Преимущества и недостатки моделей Курно и Бертрана

Превращение газет в монополии  на географических рынках – это  исторически общий для большинства  информационно богатых стран  процесс экономической эволюции газетной индустрии, приводивший к снижению уровня конкуренции. В ходе исторического развития на большинстве региональных географических рынков США и стран Западной Европы оставалась только одна газетная компания, обладавшая неограниченной властью на информационном и на рекламном рынках. Как подчеркивает американский исследователь Б. Багдикян, «в городе, где господствуют монополии, возможно даже при недостаточном объеме информации получать щедрый доход на рекламных объявлениях».

Однако, на наш взгляд, несколько обстоятельств не позволяют отнести газеты к разряду естественных монополий. Во-первых, газеты, действуя в физических пределах географического рынка, выступают как актеры «виртуального» сдвоенного рынка товаров и услуг. Поэтому между газетами, как и любыми другими СМИ, существует конкуренция в сфере тиража и конкуренция на рекламном рынке. Естественно, что монополия на рынке содержания может не означать монополии на рынке рекламы. В современных условиях у газеты нет и быть не может монополии на рекламном рынке, поскольку для разных видов газетной рекламы можно легко найти заменителей – кабельные сети, Интернет, радио.

Во-вторых, формирование монополии  на газетном рынке происходит не без  влияния выбора крупных рекламодателей, стремящихся поместить рекламу в одно – наиболее тиражное и лидирующее на рынке – издание. В этой связи тираж, уникальная рыночная характеристика прессы, имеет особое значение.

«Спираль тиража». Поддерживая  крупное по тиражу издание, рекламодатели  создают условия для появления «спирали тиража». Она возникает постольку, поскольку газета с наивысшим тиражом привлекает непропорционально высокий процент объема рекламы. Так, газета с тиражом, охватывающим около 60% региона, может привлекать и больший процент рекламы газетного рынка – от 70% и выше. «Спираль тиража» позволяет улучшать финансовое положение газеты и тем самым воздействует на экономическое положение ее конкурентов. Возрастание объемов рекламы ведет к увеличению предельного дохода, что в свою очередь дает возможность сконцентрировать больше ресурсов на улучшении качества газеты и выделить больше средств на рекламу самих газет в других СМИ.

Таким образом, «спираль тиража» –  это специфическая черта конкурентных газетных рынков, находящихся в процессе перехода к монополии. Вторая и идущие далее по порядку убывания газеты находятся в особо невыгодном положении, поскольку они получают непропорционально меньший объем рекламы по сравнению с ведущим изданием, вне зависимости от разрыва в их тиражах. Развитие первой, лидирующей газеты идет по восходящей спирали, развитие второй газеты – по нисходящей, что в результате неизбежно приводит к ее финансовому краху.

Отнимая читателей у второй газеты, первая привлекает больше рекламы, что  в свою очередь гарантирует ей финансовую стабильность и возможность повышения качества журналистского продукта, полиграфического исполнения, эффективности распространения. В конечном итоге это приводит к повышению ее тиража, что вновь ведет к перемещению первой газеты вверх по «спирали тиража».

Газетные рынки с двумя или тремя конкурирующими изданиями довольно сложно описать одной из четырех основных рыночных структур. По рыночным характеристикам и природе сотрудничества в некоторых сферах ситуацию в газетной индустрии можно отнести скорее к олигополии. Однако жесткая конкуренция газет неизбежно ведет к дифференциации их содержания, с одной стороны, и к усилению конкуренции на рекламном рынке – с другой. Поэтому часто наиболее подходящей структурой для характеристики газетного рынка с двумя или тремя конкурирующими ежедневными изданиями может стать монополистическая конкуренция.

Таким образом, теория «спирали тиража»  подтверждает, что важнейшей силой, формирующей структуру газетного  рынка, являются рекламодатели. «Спираль тиража» принимает во внимание, прежде всего национальную или региональную рекламу, поскольку для мелких рекламодателей, обслуживающих покупателей одной или нескольких улиц, тираж газеты не является решающим обстоятельством.

Здесь мы подходим к противопоставлению массовой, т.е. рассчитанной на максимально широкую аудиторию, и местной, локальной, рекламы. Различия между ними для экономики газетного бизнеса могут оказаться решающими. Исторически газеты были первым рекламоносителем, нацеленным на массовую аудиторию. Это обстоятельство и стало одной из ключевых причин, побудивших газетные компании конкурировать вплоть до отмирания самой конкуренции. Тенденция к получению сверхприбыли за счет максимально широкого охвата потребителей, живущих в конкретном регионе, неизбежна. Строго говоря, крупные рекламодатели экономически не заинтересованы в создании монополии одной газеты на рекламном рынке, поскольку тогда именно она будет устанавливать рекламные расценки. Но, с другой стороны, рациональные соображения диктуют крупным компаниям необходимость размещения рекламы в газетах с максимальными тиражами. Очевидно, что выбор был сделан в пользу прямой и непосредственной выгоды.

Рост массовой рекламы, которая  привела к появлению в газетном бизнесе «спирали тиража», сопровождался  и другими процессами – укрупнением предприятий розничной торговли; появлением цепей магазинов, принадлежащих крупным владельцам; становлением национальных торговых марок. Для крупной торговой фирмы одно рекламное объявление, хотя и требующее больших первоначальных затрат, оказывается дешевле, чем мелкие территориальные объявления. Тем самым крупные рекламодатели создают ощутимый финансовый поток, благодаря которому развиваются одни газеты и по вине которого гибнут другие.

Излишний тираж. Бытует мнение, что  газеты всегда стремятся к максимально высоким тиражам. Однако такое положение более характерно для конкурентных рынков. Неконкурентные рынки, напротив, предлагают новые решения. Многие газеты, например, стремятся к снижению тиражей, поскольку это позволяет им отказаться от «невыгодных», излишних читателей. Что это означает в реальной практике газетного рынка?

К примеру, газета продает ежедневно  до 100000 экз., причем «львиная доля» – 90000 экз. – распространяется на первичном  рынке, дающем основную рекламу, а 10000 экз., то есть 10%, реализуется в отдаленных районах, за пределами зоны первичных продаж. Изучая возможные пути оптимизации производства в таких условиях, многие газеты анализировали, насколько затраты на распространение в отдаленных районах превышают доходы от них. В результате оказалось, что для многих газет было более разумным снизить тираж и отказать в подписке читателям в таких районах, а не продолжать тратить собственные средства на отдаленную доставку. Такая ситуация часто оправдывалась теми случаями, когда отказ в подписке и сокращение тиража не приводили к существенному сокращению рекламных доходов.

2.2. Рынок электронных  книг – дуополия Amazon и Google

Понятие дуополии отражает различные формы рыночной организации. Первая форма — рынок, где господствуют две крупные торгово-промышленные компании, между которыми имеется секретное соглашение, обеспечивающее получение максимальной прибыли посредством неэквивалентного обмена. Такое положение типично для начала 20 века. Вторая форма — рынок современных отраслей массового производства, на котором также господствуют две компании. Между ними обычно существует молчаливое соглашение о монопольных ценах и ведётся неценовая конкуренция. Третья форма — рынок, на котором имеются два поставщика, но между ними полностью отсутствуют монополистические соглашения. Это возможно в двух ситуациях: либо как временное состояние рынка в начальный период производства нового товара и "пробы сил" двух поставщиков, либо как состояние ожесточённой конкуренции при переходе от более простых к более развитым формам монополии. Эта форма используется некоторыми буржуазными экономистами в апологетических целях для доказательства возможности постоянного отсутствия монополии в условиях высококонцентрированного производства. Большинство же современных буржуазных экономистов считает дуополию разновидностью монополии (что соответствует действительности).

Рынок электронных книг ожидает дуополия корпораций Amazon и Google, считает член совета директоров Ассоциации американских издателей Ричард Сарнофф.

В настоящее время Ричард Сарнофф руководит корпорацией Activision Blizzard, а в 1998-2005 гг. служил генеральным директором крупного книжного издательства Random House.

Выступая с речью  в Центре разработки стандартов информационных технологий Принстонского университета Ричард Сарнофф отметил, что Amazon пока доминирует на рынке скачиваемых электронных книг. Однако сервис Google Book Search предлагает иную бизнес-модель, которая поможет потеснить Amazon. Практику заключения договоров с авторами, на которой основан сервис Google, конкуренты едва ли смогут повторить.

По словам г-на Сарноффа, издатели, интересы которых он представляет, не намерены потакать монополии, какой  бы она ни была, — ни на рынке поисковых  систем, ни на рынке электронных  книг. Однако соглашение издателей с Google Book Search может иметь такой эффект. Сарнофф также предположил, что конкуренты Google вместо создания еще одной всеобъемлющей книжной поисковой системы будут предлагать нишевые решения для поиска специальной литературы (к примеру, медицинской).

В своей речи Ричард Сарнофф  изложил условия соглашения между  издателями и Google, которые, как ожидается, будут одобрены в судебном порядке  к концу года. Ключевым элементом  договора является создание службы Book Rights Registry, которая будет принимать  платежи от Google и распространять их по авторам и издателям. По словам г-на Сарноффа, издатели настаивали на создании этой службы, потому что корпорация Google могла начать переговоры с авторами через головы издателей и платить авторам напрямую. Повторить эту схему конкурентами Google Book Search будет очень сложно хотя бы из-за цены вопроса. Корпорация согласилась платить по 60 долларов за каждую отсканированную книгу, защищенную авторским правом. Кроме того, правообладатели имеют право решить, стоит ли размещать рекламу рядом со страницами книги на соответствующем сайте. Если реклама будет разрешена, правообладатели получат комиссионные. Наконец, Google поможет правообладателям с выплатой налогов.

Соглашение создало  еще один источник доходов для  издателей и авторов — библиотеки. Последние будут платить Google за доступ к полному цифровому каталогу. Основная часть этих средств будет перечисляться правообладателям. Посетители библиотек получат доступ к электронным книгам, что превращает Google в поставщика электронных книг и конкурента Amazon с его устройством Kindle. В дальнейшем планируется создание книжного интернет-магазина под эгидой Google. Купленные в такой торговой точке книги можно будет только читать, не сохраняя на компьютере пользователя.

Правда, эксперты отмечают, что при этой системе ничего не стоит написать плагин для браузера FireFox, который будет автоматически копировать кешированные страницы и сшивать их в PDF-книжку, свободную от любой DRM-защиты.

2.3. Пример олигополии  – рынок сотовой связи Узбекистана

В Узбекистане яркий  представитель олигополии – рынок  сотовой связи.

Основные итоги рынка  сотовой связи Узбекистана за 2009г.:

• Число абонентов увеличилось за год на 29% против 4 лет более чем двукратного роста;
• «МТС» сохранила лидерские позиции по количеству абонентов, выручке и операционным показателям;
• Почти половина тарифных планов относятся к корпоративному сегменту;
• «UCell» увеличило базу на рекордные 89,1% до 5,07 млн. человек;
• «Билайн» сократило базу на 8,5% или 309,4 тыс. абонентов, но остается на втором месте по объёму выручки и «качеству» абонентской базы;
• Преодоление 100% планки по проникновение сотовой связи в Узбекистане может осуществиться после 2016 года;
• При оптимистичном развитии рынка, общая выручка всех операторов может достигнуть 1 млрд. долл. США;
• После четырех лет более чем двукратного роста, абонентская база увеличилась всего на 29%.

В начале 1996 года в стране имелся лишь один оператор сотовой сети – СП "Uzdunrobita", а в настоящее время работают 7 операторов, представляющих интересы 6 компаний. Отметим, что данный показатель –один из самых высоких в государствах СНГ и Балтии. На протяжении последних двух лет отмечается бурный рост числа абонентов – в среднем на 50% в год.

Рис. 3.Рыночная доля операторов сотовых сетей 1998г.

Если в начале 1998 года почти 62% республиканского рынка принадлежало СП "Uzdunrobita", то в настоящее время на нем нет ни одной доминирующей компании (см. рисунок 3). В основном этому способствовал рост числа абонентов, обслуживаемых компаниями "Daewoo Unitel" и "Coscom". Однако несмотря на увеличение числа субъектов данного рынка отмечается высокий уровень его концентрации. На 1 апреля 2002 года рыночная доля трех самых крупных компаний – "Uzdunrobita", "Coscom" и "Daewoo Unitel" – составила 86%. Это означает, что во многом поведение всех других операторов будет зависеть от действий данных трех компаний. Тем не менее конкуренты с малым количеством абонентов в целях увеличения рыночной доли вводят новшества, имеющие существенный эффект.

В региональном разрезе наиболее востребованы услуги сотовой связи в г.Ташкенте и Ташкентской области. Относительно развитыми рынками считаются Самаркандская, Бухарская области и Ферганская долина, где присутствуют по 3 оператора сотовой сети. В отдаленных регионах – Сурхандарьинской, Кашкадарьинской, Хорезмской областях и Республике Каракалпакстан – до начала 2002 года все еще сохранялся монополизм СП "Uzdunrobita".