Контрольная работа по дисциплине "Трудовое право"

 

 

Титульник

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. В чём заключается методика аттестации рабочих мест?

Каждое производство состоит из совокупности рабочих мест. Рабочее место представляет собой первичную ячейку данного производства, единицу производственной силы, способной давать соответствующую отдачу только при условии необходимой фондооснащенности труда, обеспеченности его сырьем, материалами, заготовками и другими предметами труда, а также рабочей силой определенной профессиональной подготовки, способной приводить в движение средства производства.

Рабочее место как единица производительной силы постоянно претерпевает изменения в связи с совершенствованием средств труда, использованием более эффективных предметов труда, применением более квалифицированного живого труда и непрерывным улучшением организации труда и производственного процесса в целом. В результате производственные возможности одного рабочего места неуклонно повышаются, что создает предпосылки для сокращения общего числа рабочих мест, а следовательно, и численности занятых.

Учет этих изменений и целенаправленное воздействие на формирование необходимого количества рабочих мест предполагают повсеместное и систематическое проведение аттестации рабочих мест и их рационализации, в целях обеспечения на этой основе повышения эффективности производства, качества продукции и рационального использования основных производственных фондов и трудовых ресурсов на предприятиях [1].

Осуществление этих целей достигается за счет [2]:

· ускорения роста производительности труда на основе приведения рабочих мест в соответствие с требованиями научно-технического прогресса, сокращения применения ручного и тяжелого физического труда, повышения содержательности и привлекательности труда;

· улучшения использования основных фондов путем ликвидации излишних рабочих мест с устаревшим оборудованием, концентрации работ на наиболее прогрессивном оборудовании, обеспечение сбалансированности числа рабочих мест и работающих и повышения коэффициента сменности работы;

· улучшения условий труда и техники безопасности на рабочих местах, повышение культуры производства;

· повышения социальной активности и квалификации работающих, широкого привлечения их к управлению, к оценке достигнутого уровня производства и определению мер по его совершенствованию.

В процессе аттестации, рационализации, учета и планирования рабочих мест реализуются две задачи [3]:

- оперативная - в эту задачу  входит достижение сбалансированности  числа рабочих мест с наличием  трудовых ресурсов и создание  на рабочих местах таких технических  и организационных условий, при  которых совместная трудовая  деятельность протекала бы с  наивысшим производственным эффектом  при минимальных затратах, с наименьшими  потерями труда, материальных ресурсов, при оптимальном использовании  орудий труда;

- стратегическая - заключается  в переводе совокупности рабочих  мест в новое количественное  и качественное состояние, этот  перевод определяется перспективными  планами экономического и социального  развития предприятия.

Аттестация рабочих мест - это целенаправленный процесс воздействия на формирование и совершенствование рабочих мест, связанных между собой определенными технологическими и организационными функциями. Этот процесс является сложным по характеру, непрерывным во времени, направленным к заданной цели. Он осуществляется по определенной технологии, различными методами для решения как оперативных, так и стратегических задач достижения наилучших технико-экономических результатов.

Система комплексной аттестации рабочих мест и их рационализации включает в себя учет количества рабочих мест; собственно аттестацию, когда их фактическое состояние сравнивается с нормативными требованиями; рационализацию как совокупность взаимосвязанных мероприятий, осуществляемых целью усовершенствования рабочих мест и улучшения их использования; планирование, определяющее основные направления количественных и качественных изменений в развитии рабочих мест.

Комплексная аттестация рабочих мест начинается с получения информации о действительном состоянии изучаемого объекта. Объективность информации достигается с помощью организации учета.

Целью аттестации рабочих мест является исследование системы рабочих мест, которое проводится для получения подробной информации о состоянии совокупности рабочих мест, на основании которой можно дать оценку и выработать основные направления рационализации конкретных рабочих мест.

Аттестация рабочих мест представляет собой совокупность мероприятий, включающих комплексную оценку каждого рабочего места на его соответствие передовому научно-техническому и организационному уровню, обеспечивающему повышение производительности труда и высокое качество продукции, анализ достигнутого уровня производства.

В ходе аттестации каждое рабочее место оценивается по трем уровням: техническому; организационному; условиям труда и технике безопасности.

При аттестации рабочих мест целесообразно применять метод сравнения по различным параметрам. При оценке технического уровня рабочего места является сопоставление по следующим основным показателям [4]:

- прогрессивность применяемого  технологического процесса (соответствие  фактической трудоемкости проектной, используемого оборудования характеру  и объемам выполняемых работ, комплексность использования сырья  и материалов);

- соответствие технических  процессов, оборудования, оснастки, инструмента  и средств контроля требованиям  обеспечения стабильности высокого  качества продукции (работ);

- уровень производительности  оборудования (производительность  применяемого оборудования в  сравнении с прогрессивным выпускаемым);

- соотношение фактической  и проектной (паспортной) производительности, а также наличие возможностей  обеспечения производственной программы;

- технологическая оснащенность  рабочего места, оправданность применения  ручного труда.

Оценка организационного уровня рабочего места основана на выявлении и сопоставлении данных, необходимых для характеристики использования прежде всего принципов научной организации труда. Признано целесообразно сравнивать следующие показатели [5]:

- рациональность планировки, соответствие площади, занимаемой  рабочим местом, нормам технологического  проектирования;

- организационная оснащенность;

- оптимально возможное  и фактическое применение многостаночного  обслуживания, рациональность обслуживания  рабочего места;

- соответствие форм организации  труда технологическому процессу, характеру и объемам выполняемых  работ, внедрение бригадной организации  и оплаты труда, подряда, хозрасчета;

- качество действующих  норм труда;

- эффективность использования  рабочего места.

При оценке условий труда и техники безопасности на рабочем месте используется ряд показателей. В качестве наиболее широко применяемых показателей для сравнения и анализа [6]:

- соответствие фактических  санитарно-гигиенических условий  труда нормативным требованиям;

- соответствие производственного  процесса, оборудования, организации  рабочего места стандартам безопасности  и нормам охраны труда;

- степень тяжести и  наличие монотонности труда;

- объемы ручного и тяжелого  физического труда;

- соответствие обеспеченности  работающих индивидуальными и  коллективными средствами защиты  стандартам безопасности труда;

- соответствие обеспеченности  рабочих спецодеждой и спец.обувью установленным нормам по номенклатуре и качеству.

В различных отраслях предприятия имеют свои особенности, связанные с объемом и типом производства, его технической оснащенностью, отраслевой спецификой, уровнем специализации. Указанные особенности находят свое отражение в конкретных показателях, характеризующих технический и организационный уровень, условия труда и технику безопасности на рабочем месте с учетом специфики отрасли.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. По данным фотохронометража работы наладчика станков в массовом производстве получены следующие хроноряды (в мин): наладка – 10, 12, 14, 33, 10, 15, 13, 11, 14, 10, 12, 13; переходы – 3, 2, 2, 3, 3, 2, 2, 3, 7, 2, 3, 2. Обработать хроноряды и рассчитать норму обслуживания станков на восьмичасовую смену, если время на отдых и личные надобности – 4% оперативного. Нормативные коэффициенты устойчивости хронометражных рядов приведены в приложении 4.

Решение:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Фотография рабочего  времени.

Ответ

Фотография рабочего времени – это вид наблюдения, при котором измеряют все без исключения затраты времени исполнителя за определенный период работы. В результате получают точный срез: чем именно и в течение какого времени занимался конкретный сотрудник.

Фотография рабочего времени применима как к производственным мощностям, так и в оценке работы интеллектуальных ресурсов. Фотография рабочего времени, как один из методов снижения затрат, позволяет:

- составить и провести  анализ точного бюджета рабочего  времени каждого сотрудника;

- составить фактические  балансы рабочего дня путем  группирования затрат времени  по различным категориям;

-определить структуру  рабочего времени;

-выявить причины потери  рабочего времени и невыполнения  норм;

- провести сравнительный  анализ работы сотрудников, имеющих  сходные рабочие задачи, и выявить  способы увеличения эффективности  труда;

- произвести оценку организационно-технических  условий рабочих мест и их  влияния на затраты рабочего  времени сотрудников;

- провести анализ использования  рабочего времени передовыми  работниками;

- повысить управляемость  проектов за счет получения  альтернативных данных об использовании  человеческих ресурсов.

Цель ФРВ в выявлении резервов повышения производительности, улу-чшении использования оборудования. Это достигается выявлением целесообразности, последовательности тех или иных затрат времени, их измерением, установлением степени возможного уплотнения рабочего дня исполнителей, устранения потерь рабочего времени и простоев оборудования.

Назначение фотографии рабочего времени состоит в выявлении недостатков в организации труда и производства, вызывающих потери или нерациональное использование рабочего времени, проектировании более рационального распределения времени рабочей смены по категориям затрат времени, в определении фактической выработки продукции, темпа ее выпуска и равномерности работы в течение смены.

При умелом, широком и систематическом применении ФРВ руководитель предприятия всегда будет иметь ясное представление о работе и простоях рабочих и оборудования, о причинах потерь рабочего времени.

По количеству объектов наблюдения, формам организации труда и т.д. ФРВ подразделяют на индивидуальную, групповую, бригадную, массовую, маршрутную, многостаночную, целевую, фотографию производственного процесса и фотографию использования оборудования. Также различают дублированную и пикетную фотографию рабочего дня.

С помощью фотографии рабочего дня решаются следующие основные задачи:

– определение фактического баланса использования рабочего времени,

– фактической выработки продукции и темпов её выпуска на протяжении смены;

– выявление потерь рабочего времени, анализ причин, их вызвавших;

– получение данных для расчёта нормативов подготовительно-заключительного времени, времени обслуживания рабочего места и времени перерывов на отдых, а также норм обслуживания рабочими агрегатов и машин.

Проведение фотографии рабочего дня позволяет выявить устаревшие и ошибочные нормы, провести анализ использования рабочего времени передовыми рабочими; определить рациональный состав бригады и формы разделения труда при бригадном методе организации труда; получить данные о часовой выработке продукции в течение смены.

Пример проведения фотографии рабочего дня

Наблюдение

Проведение фотографии рабочего дня осуществляется методом непосредственных замеров. Записи производятся в наблюдательном листе.

Наблюдения фиксируются непрерывно и по текущему времени, т.е. указывают часы и минуты окончания действия. В момент начала действия заполняют графу Элементы затрат рабочего времени, а в момент его окончания – графу Текущее время. Время начала нового действия отдельно не указывают, считая, что оно совпадает со временем окончания предыдущего действия.