Организация информационного обеспечения управленческой деятельности

Отраслевые планы и  программы разрабатываются федеральным  органом исполнительной власти, они  рассчитаны на выполнение подведомственными  учреждениями и организациями. При наличии федеральных планов, программ и генеральных схем их положения конкретизируются в отраслевых планах и программах. Отраслевые планы и программы разрабатываются управлениями и отделами федеральных органов исполнительной власти с привлечением специалистов и заинтересованных организаций, в том числе и подведомственных. Они утверждаются руководителем федерального органа исполнительной власти (министерства или ведомства) и являются обязательными для выполнения. Контроль за их выполнением осуществляется соответствующим федеральным органом исполнительной власти.

Территориальные плановые документы.

Территориальные программы, планы, схемы разрабатываются администрациями  краев, областей, районов, городов и  других территориальных образований  и действуют в рамках территории. Как правило, они касаются вопросов социального и экономического развития и благоустройства территорий.

Планирование деятельности отдельной организации, как правило, осуществляется в форме плана, программы  или графика. Планы и программы  могут разрабатываться как на длительный срок (до нескольких лет), так  и для планирования текущей деятельности.

Текущая деятельность организации  планируется, как правило, в форме  годовых и квартальных планов работы управлений, отделов, групп, служб, в форме планов и программ командировок, графиков отпусков, а также планов выполнения отдельных специализированных видов работ, наиболее важных и существенных для деятельности организации. При  наличии в учреждении коллегий, советов, комиссий (временных или постоянных) их деятельность также планируется.

Источниками для составления  планов являются: федеральные и отраслевые планы, программы, генеральные схемы, организационно-правовые документы  учреждения, распорядительная документация, решения коллегиальных и совещательных органов, предложения, докладные записки, справки и другие информационные и аналитические материалы, поступающие от других подразделений и служб.

Разрабатываются плановые документы  руководством с привлечением квалифицированных  специалистов. Планы работы подразделений  утверждаются вышестоящим руководителем, планы работы организации в целом - ее руководителем. Планы работы коллегиальных  и совещательных органов утверждаются председателем коллегиального или  совещательного органа.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЛИТЕРАТУРА

1.Электронная библиотека диссертаций dslib.net 2007-2013

2.Любавин Н. С. Информационно-аналитическое обеспечение правоохранительных органов Российской Федерации как фактор повышения эффективности их деятельности: автореферат кандидата социологических наук- Ростов-на-Дону, 2012.

3.Вестник Воронежского института МВД России   Автор научной статьи: УЛЬЯНОВ А.Д.

4.Образовательный сайт tanq.hut4.ru›rp/delo/lect/4.htm

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ОГЛАВЛЕНИЕ

1.Организация информационного  обеспечения управленческой деятельности.

2. Порядок разработки  планирующей управленческой документации.

    Литература