Аттестация муниципальных служащих

 
Введение

 

Современная кадровая политика предъявляет серьезные требования не только к подготовке, переподготовке, повышению квалификации, но и к  оценке кадров. Поэтому неуклонно  возрастает значение одной из важнейших  организационно - правовых форм проверки (контроля) и оценки профессиональных и других качеств руководителей  и специалистов - аттестации. Аттестация руководителей и специалистов является важнейшим инструментом в работе с управленческими кадрами, так  как она осуществляется систематически и имеет юридическую силу.

Аттестация государственных  и муниципальных служащих - чрезвычайно  значимый вопрос именно потому, что  от эффективной работы управленцев - государственных служащих зависит  стабильное существование государства.

Каждый государственный  и муниципальный служащий в течение  своей жизни не раз сталкивается с аттестацией, порой тревожным  и психологически мучительным процессом, поэтому необходимо знать всю  структуру аттестации и быть готовым  к ней. К настоящему времени разработано  множество методов оценки персонала. Но именно аттестация может быть основным методом анализа состояния персонала  государственной и муниципальной службы.

Аттестация дает возможность  получить интегрированную оценку деловых  и личностных качеств работника, его персонального вклада в результаты деятельности организации.

Объектом исследования в  данной работе является аттестация государственных и муниципальных служащих.

Предметом исследования являются правовые, теоретические и практические вопросы, характеризующие сущность, цели, задачи аттестации государственных  и муниципальных служащих и регулирующие порядок ее прохождения.

Целью данной работы является изучить на основе теоретических  подходов аттестацию государственных  служащих, как одна из важнейших  форм оценки деятельности персонала. Для  достижения этой цели необходимо решить следующие задачи:

- изучить понятие, принципы аттестации государственных и муниципальных служащих;

- изучить нормативно-правовую базу, регламентирующую проведение аттестации государственных и муниципальных служащих;

- охарактеризовать этапы проведения аттестации государственных и муниципальных служащих; 

Предмет аттестация как метод  оценки персонала на государственной и муниципальной службе.

 

1 Особенности аттестации государственных и муниципальных служащих. Сущность, цели и задачи аттестации

 

Аттестация - установленная  государством форма периодической  проверки специальной трудовой правоспособности определенной категории работников и качества выполнения ими своей  трудовой функции с целью установления соответствия аттестуемых занимаемой должности, повышения их профессионального  и морально-политического уровня.

Аттестация государственных  и муниципальных служащих выступает  одним из основополагающих элементов  в построении карьеры служащего  и определения необходимости  его дальнейшего нахождения на службе.

Аттестация имеет важнейшее  значение в практической деятельности служащих, поскольку является правовым средством расширения демократических  начал в кадровой политике и в  управлении государственной и муниципальной  службой, средством обеспечения  формирования и реализации целенаправленной и предсказуемой кадровой политики в органах государственной власти и местного самоуправления, и, в конечном счете, в формировании персонала  управления (кадрового потенциала) в органах власти.

Аттестация необходима для  регулярного определения уровня профессиональной подготовки служащего  и степени ее соответствия квалификационным требованиям, предъявляемым к должностям государственной и муниципальной  службы, а также для присвоения квалификационного разряда. Совершенствование  и упорядочение прохождения службы невозможно без периодической аттестации служащих.

Аттестация не является самоцелью, т.е. организация не должна проводить  аттестацию ради аттестации. Целью  ее проведения является рациональная расстановка кадров и их эффективное  использование. Аттестация имеет целью  изыскание резервов роста повышения  производительности труда и заинтересованности работника в результатах своего труда и всей организации, наиболее оптимальное использование экономических  стимулов и социальных гарантий, а также создание условий для более динамичного и всестороннего развития личности.

Основные цели аттестации:

1) Административные

а) Повышение – Заполнение вакансии работниками, проявившими свои способности, удовлетворение стремления к успеху.

б) Перевод – Приобретение работниками нового опыта.

в) Понижение – Если руководство считает, что прекращение трудового договора с работниками не целесообразно, учитывая его стаж и заслуги в прошлом.

г) Прекращение трудового  договора – сокращение штата.

2) Информационные - Информирование работников об относительном уровне их квалификации, качества и результатов труда. Информирование о качественном составе персонала организации, степени загрузки работников и использование их по специальности, совершенствовании стиля и методов управления персоналом организации.

3) Мотивационные - Вознаграждение благодарностью, зарплатой, повышением в должности работников. Изыскание резервов роста производительности труда. Заинтересованность работников в результатах своего труда и всей организации. Использование эк. стимулов и соц. гарантий. Создание условий для более динамичного всестороннего развития личности.

Аттестация в узком  смысле проводится с целью проверки и оценки профессиональных, деловых  и личных качеств служащего, установления его служебно-должностного соответствия предъявляемым требованиям к службе.

Таким образом, можно выделить две основные задачи аттестации:

- установление соответствия служащего занимаемой должности (определение уровня профессиональной подготовки);

- присвоение квалификационного разряда.

Аттестация в более  широком понимании решает следующие основные задачи:

- соблюдение на практике принципов государственной и муниципальной службы;

- обеспечение законности в системе функционирования; государственной и муниципальной службы;

- формирование профессионального кадрового персонала органов государственной власти и местного самоуправления;

- выявление потенциальных возможностей государственного и муниципального служащего с целью повышения его по службе;

- применение к служащему мер ответственности и стимулирования;

- повышение дисциплины и ответственности;

- обеспечение реального функционирования механизма продвижения служащих по служебной лестнице;

- поддержание стабильности государственной и муниципальной службы;

- стимулирование повышения квалификации и профессионализма служащих;

-предупреждение и борьба с правонарушениями и коррупцией в системе государственной и муниципальной службы.

Аттестация государственного служащего - оценка уровня профессиональной подготовки и соответствия государственного служащего занимаемой должности  государственной службы, а также  с целью решения вопроса о  присвоении государственному служащему квалификационного разряда.

Основным нормативным  актом, который регулирует аттестацию государственных служащих является Положение «О проведении аттестации государственных гражданских служащих РФ» от 1 февраля 2005 г.

Аттестация проводится один раз в три года.

Аттестация призвана способствовать формированию кадрового состава  государственной гражданской службы Российской Федерации, повышению профессионального  уровня гражданских служащих, решению  вопросов, связанных с определением преимущественного права на замещение  должности гражданской службы при сокращении должностей гражданской службы в государственном органе, а также вопросов, связанных с изменением условий оплаты труда гражданских служащих.

Аттестации не подлежат гражданские служащие:

а) проработавшие в занимаемой должности гражданской службы менее одного года;

б) достигшие возраста 60 лет;

в) беременные женщины;

г) находящиеся в отпуске  по беременности и родам и в  отпуске по уходу за ребенком до достижения им возраста трех лет. Аттестация указанных гражданских служащих возможна не ранее чем через год после выхода из отпуска;

д) замещающие должности  гражданской службы категорий «руководители» и «помощники (советники), с которыми заключен срочный служебный контракт;

е) в течение года со дня  сдачи квалификационного экзамена.

Расходы, связанные с организацией и проведением аттестации государственного гражданского служащего, производятся за счет средств, предусмотренных в  соответствующем бюджете на содержание органов государственной власти или их аппаратов.

Определение понятия «аттестация  государственного служащего» дано в  ФЗ «Об основах государственной  службы в РФ» (с последующими изменениями  и дополнениями): для определения  уровня профессиональной подготовки и  соответствия государственного служащего  занимаемой государственной должности  государственной службы, а также  для решения вопроса о присвоении государственному служащему квалификационного  разряда проводится его аттестация.

Аттестация государственного служащего (ее результаты) являются юридическим  фактом для возможного изменения  и (даже) прекращения соответствующих  трудовых правоотношений, возникновения новых трудовых правоотношений. Так, в зависимости от оценки аттестационной комиссии, руководитель государственного органа принимает решение с согласия государственного служащего о переводе государственного служащего на другую государственную должность государственной службы, о присвоении государственному служащему очередного квалификационного разряда, об изменении соответствующей надбавки, о повышении квалификации или переподготовке, об увольнении и др.

Аттестация муниципального служащего - проводимая в установленном  законодательством порядке проверка квалификации, уровня профессиональной подготовки и соответствия служащего  замещаемой муниципальной должности  муниципальной службы путем периодической  оценки его знаний, опыта, навыков, результатов  деятельности и способностей к выполнению полномочий по замещаемой должности  муниципальной службы, а также  с целью решения вопроса о  присвоении муниципальным служащим квалификационных разрядов.

Аттестация муниципального служащего призвана способствовать совершенствованию деятельности органов  местного самоуправления по подбору, повышению  квалификации и расстановке муниципальных служащих.

При аттестации оцениваются  профессиональные, деловые и нравственные качества работников, их способность  работать с людьми, делаются выводы об их соответствии занимаемой должности.

Аттестации подлежат муниципальные  служащие, замещающие в муниципальных  органах младшие, старшие, ведущие, главные и высшие муниципальные  должности муниципальной службы.

Вступивший в силу с 1 июня 2007 года Федеральный закон «О муниципальной  службе в Российской Федерации» в  статье 18 конкретизировал сроки  проведения аттестации: аттестация муниципального служащего проводится один раз в три года.

Целью проведения аттестации является рациональная расстановка  кадров и их эффективное использование. Аттестация направлена на улучшение  качественного состава персонала. Она имеет целью изыскание  резервов роста повышения производительности труда и заинтересованности работника в результатах своего труда и всей организации, наиболее оптимальное использование экономических стимулов и социальных гарантий, а также создание условий для более динамичного и всестороннего развития личности.

 

2 Процесс проведения аттестации

 

Аттестация работников проходит в четыре этапа:

- подготовительный этап;

- этап оценки работника и его трудовой деятельности;

- этап проведения аттестации;

- этап принятия решения по результатам аттестации.

На подготовительном этапе  издается приказ о проведении аттестации и утверждении состава аттестационной комиссии, разрабатывается положение  об аттестации; составляется список сотрудников, подлежащих аттестации; подготавливаются отзывы, характеристики (оценочные  листы) и аттестационные листы на аттестуемых; трудовой коллектив информируется о сроках, целях, особенностях и порядке проведения аттестации.

Проведение аттестации осуществляется на основе графиков, которые доводятся  до сведения аттестуемых не менее  чем за месяц до начала аттестации, а документы на аттестуемых представляются на аттестационную комиссию за две недели до начала аттестации.

Состав аттестационной комиссии утверждается руководителем организации  по представлению начальника службы управления персоналом. Возглавляет  аттестационную комиссию председатель. Заместителем председателя комиссии является заместитель руководителя организации  по персоналу или начальник службы управления персоналом. Секретарем комиссии является ведущий работник службы управления персоналом. Члены аттестационной комиссии назначаются из числа сотрудников  подразделений организации. Аттестационная комиссия работает без отрыва от исполнения основных должностных обязанностей, по совместительству.