Контрольная работа по «Методы принятия управленческих решений»

Принятие решений является одним из основных составляющих любого управленческого процесса. Процесс принятия решений при кажущейся простоте очень непрост. В нем достаточно много тонкостей и подводных рифов, хорошо знакомых профессиональным менеджерам. В каждой организации осуществляется разработка управленческих решений. И в каждой организации практика разработки и принятия управленческих решений имеет свои особенности, определяемые характером и спецификой ее деятельности, ее организационной структурой, действующей системой коммуникаций, внутренней культурой.

Контрольные вопросы……………………………………………………………3
1. Какие методы позволяют обрабатывать как количественную, так и качественную информацию о ситуации принятия управленческого решения?............3
2. Назовите основные этапы разработки и реализации управленческого решения…………………………………………………………………………………...5
3. Какой подход находит наибольшее использование при разработке и реализации управленческого решения?............................................................................7
4. Как используются в процессе разработки управленческого решения оценочные системы?.............................................................................................................9
5. Какие виды оценочных систем вам знакомы?...............................................10
6. Что является основной задачей диагностики ситуации принятия управленческого решения?................................................................................................11
7. Какова роль прогнозирования при принятии решений?.............................13
8. Назовите известные вам методы генерирования альтернативных вариантов управленческих решений………………………………………………………..15
Тестовые задания……………………………………………………………......17
Практическое задание…………………………………………………………..19
Список используемой литературы……………………………………………27