Организация топографо - геодезических работ на объекте г. Владивосток

 

 

Министерство образования и науки Российской Федерации

 

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«СИБИРСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ ГЕОДЕЗИЧЕСКАЯ

АКАДЕМИЯ» (ФГБОУ ВПО «СГГА»)

 

Кафедра управления и предпринимательства

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

По дисциплине «Организация производства на предприятиях отрасли(в геодезическом производстве)

 

ОРГАНИЗАЦИЯ ТОПОГРАФО-ГЕОДЕЗИЧЕСКИХ РАБОТ НА  ОБЪЕКТЕ г. ВЛАДИВОСТОК

 

 

 

Студентка 4 курса

Гусева Лидия ЭМЗ - 42

№ зач.книжки 42

Руководитель: Л. В. Тишкова

Оценка после защиты__________

Дата защиты _________________

 

Новосибирск – 2014 
ЗАДАНИЕ

на курсовую работу

По дисциплине: Организация производства на предприятиях отрасли

Студент Гусева Лидия

Группа ЭМЗ-42

Тема курсовой работы  Организация топографо-геодезических работ на объекте г. Влаливосток

Исходные данные к работе (перечень основных материалов, необходимых для выполнения курсовой работы): приложениеА-технология стереотопографической съемки с использованием ЦФС ;приложениеБ-форма расчета сметной стоимости; приложение В- таблица расчета количества полевых и камеральных подразделений на объекте с использованием нормативного метода;справочник укрупненных расценок(СУР-2003 с коффициентом индексации );список испольэованных источников.

Цели курсовой работы :рассмотреть особенности функционирования топографо-геодезического производства; организацию проектирования работ,основные технологические процессы ;выполнить расчет полевых и камеральных подразделений на объекте и сметной стоимости с использованием СУРа ;сделать вывод.                      

Краткое содержание курсовой работы (название глав)

Введение

1.Вопрос  по варианту.

2.Организация  проектирования топографо-геодезических  работ.

3.Экономическое  обоснование технического проекта  на производство топографо-геодезических  работ.

  Заключение

  Список использованных источников 

Задание на выполнение курсовой работы выдано      «__» _____________ 2014г.

Первый просмотр курсовой работы руководителем  «__» _____________ 2014г.

Техническое оформление работы и сдача ее на кафедру «__» _________  2014 г.

 

ОГЛАВЛЕНИЕ

ОГЛОВЛЕНИЕ………………………………………………………………………4 1 ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА КАК ОБЛАСТЬ НАУЧНОГО ЗНАНИЯ. ЗАКОНОМЕРНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА НА ПРЕДПРИЯТИИ……………………………..………………………………….…..6  1.1 Экономические особенности организации производства………………….10     1.2  Организационные особенности…………………………………………..12 2  ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЕКТИРОВАНИЯ  ТОПОГРАФО- ГЕОДЕЗИЧЕСКИХ      РОБОТ…………………………………………………………………………….14        2.1 Основные положения по составлению технических проектов………….14      2.2 Содержание технического проекта………………………………………17      2.3 Общие сведения об объекте выполняемых работ……………………….19 3 ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ТЕХНИЧЕСКОГО ПРОЕКТА НА         ПРОИЗВОДСТВО  РАБОТ ПО СОЗДАНИЮ ТОПОПЛАНОВ  МАСШТАБА      1:2000 НА  ПРИМЕРЕ Г.ВЛАДИВОСТОКА……………………………….24     3.1 Краткая технологическая схема создания цифровых технологических       планов в масштабе 1:2000…………………………………………………….24      3.2 Расчет сметной стоимости топографических работ на примере объекта г.     Владивосток с использованием СУР-2002…………………………………..28      3.3 Расчет количества полевых и камеральных подразделений необходимых      для выполнения топографо-геодезических работ с использованием          нормативного метода… ………………………………………………………..31     ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………….36 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………………………….37

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Топографо-геодезическое производство - неотъемлемая часть экономики страны. Оно призвано обеспечивать потребности всех отраслей экономики, науки, культуры и обороны высококачественными геодезическими, топографическими и картографическими материалами.

Топографо-геодезическое производство имеет свои специфические особенности. Они обусловлены технологией производства, большим разнообразием физико-географических и экономических условий труда, специфическим характером самого труда и особенностями содержания и назначения его результатов.

Прежде всего, топографо-геодезические и картографические работы в силу существующих технологий подразделяются на полевые и камеральные работы.

Полевые работы - это технологические процессы топографо-геодезического производства, осуществляемые на местности.

Камеральные работы - это технологические процессы топографо-геодезического производства, осуществляемые в производственных помещениях.

Главное внимание в данной работе уделяется созданию цифровых топографических планов. Для определения работ и цены по созданию цифровых топографических планов разрабатывается технологический проект и смета на геодезические работы.

В данной работе будут рассмотрены следующие вопросы:

- основные принципы организации  топографо-геодезических работ;

- организация управления полевым  и камеральным производством;

- организация проектирования топографо-геодезических  работ.

Эффективность организации производства на предприятии

 

 

1 ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА КАК ОБЛАСТЬ НАУЧНОГО ЗНАНИЯ. ЗАКОНОМЕРНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА НА ПРЕДПРИЯТИИ

 

Организации производства на промышленных предприятиях присущи определенные закономерности. В числе этих закономерностей следует назвать соответствие организации производства ее целям. Эта закономерность предопределяет методические подходы к формированию организации производства с учетом требований наиболее полного использования ресурсов, усиления творческого характера труда, создания организационных условий для реализации материальной заинтересованности трудящихся в результатах производства, которые отражают основные цели организации. Достижение намеченных целей обеспечивается решением соответствующих этим целям организационных задач. Характер таких задач весьма разнообразен и определяется особенностями объекта организации. Например, важными задачами, которые должны быть решены для реализации целей организации производства на производственном участке, являются: создание необходимых пропорций в производственной мощности участка, установление рационального баланса рабочих мест и исполнителей, согласование времени выполнения операций на всех рабочих местах, распределение трудовых функций между рабочими, формирование оперативных планов и выдача заданий рабочим, создание стимулов к труду, организация технического обслуживания рабочих мест и т.п.

Другой закономерностью является соответствие форм и методов организации производства характеристикам его материально-технического базиса. Согласно этой закономерности содержание организации производства определяется особенностями и уровнем развития техники и технологии. Ручной труд, механизированное производство и комплексно-автоматизированный производственный процесс требуют разной организации. Изменения, происходящие в технических средствах и технологии производства, ведут к переменам в содержании труда и квалификации работающих и как следствие - к изменениям в характере организации производства. Названная закономерность предполагает необходимость обеспечения адекватности состояния и уровня организации производства постоянно изменяющемуся под влиянием научно-технического прогресса материальному базису производства.

Соответствие организации производства конкретным производственно-техническим условиям и экономическим требованиям производства является одной из существенных закономерностей. Характер форм и методов организации производства определяется видом выпускаемой продукции, типом производства, его масштабами и т. п. В зависимости от тех или иных условий в процессе организации производства применяются соответствующие им организационные решения: выбираются вид специализации цехов и участков, способ размещения оборудования, форма организации производственных процессов (поточная, групповая и др.), определяется тип планово-учетной единицы в системе оперативного планирования.

Организация производства должна также адаптироваться к меняющимся экономическим условиям. Передача предприятий в собственность коллективов, внедрение арендных отношений, углубление хозрасчета в объединениях и на предприятиях определяют необходимость использования таких организационных форм, которые создавали бы необходимые предпосылки для реализации экономических методов ведения производства.

Переход к работе в условиях рыночной экономики также предъявляет ряд новых требований к организации производства.

Организация производства должна стать более гибкой, эластичной, способной быстро и с минимальными затратами перестраиваться на выпуск продукции, необходимой потребителю; она в большей степени должна быть сориентирована на повышение качества. Для оценки эффективности организации производства следует применять показатели, характеризующие использование всех видов ресурсов с учетом их взаимозаменяемости, показатели досрочной прибыльности, измерение стоимости качества продукции и т.д.

Комплексность организации производства как общая закономерность предполагает необходимость рассмотрения всех производственных процессов, протекающих на предприятии, во взаимной связи как единое интегрированное целое. Таким образом, условие комплексности организации производства распространяется не только на отдельные производственные процессы, но и на производственную систему в целом.

На современном предприятии, в условиях комплексной механизации и автоматизации технические средства производства и производственные процессы все больше интегрируются. Создаются системы машин, автоматически выполняющие не только основные технологические, но и транспортные, складские, контрольные операции. На основе внедрения систем автоматизированного проектирования и автоматизации управления появляются единые системы подготовки производства и изготовления продукции. Интегрируются основные производственные процессы, процессы технического обслуживания и материального обеспечения. Все эти изменения обусловливают комплексный характер проблем организации производства. Основу автоматизации производства и управления составляет их информационное обеспечение, которое также должно удовлетворять условиям комплексной организации и использования информации о производственных процессах.

Непрерывное улучшение организации производства является важной закономерностью, учет которой в практической деятельности служит непременным условием поддержания состояния организации на современном уровне. Эта закономерность предъявляет требование перехода от поэтапного к постоянному (текущему) совершенствованию организации производства. В связи с этим в системе управления предприятием появляется новая самостоятельная функция постоянного организационного совершенствования производства. Изменения в существующую организацию производства должны вноситься непрерывно по мере изменений технического базиса производства, характера выпускаемой продукции, состава и квалификации кадров, а также как результат поисков новых, прогрессивных форм и методов организации и управления производством.

В современных условиях все более проявляется закономерность, выражающаяся в соответствии форм и методов организации производства требованиям повышения содержательности труда рабочих, расширения их трудовых функций, обеспечения привлекательности труда. При выборе форм организации труда необходимо учитывать квалификационный и культурный уровень работающих, заботиться о том, чтобы труд приносил удовлетворенность рабочему, стимулировать творческую активность и рационализаторскую деятельность участников производства. При организации производства следует учитывать особенности деятельности предприятия в условиях рынка и ориентироваться на стабилизацию занятости работников предприятия. Трудящийся должен быть уверен, что высокая производительность его личного труда и эффективная работа предприятия обеспечат ему гарантию занятости.

Взаимное соответствие структуры системы управления и характеристик организации производства, являясь одной из закономерностей организации, обусловливает необходимость постоянной работы по поддержанию этого соответствия. Производственная структура объединений и предприятий, методы организации производственных процессов находятся в постоянном движении. В большинстве случаев эти изменения требуют перемен в системе управления, в ее структуре.

Так, повышение самостоятельности и ответственности низовых звеньев предприятий и объединений в новых условиях хозяйствования ведет к сокращению числа линейных руководителей и подразделений, занятых регламентацией и контролем. Возрастает значение штабных подразделений, занятых техническим и материальным обеспечением производства. Такая перестройка системы управления требует передачи всех производственных функций из органов управления в низовые производственные звенья - цехи, участки, бригады, а всех функций технической подготовки и материального обеспечения - в штабные подразделения.

В передовых отраслях машиностроения осуществляется переориентация производственной структуры с производственных процессов на продукт, что ведет к созданию предметно-замкнутых цехов и участков, производств по выпуску определенных изделий. В этих условиях происходят и изменения системы управления, которые идут в направлении создания соответствующих структурных звеньев, введения новых экономических условий.

 

        1.1 Экономические особенности организации производства

 

Важной закономерностью организации производства следует считать участие трудящихся в работе по организации производства на предприятиях и в объединениях. Практические шаги в этом направлении предпринимаются на основе введения новых отношений собственности, углубления внутрипроизводственного хозяйственного расчета, перехода к самоуправлению трудовых коллективов. В то же время реальное участие рабочих в организации производства предполагает передачу ряда управленческих прав низовому коллективу - цеху, участку, бригаде.

Задача выбора ресурсов, источников финансирования, форм и способов инвестирования является насущной для менеджеров каждого предприятия. Причем зачастую привлекаются деньги не только российских акционеров и инвесторов, но средства, мобилизуемые на западных рынках капитала. Поэтому предприятия постоянно сталкиваются с необходимостью обеспечения инвестиционной привлекательности - седьмой ключевой характеристики состояния предприятия. Обеспечение инвестиционной привлекательности - важная задача как для предприятий, акции которых котируются на фондовом рынке, так и для закрытых компаний. Решение ее позволит предприятию увеличить свою капитализацию и, следовательно, повысить стоимость капитала, вложенного собственниками.

Анализируя ключевые характеристики состояния предприятия и известные подходы к оценке и повышению его КС, можно сформулировать основные принципы концепции обеспечения КС предприятий (рис. 2):

Задача обеспечения КС предприятия включает обеспечение КС продукции и собственно КС предприятия.