Типы и структура трудового колектива

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Марта 2013 в 17:46, реферат

Описание работы

Коллектив - это относительно самостоятельное развивающееся явление, которое подчиняется особым социально-психологическим закономерностям. Коллектив, образно говоря, социально-психологический организм, требующий индивидуального подхода. Очень важно руководителю ясно видеть структуру межличностных взаимоотношений в коллективе, чтобы уметь найти индивидуальный подход к членам коллектива и влиять на формирование и развитие сплоченного коллектива. Настоящий сплоченный коллектив не возникает сразу, а формируется постепенно, проходя ряд этапов.

Содержание работы

Введение……………………………………………………………………
1. Понятие трудового коллектива……………………………………………
2. Виды и структура трудового коллектива…………………………………
3. Социально-психологическая характеристика коллектива……………..
4. Управление трудовым коллективом……………………………………..
5. Управление с помощью комитетов……………………………………..
Заключение…………………………………………………………………
Список используемой литературы…………………………………….

Файлы: 1 файл

типы и структуры трудового коллектива.docx

— 36.68 Кб (Скачать файл)

 Социально-психологические  методы руководства основаны  на использовании руководителем  приемов и способов воздействия  на отдельных работников или  коллектив в целом, вытекающих  из знания им психологии человека  вообще, специфических черт и  особенностей психологии отдельных  работников в частности. Задача  руководителя состоит в том,  чтобы использовать эти знания  для создания в коллективе  таких отношений, которые позволяют  подчиненным любое его распоряжение  воспринимать как обоснованное, справедливое и соответствующее  общественным нормам.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5. Управление с помощью комитетов

 

Трудовой  коллектив как субъект трудового  права выступает главным образом  на государственном, муниципальном, а  также коллективном производстве.

  Общее собрание трудового коллектива решает наиболее важные, принципиальные вопросы жизни и деятельности трудового коллектива.

 Если  трудовой коллектив большой и  созыв общего собрания затруднен  из-за многочисленности или территориальной  разобщенности, то собрания могут  проводиться по цехам, отделам,  участкам, бригадам и другим подразделениям, где обсуждаются вопросы, интересующие  всех членов трудового коллектива. Окончательное решение в таком  случае принимается конференцией  трудового коллектива, участниками  которой являются представители  всех структурных подразделений  трудового коллектива. Порядок выборов  и нормы делегатов на нее  определяются отдельно.

 Собрания  трудового коллектива созываются  по мере необходимости, как  правило, один или два раза  в год.

 Совет  трудового коллектива — это  представительный орган трудового  коллектива, который осуществляет  его полномочия в период между  общими собраниями. Совет трудового  коллектива выбирается общим  собранием, устанавливающим его  численность и срок действия. Он подотчетен общему собранию. Все члены совета трудового  коллектива выполняют свои обязанности  на общественных началах. Не  оправдавший доверия член совета  трудового коллектива может быть  выведен из его состава общим  собранием.

 Профсоюзы  — это наиболее массовая организация  работников, созданная для защиты  их социально-экономических и  трудовых прав и интересов.  Хотя в настоящее время в  России существует не один, а  несколько профсоюзов, на конкретных  предприятиях, как правило, такого  многообразия нет. 

Один  профсоюз во главе с профкомом  представляет интересы всех работников предприятия. Профком обладает широкими правами. В отличие от совета трудового  коллектива, решающего в основном вопросы производства, улучшения  эффективности работы предприятия, профком выполняет защитную и  социальную функции (ставит вопрос о  повышении заработной платы, улучшении  условий труда, охраны труда, социальном развитии коллектива).

 В  уставе предприятия предусматриваются  принципы, порядок, сроки, полномочия  и другие вопросы формирования  и работы органов трудового  коллектива. Полномочия трудового  коллектива определены в ст. 235 КЗоТ РФ. В ней отмечается, что  трудовой коллектив независимо  от его организационно-правовой  формы: 

- решает  вопрос о необходимости заключения  с администрацией коллективного  договора, рассматривает и утверждает  его проект;

- рассматривает  и решает вопросы самоуправления  трудового коллектива в соответствии  с уставом предприятия;

- определяет  перечень и порядок представления  работникам предприятия социальных  льгот из фонда трудового коллектива;

- определяет  и регулирует формы и условия  деятельности на предприятии  общественных организаций; решает  иные вопросы в соответствии  с коллективным договором. 

 Трудовой коллектив государственного или муниципального предприятия, а также предприятия, в имуществе которого вклад государства составляет более 50%: рассматривает и утверждает совместно с учредителем изменения и дополнения, вносимые в устав предприятия; определяет совместно с учредителем предприятия условия контракта при найме руководителя; принимает решение о выделении из состава предприятия одного или нескольких структурных подразделений для создания нового предприятия; участвует в решении вопросов об изменении формы собственности предприятия.

Трудовые коллективы, хотя и играют определенную роль, но незначительную. И надо стараться увеличивать их роль не на словах, а на деле. Однако это станет возможным лишь в том случае, когда наемные работники с помощью системы участия в прибылях предприятия (покупки его акций, облигаций) станут одновременно и собственниками части (доли) капитала (имущества), принадлежащего предприятию, на котором они работают. Тогда они будут кровно заинтересованы в наиболее эффективном решении всех вопросов жизни предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

Таким образом, трудовой коллектив представляет собой  объединение работников, осуществляющих совместно трудовую деятельность на государственном, кооперативном, общественном, частном предприятии (объединении, фирме, концерне), учреждении, организации.

 Каждый  коллектив имеет определенную  структуру. Она может быть: функциональной (на основе разделения труда  и определения производственных  задач каждого); политической (в соответствии  с принадлежностью к тем или  иным группам); социально-демографической  (по полу, возрасту, образованию,  квалификации и пр.); социально-психологической  (в соответствии с симпатиями  и антипатиями); поведенческой, определяемой  активностью и проч.; мотивированной (в зависимости от движущих  факторов поведения).

 Коллективы  различаются между собой не  только числом членов, но и  психологически, и эти различия  проявляются в характере внутреннего  климата, состоянии и степени  сплоченности их участников.

 Любым  трудовым коллективом чтобы он  не распался и продолжал выполнять  возложенную на него целевую  функцию необходимо руководить. При этом под руководством  понимается целенаправленное воздействие  лиц, наделенных функциями и  компетенцией руководителей, на  коллективы и индивидов, т.е.  взаимодействие руководителей и  исполнителей, целью которого является  постоянное (непрерывное) обеспечение  оптимального функционирования  определенной системы в целом.

 Трудовой  коллектив как субъект трудового  права выступает главным образом  на государственном, муниципальном,  а также коллективном производстве. Управление трудовым коллективом  с помощью комитетов осуществляется, в частности, общим собранием,  советом трудового коллектива, а  также профсоюзами.

 

Список  использованной литературы

 

 

  1. Бычкова А.В. «Управление персоналом»: Учеб. пособие. – Пенза: Изд-во Пенз. гос. унив-та, 2005.

 

  1. Дуракова И.Б., Родин О.А., Талтынов С.М. «Теория управления персоналом»: Учеб. пособие. Выпуск-3, Воронеж: Изд-во ВГУ, 2004.

 

  1. Карякин А.М., Грубов Е.О. «Основы кадрового менеджмента»: Методическое пособие. – Иваново.: Иван. гос. энерг. ун-т, 2003.

 

  1. Карякин А.М. «Управление персоналом»: Учеб. пособие.- Иваново: Иван. гос. энерг. ун-т, 2005.

 

  1. Макаровы И.К. «Управление персоналом». Наглядные учебно-методические материалы. – М.: ИМПЭ им. А.С. Грибоедова, 2006.

 

  1. «Управление персоналом»: Учебник для ВУЗов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.

Информация о работе Типы и структура трудового колектива