Статистическое изучение трудового потенциала компании и анализ эффективности его использования

Анализ использования  рабочего времени показал, что в  организации имеется резерв повышения производительности труда рабочих за счет ликвидации потерь рабочего времени, то есть возможно увеличение выработки продукции.

Так как фактически один рабочий отработал за год 1653,6 часов, то при ликвидации 95,4 часов потерь его рабочее время увеличится на 5,8% (95,4 : 1653,6 × 100).

Вышеуказанное свидетельствует о том, что величина объема выпуска продукции зависит от полноты использования рабочего времени.

Кроме прямых потерь рабочего времени, можно также выявить  посредством проведения анализа непроизводительные затраты рабочего времени, к которым относится, в частности, время на исправление допущенного брака и на работы, связанные с нарушениями нормальных условий труда, и др.

Расчет количественного  влияния факторов на изменение фонда  рабочего времени можно определить способ абсолютных разниц. Суть данного  способа заключается в том, что  по каждому фактору определяется абсолютное отклонение, которое затем необходимо умножить на плановое или фактическое значение всех остальных факторов:

ΔТ_ОБЩ = Т_Ф - Т_ПЛ;

ΔТ_ОБЩ = 206700 – 209880 = - 3180 (ч);

 

ΔТ_ЧР = (ЧР_Ф – ЧР_ПЛ) × Д_ПЛ × П_ПЛ;

ΔТ_ЧР = (125 – 120) × 220 × 7,95 = + 8745(ч);

 

ΔТ_Д = (Д_Ф – Д_ПЛ) × ЧР_Ф × П_ПЛ;

ΔТ_Д = (212 – 220) × 125 × 7,95 = - 7950(ч);

 

ΔТ_П = (П_Ф – П_ПЛ) × Д_Ф × ЧР_Ф;

ΔТ_П = (7,8 – 7,95) × 212 × 125 = - 3975(ч).

Таким образом, расчеты  показали, что положительно на изменение  фонда рабочего времени повлияло увеличение средней численности персонала на 5 человек, однако совокупный фонд рабочего времени уменьшился за счет сокращения количества фактически отработанных дней в отчетном году по сравнению с планом, а также по причине внутрисменных простоев.

 

3. Анализ производительности труда

 

Эффективность использования трудовых ресурсов выражается на уровне производительности труда. Показатель производительности труда является обобщающим показателем работы хозяйствующих  субъектов. Данный показатель отражает как положительные стороны работы, так и ее недостатки.

Производительность  труда характеризует результативность, плодотворность и эффективность конкретного вида труда.

В ходе анализа  производительности труда по этому  показателю целесообразно:

- дать оценку  выполнения плана по производительности труда;

- выявить факторы  и определить размер их влияния  на производительность труда;

- определить  резервы роста производительности  труда.

Среднегодовая выработка продукции одним работником (ГВ) равна произведению следующих факторов:

ГВ = УД × Д × П  × ЧВ, где

ГВ – среднегодовая  выработка продукции одним работником,

УД – доля рабочих  в общей численности работников,

Д – количество отработанных дней одним рабочим за год,

П – средняя продолжительность  рабочего времени,

ЧВ - среднечасовая выработка продукции.

Исходные данные для проведения анализа производительности труда представлены в таблице 3.

Таблица 3

Исходные данные для  анализа производительности труда

Показатели	План	Факт	Отклонение
Объем производства продукции, тыс. руб.	45000	48000	+ 3000
Среднесписочная численность: - промышленно-производственного персонала - рабочих	150 120	152 125	+ 2 + 5
Удельный вес рабочих в общей  численности ППП (Уд), %	80	82	+ 2
Отработано дней одним рабочим  за год	220	212	- 8
Cредняя продолжительность рабочего дня, ч.	7,95	7,8	- 0,15
Общее количество отработанного времени: - всеми рабочими за год, чел.-час. - в том числе одним рабочим,  чел.-час.	25185600 209880	25837500 206700	- 651900 - 3180
Среднегодовая выработка, тыс. руб.: - одного работающего - одного рабочего	300 375	315 384	+ 15 + 9
Среднедневная выработка рабочего, тыс. руб.	1,7045	1,8113	+ 0,1068
Среднечасовая выработка рабочего	0,2144	0,2322	+ 0,0178

 

Расчет влияния  факторов на уровень среднегодовой  выработки работников предприятия произведем способом абсолютных разниц:

 ΔГВ_ОБЩ = ГВ_Ф - ГВ_ПЛ;

ΔГВ_ОБЩ = 316 – 300 = + 15(тыс. руб.);

 

ΔГВ_УД = ΔУД × ГВ'_ПЛ;

ΔГВ_УД = (0,82 – 0,80) × 375 = + 7,50(тыс. руб.);

 

ΔГВ_Д = УД_Ф × ΔД × ДВ_ПЛ;

ΔГВ_Д = 0,82 × (212 - 220) × 1,7045 = - 11,18(тыс. руб.);

 

ΔГВ_П = УД_Ф × Д_Ф × ΔП × ЧВ_ПЛ;

ΔГВ_П = 0,82 × 212 × (7,8 – 7,95) × 0,2144 = - 5,59(тыс. руб.);

 

ΔГВ_ЧВ = УД_Ф × Д_Ф × П_Ф × ΔЧВ;

ΔГВ_ЧВ = 0,82 × 212 × 7,8 × (0,2322 – 0,2144) = + 24,14(тыс. руб.).

 

Произведенные вычисления позволяют сделать вывод о том, что на увеличение среднегодовой выработки работников предприятия ЗАО положительно повлияли 2 фактора: увеличение удельного веса рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала, а также увеличение среднечасовой выработки одного рабочего. За счет первого фактора среднегодовая выработка увеличилась на 7,5 тыс. руб., а за счет второго – на 24,14 тыс. руб.

Однако два других фактора оказали неблагоприятное  влияние. За счет целодневных простоев и внутрисменных потерь среднегодовая  выработка уменьшилась на 16,77 тыс. руб.

При анализе производительности труда необходимо произвести также  факторный анализ изменения выпуска продукции за счет изменения фонда рабочего времени. Анализ можно произвести способом цепной подстановки по данной формуле:

 ВП = ЧР × Д × П × ЧВ, где

ЧР – среднегодовая  численность рабочих,

Д – отработано дней одним  рабочим,

П – средняя продолжительность  рабочего дня,

ЧВ – среднечасовая  выработка рабочего.

Итак, произведем расчет, используя данные таблиц 1 и 2, по следующей модели:

 

ВП_ПЛ = ЧР_ПЛ × Д_ПЛ × П_ПЛ × ЧВ_ПЛ;

ВП_ПЛ = 120 × 220 × 7,95 × 0,2144 = 44998,3(тыс. руб.);

 

ВП_УСЛ1 = ЧР_Ф × Д_ПЛ × П_ПЛ × ЧВ_ПЛ;

ВП_УСЛ1 = 125 × 220 × 7,95 × 0,2144 = 46873,2(тыс. руб.);

 

ВП_УСЛ2 = ЧР_Ф × Д_Ф × П_ПЛ × ЧВ_ПЛ;

ВП_УСЛ2 = 125 × 212 × 7,95 × 0,2144 = 45168,7(тыс. руб.);

 

ВП_УСЛ3 = ЧР_Ф × Д_Ф × П_Ф × ЧВ_ПЛ;

ВП_УСЛ3 = 125 × 212 × 7,8 × 0,2144 = 44316,5(тыс. руб.);

 

ВП_Ф = ЧР_Ф × Д_Ф × П_Ф × ЧВ_Ф;

ВП_Ф = 125 × 212 × 7,8 × 0,2322 = 47995,7(тыс. руб.).

 

Таким образом, суммарное  увеличение объема валовой продукции  составило:

 ΔВП_ОБЩ = ВП_Ф - ВП_ПЛ;

ΔВП_ОБЩ = 47995,7 - 44998,3 = + 2997,4 (тыс. руб.).

На прирост объема валовой продукции оказали влияние  следующие факторы:

• изменение среднегодовой численности рабочих

ΔВП_ЧР = ВП_УСЛ1 - ВП_ПЛ;

ΔВП_ЧР = 46873,2 - 44998,3 = + 1874,9 (тыс. руб.);

 

• изменение количества дней, отработанных одним рабочим за год,

ΔВП_Д = ВП_УСЛ2 – ВП_УСЛ1;

ΔВП_Д = 45168,7 - 46873,2 = - 1704,5 (тыс. руб.);

 

• уменьшения средней продолжительности рабочего дня

ΔВП_П = ВП_УСЛ3 – ВП_УСЛ2;

ΔВП_П = 44316,5 - 45168,7 = - 852,2 (тыс. руб.);

 

• увеличения среднечасовой выработки

ΔВП_ЧВ = ВП_Ф – ВП_УСЛ3.

ΔВП_ЧВ = 47995,7 - 44316,5 = + 3679,2 (тыс. руб.).

 

Подводя итог по проведенному факторному анализу, можно отметить, что на прирост объема валовой продукции 2 фактора, среднегодовая численность рабочих и среднегодовая выработка, оказали положительное влияние и увеличили объем валовой продукции на 5554,1 тыс. руб. Остальные факторы привели к уменьшению выпуска продукции на 2556,7 тыс. руб.

 

 

 

 

2.4 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов

 

В условиях рынка особое значение имеет анализ рентабельности персонала. Рентабельность персонала (R_П) определяется как отношение прибыли (П) к среднегодовой численности промышленно-производственного персонала (Ч_ППП):

R_П  = .

Прибыль зависит от рентабельности продаж, оборачиваемости капитала и  величины функционирующего капитала.⁷

Факторную модель можно  представить в следующем виде:

 

R_П = × × ,  или R_П = × × , где

П – прибыль от реализации продукции,

Ч_ППП  – среднесписочная численность работников,

В – выручка от реализации продукции,

K – среднегодовая сумма капитала,

ВП – стоимость  выпуска продукции в действующих  ценах,

R_ППП - рентабельность персонала,

- рентабельность оборота (R_ОБ),

- капиталовооруженность труда, 

  – доля выручки в стоимости выпущенной продукции (Д_РП),

- среднегодовая выработка продукции  одним работником в действующих ценах (ГВ),

- скорость оборота капитала.

Первая формула позволяет  оценить, как изменилась прибыль на одного работника за счет изменения рентабельности продаж, коэффициента оборачиваемости и величины функционирования капитала.

Вторая модель позволяет  оценить, как изменилась прибыль  на одного работника за счет уровня рентабельности продаж, удельного веса выручки в общем объеме произведенной продукции и производительности труда.

Количественное влияние  факторов можно определить способом абсолютных разниц. Необходимые данные для проведения анализа представлены в таблице 4.

Таблица 4

 Данные для факторного анализа рентабельности персонала

Показатели	План	Факт	Отклонение
Прибыль от реализации продукции,  тыс. руб.	7980	9460	+ 1480
Среднесписочная численность персонала, чел.	150	152	+ 2
Выручка от реализации продукции, тыс. руб.	42000	43000	+ 1000
Выпуск продукции в действующих (плановых) ценах, тыс. руб.	45000	48000	+ 3000
Доля выручки в стоимости  выпущенной продукции, %	93,3	89,6	- 3,7
Среднегодовая сумма капитала, тыс. руб.	24000	26000	+ 2000
Прибыль на одного работника, тыс. руб.	53,2	62,2	+ 9
Рентабельность реализованной  продукции, %	19	22	+ 3
Себестоимость реализованной продукции, тыс. руб.	34020	33540	- 480
Рентабельность оборота, %	19	22	+ 3
Коэффициент оборачиваемости капитала	1,75	1,65	- 0,1
Сумма капитала на одного работника, тыс. руб.	160	171,5	+ 11,05
Ср.годовая выработка работника в текущих ценах, тыс. руб.	300	315,8	+ 15,8