Проблемы горнодобывающей промышленности в мире

Такая стратегия направлена на ослабление господства на рынке  крупных производителей железной руды и снижение зависимости от внешних поставщиков. Существенно наращивает мощности своих собственных подразделений по добыче железной руды и угля металлургическая компания ArcelorMittal. Официальные заявления о намерении увеличить самообеспеченность железной рудой и коксующимся углем сделали и многие другие крупные сталелитейные компании. Так, тайваньская China Steel планирует к 2015 г. повысить уровень самообеспеченности железной рудой с 2 % до 30 %. Южнокорейская POSCO ставит целью достичь к 2014 г. 50 %-ной самообеспеченности сырьем и материалами. Индийская Tata Steel намерена самостоятельно обеспечить свое производство железной рудой на 100 % и коксующимся углем – на 50 % [2].

В последнее время  вертикальной интеграцией занимались и конечные потребители продукции горнодобывающей промышленности, которые приобретали геологоразведочные и добывающие активы. Многие производители электроэнергии, в том числе китайская компания Huadian и индийская Tata Power, купили крупные угледобывающие активы. Среди производителей цинка отличилась бельгийско-швейцарская Nyrstar: в 2011 г. она купила канадскую компанию Farallon Mining, в результате чего уровень ее самообеспеченности цинковым концентратом повысился до 31 %.

С большой вероятностью можно предположить, что эта тенденция распространится и на торговые компании, которые все чаще склоняются к созданию вертикально интегрированных холдингов. Например, известная компания Glencore готовится к возможному проведению IPO, а корпорацию China Minmetals купила активы канадской добывающей компании Oz Minerals и недавно попыталась приобрести австралийскую компанию Equinox Minerals.

Компании ищут и другие пути интеграции активов – такие  как сочетание стратегических инвестиций с долгосрочными договорами гарантированной  закупки по фиксированным ценам или партнерскими соглашениями с целью снижения риска, связанного с интеграцией. При этом компании приобретали миноритарный пакет акций или самостоятельно обеспечивали финансирование крупных проектов на начальном этапе. Примерами служат 12,5 %-ная доля China Railway в уставном капитале южноафриканской African Minerals в сочетании с 20-летним договором гарантированной закупки сырья по фиксированным ценам, а также 20 %-ная инвестиция японской металлургической компании JFE Steel в проект разработки австралийской угольной шахты Byerwen Coal, подкрепленная аналогичным долгосрочным договором.

Бразильская горнодобывающая  корпорация Vale приобрела 27 %-ную долю в сталелитейных активах германской компании ThyssenKrupp CSA в Бразилии. Параллельно с вложениями в акционерный капитал был подписан эксклюзивный договор на поставку железной руды.

Хотя горнодобывающие  компании следуют разным стратегиям вертикальной интеграции, обычно у  них отсутствует желание увеличивать  свое присутствие в сегментах  производства или продажи металла. Их интересуют прежде всего инфраструктурные активы, а мотивация во многом совпадает с описанной выше – обеспечение надежного доступа к ключевым производственным и транспортным ресурсам. Например, компания Vale в настоящее время пополняет несколькими судами свой флот сухогрузов для транспортировки железной руды навалом.

В металлургии растущий дефицит предложения сырья и  усиливающаяся волатильность цен  по-прежнему будут стимулировать  приобретение металлургическими компаниями геологоразведочных и добывающих активов либо через непосредственное участие в предприятиях и приобретение контроля над ними, либо через владение миноритарным пакетом в сочетании с подписанием стратегического договора гарантированной закупки сырья по фиксированным ценам.

Таблица 2.7 -Прогнозные показатели динамики мировой горнодобывающей

                          промышленности в 2013–2020 гг.

Ежегодное увеличение объемов  поставок такими темпами – это  одновременно и сложная задача, и  возможности для отрасли. В то же время растущий спрос на минеральные ресурсы наблюдается со стороны других быстро развивающихся экономик, таких как Индия, Индонезия и Бразилия. Среди прочих положительных факторов – восстановление экономики США, остающихся одним из основных потребителей минеральных ресурсов, и спрос, который генерируют работы на части территории Японии.

Рисунок 2.1- Динамика прогнозных показателей мировой горнодобывающей               

                         промышленности до 2020 года

Оценивая перспективы развития мировой горнодобывающей промышленности, нужно отметить, что ведущие компании отрасли верят в возможности развивающихся рынков, особенно в непрекращающийся рост китайской экономики. Их убеждает в этом опыт предшествующих 30 лет, когда все намеченные Китаем показатели были достигнуты, а пятилетние планы выполнены. Запланированный темп роста в размере 7 % они считают минимальным.

Хотя уверенность в  завтрашнем дне мировой экономики  окрепла, риски все еще сохраняются. Мнение, что долгосрочный спрос на сырье будет высоким, получило широкое распространение, поэтому руководители стремятся планировать деятельность своих компаний так, чтобы воспользоваться этим преимуществом. Считается, что в настоящее время лучше строить объекты самим, чем приобретать уже имеющиеся активы. При этом в качестве наиболее простого и эффективного способа развития компании рассматривают расширение мощностей, а не строительство новых.

Сетуя на то, что в отрасли  отсутствуют новые проекты, создаваемые  с нуля, многие руководители в то же время проявляют осторожность, когда требуется произвести крупные затраты на ранней стадии геологоразведки. Вместо этого они предпочитают воспользоваться результатами деятельности более мелких компаний сектора, которым всегда удавалось выполнить эти работы более эффективно. Такой подход может оказаться опасным и с годами привести к серьезной нехватке запасов минерального сырья, если компании малого и среднего бизнеса лишатся той поддержки, которую им оказывает в настоящее время государство.

Строить новые объекты  и увеличивать мощности уже существующих горнодобывающих предприятий по-прежнему сложно. Увеличение издержек производства, длительный период подготовки к освоению месторождений и нехватка квалифицированной  рабочей силы – факторы, постоянно усложняющие ситуацию для всех участников отрасли. Появляется все больше городов (подобных Перту в Западной Австралии) с нерешенными структурными проблемами, выросших на волне ресурсного бума.

Руководители предприятий  постоянно сталкиваются с проблемой эффективного управления имеющимися трудовыми ресурсами и обеспечения необходимого уровня квалификации кадров для успешной реализации будущих проектов по всему миру, особенно на развивающихся рынках.

В условиях ограниченного  предложения горнодобывающая компания является хозяином положения, а потребитель вынужден брать то, что сможет заполучить. Многим не нравится такая ситуация. Особенно это касается потребителей таких ресурсов, как железная руда и уголь, поскольку они осознают, что их сектор значительно более раздроблен, чем горнодобывающая отрасль в целом, и они не могут переложить на плечи своих клиентов расходы, возникающие в связи с ростом цен на сырье.

Такие потребители все  чаще приобретают месторождения  с еще не разработанными запасами второй и третьей категории. Идет борьба за ресурсы, Индия и Китай активно включились в эту борьбу. Руководители горнодобывающих компаний надеются, что эти процессы вызовут рост предложения. Однако из-за того, что доходность новых горнодобывающих активов ниже текущей доходности на существующих месторождениях, в конечном итоге это может привести к повышению долгосрочных цен на сырьевые товары. 

Извлечение потенциальных  выгод из  интенсивного освоения  ресурсов  возможно лишь при условии  долгосрочного,  ответственного подхода к развитию горнодобывающей  отрасли  и управлению им и обеспечиваемыми  отраслью доходами. Накопленный опыт показывает, что добыча полезных ископаемых может иметь негативные экономические, экологические и социальные последствия, приводя к усилению макроэкономических  колебаний, уменьшению стимулов для инвестирования в объекты инфраструктуры и человеческий капитал и ослаблению институциональной базы и систем управления.  Недостаточное  экологическое и социальное управление горнодобывающими проектами может оказывать существенное долгосрочное воздействие на состояние ресурсов, биоразнообразия и местного населения. Вместе с тем природные богатства могут открывать перед странами операций большие возможности улучшения их экономического положения, а также способствовать региональному развитию.

Целью совершенствования  подземной геотехнологии является повышение эффективности подземного способа разработки рудных месторождений. Проблемы, стоящие перед горняками, являются весьма непростыми. Постоянно ухудшающиеся горно-геологические условия, связанные с увеличением глубины разработки месторождений, снижение содержания полезных компонентов в руде неизбежно ведут к росту затрат на добычу и переработку. Компенсация данных затрат возможна только при комплексном повышении производительности труда на всех процессах очистной выемки, снижении ее капитало-, материало- и энергоемкости, интенсификации горного производства.

Основными направлениями  развития технологии и совершенствования  конструкции систем подземной разработки являются: увеличение геометрических параметров выемочной единицы (блока, камеры, очистной выработки) с учетом геомеханических ограничений; применение систем разработки с закладкой выработанного пространства малопрочными твердеющими смесями и (или) породой взамен системы с открытым очистным пространством при разработке высокоценных руд; применение систем разработки с самообрушением руды при разработке рядовых по ценности руд; применение систем разработки с обрушением руды и вмещающих пород при разработке руд небольшой ценности; установление рационального соотношения геометрических размеров выемочной единицы, параметров конструктивных элементов системы разработки, порядка очистной выемки, вида и типоразмера применяемой геотехники путем их совместной оптимизации; упрощение конструкции систем разработки в целом и, вследствие этого, уменьшение удельного объема подготовительно-нарезных работ; параллельное проведение и стыковка открытых и подземных горных работ при комбинированной разработке месторождений; увеличение высоты подэтажа по условию бурения, отказ от промежуточных буровых подэтажей; упрощение конструкции днища блока; применение торцового выпуска отбитой руды из специальных выработок или непосредственно с почвы камеры (при дистанционно управляемых ПДМ); организация параллельного (а не последовательного) во времени выполнения процессов очистной выемки в пределах выемочной единицы; замена переносного технологического оборудования на комплексы самоходных машин; создание в добычном участке пространства для размещения машин с целью наиболее полного их использования в течение смены; улучшение количественных и качественных показателей извлечения за счет селективной добычи; использование горного давления для разрушения рудного массива.

Таким образом, перспективы развития подземной геотехнологии рудных месторождений, связаны с необходимостью решения двух ключевых проблем: снижение конкурентоспособного уровня затрат на добычу и перемещение рудной массы из забоя на поверхность, повышение качественных и количественных показателей извлечения. По-прежнему актуален вопрос переноса обогатительного производства в подземные выработки, что позволит уменьшить затраты па подъем горной массы на поверхность, а отходы обогащения размещать в выработанном пространстве.

Заключение

Непрерывно возрастающая потребность в минеральном сырье  приводит к использованию всё  более бедного сырья, увеличению объёма перерабатываемой горной массы, глубин горных работ и других, требующих  усовершенствования способов добычи и  технологии переработки сырья. С каждым годом масштабы активной индустриализации горнодобывающей промышленности расширяются. Характер развития горной промышленности и её связи с другими сферами мирового хозяйства сказываются на постоянном росте издержек горного производства, интенсивность их возрастания, с одной стороны, сдерживается развитием техники и технологии, с другой — усиливается ужесточением мер по охране окружающей среды, всё большей ограниченностью новых районов для поисков месторождений полезных ископаемых, увеличением энергоёмкости добычи и стоимости энергии. В связи с этим прогресс горной промышленности в основном связывается как с дальнейшим развитием традиционных методов добычи и первичной переработкой сырья, которые позволяют повысить масштабы и степень извлечения, так и с внедрением принципиально новых технологических схем и технических решений, например создание комплексов по разработке железомарганцевых конкреций на дне океанов, относительно недорогих методов извлечения металлов из морских вод и др.

В данной курсовой работе рассмотрены такие вопросы, как: общая характеристика горнодобывающей промышленности мира, ее основные проблемы, отраслевая структура, экономический анализ отрасли, в т. ч. оценка эффективности горнодобывающей промышленности отраслей мира и ее основные направления развития в современных условиях.

Выявлены и конкретизированы этапы реализации экономического механизма регулирования недропользования  в отраслях  горнодобывающей промышленности, что позволяет учесть взаимосвязи и интересы сторон-участников отношений недропользования. Показаны перспективы дальнейшего развития горнодобывающей промышленности.

В заключение можно сделать  вывод о том, что в настоящее время лучше строить объекты самим, чем приобретать уже имеющиеся активы. При этом в качестве наиболее простого и эффективного способа развития компании рассматривают расширение мощностей, а не строительство новых.