наличие этих двух показателей позволяет проанализировать сдвиги структуры персонала предприятия. Более высокий темп роста выработки одного работника по сравнению с темпом роста выработки одного рабочего свидетельствует об увеличении удельного веса рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала и о снижении удельного веса служащих.
Рост удельного веса служащих оправдан лишь в том случае, если при этом достигается повышение выработки всего промышленно-производственного персонала за счет боле высокой организации производства, труда и управления.
Как правило, темпы роста выработки одного работника должны быть равны или быть выше темпов роста выработки одного рабочего [16].
Выработка рассчитывается в единицу времени:
,
,
,
где – среднегодовая выработка на одного рабочего или работника;
– количество произведенной продукции за год;
Ч – среднесписочная численность работников или рабочих;
– среднедневная выработка на одного рабочего или работника;
– количество отработанных за год человеко-дней;
– среднечасовая выработка на одного рабочего или работника;
– количество отработанных за год человеко-часов [13].
Выработка является прямым показателем производительности труда. Она может быть рассчитана в натуральном, условно-натуральном и стоимостном измерителях [13].
Наиболее реально отражает состояние производительности труда показатель выработки в натуральном или условно-натуральном измерителе. Однако натуральные измерители могут быть использованы для характеристики выработки по предприятию в целом только в том случае, когда оно производит только один вид продукции или услуг. В условиях рынка универсальным измерителем является стоимостной [15].
К частным показателям, характеризующим уровень эффективности использования трудовых ресурсов, относится трудоемкость продукции [15].
Трудоемкость продукции – это затраты рабочего времени или численности персонала (рабочих или работников) на производство единицы продукции, определенного вида продукции или на весь выпуск изготовленной продукции [11].
Трудоемкость, отражающая количество отработанных рабочими человеко-часов на единицу продукции:
,
где – трудоемкость продукции.
Трудоемкость, отражающая численность рабочих, приходящихся на единицу произведенного продукта:
,
Трудоемкость является обратным показателем производительности труда и обратно пропорциональна выработке [15].
В отличие от показателя выработки трудоемкость имеет ряд преимуществ, устанавливает прямую зависимость между объемом производства и трудовыми затратами, более реально отражает экономию живого труда под влиянием изменений в условиях производства, она не зависит от сдвигов в ассортименте продукции, обеспечивает сопоставимость результатов на одинаковые изделия, услуги в разных ценах предприятий.
Таблица 2.1
Данные по трудовым ресурсам ООО
«ЛУКОЙЛ – Западная Сибирь»
Показатели |
2009 г. |
Объем произведенной продукции, тыс. руб. |
35507098 |
Продолжение таблицы 2.1
Среднесписочная численность работников, чел. |
1388 |
Среднесписочная численность рабочих, чел. |
976 |
Общее количество отработанного времени всеми рабочими за год, тыс. час. |
1507,92 |
Общее количество отработанных за год человеко-дней |
201056 |
Информация о работе Статистическое изучение эффективности использования трудовых ресурсов