Практика в администрации сельского поселения

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Декабря 2012 в 09:18, отчет по практике

Описание работы

Основными целями прохождения преддипломной практики являются:
- систематизация и углубление знаний в области государственного и муниципального управления;
- формирование практических навыков по решению задач управления;
- сбор практической информации для выполнения дипломного проекта.

Файлы: 1 файл

практика.doc

— 97.00 Кб (Скачать файл)

  Сверх ежегодного оплачиваемого отпуска муниципальному служащему

за выслугу лет предоставляется  ежегодный дополнительный оплачиваемый отпуск в зависимости от стажа муниципальной службы:

  • от 3 до 5 лет - 3 календарных дня;
  • от 5 до 10 лет - 5 календарных дней;
  • от 10 до 15 лет - 7 календарных дней;
  • свыше 15 лет - 10 календарных дней.

Работа по подбору и расстановке кадров ведется в администрации в  соответствии Регламентом, федеральным и областным законодательством о труде и о муниципальной службе. Кадровая работа включает в себя:

  1. формирование кадрового состава для замещения должностей муниципальной службы;
  2. подготовку предложений о реализации положений федеральных законов и иных нормативных правовых актов о муниципальной службе и внесение указанных предложений главе администрации;
  3. организацию подготовки проектов актов местного самоуправления поселения, связанных с поступлением на муниципальную службу, ее прохождением, заключением служебного контракта, назначением на должность муниципальной службы, освобождением от замещаемой должности муниципальной службы, увольнением муниципального служащего с муниципальной службы и выходом его на пенсию за выслугу лет, и оформление соответствующих решений администрации;

4) ведение  трудовых книжек муниципальных  служащих;

5) ведение  личных дел муниципальных служащих;

          6) ведение реестра муниципальных служащих в администрации;

    7) организацию и обеспечение проведения конкурсов на замещение вакантных должностей муниципальной службы и включение муниципальных служащих в кадровый резерв;

8) организацию  и обеспечение проведения аттестации  муниципальных служащих;

9) организацию  и обеспечение проведения квалификационных  экзаменов муниципальных служащих;

10) организацию  профессиональной переподготовки, повышения квалификации и стажировки  муниципальных служащих;

11) формирование  кадрового резерва, организацию  работы с кадровым резервом  и его эффективное использование;

12) обеспечение  должностного роста муниципальных служащих;

       13) организацию проверки достоверности представляемых гражданином персональных данных и иных сведений при поступлении на муниципальную службу;

           14) организацию проведения служебных проверок;

    15) организацию проверки сведений о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера, а также соблюдения муниципальными служащими ограничений, установленных федеральными законами;

   Основные направления кадровой работы в администрации (планы переподготовки и повышения квалификации кадров, проведение аттестации, формирование и обучение резерва кадров и т.п.) определяет глава администрации поселения. Организационную работу с кадрами осуществляет специалист, закрепленный за этим направлением, который:

- осуществляет  оформление документов о приеме  на работу, перемещении и увольнении  сотрудников администрации;

- формирует  банк данных о руководящих  работниках и специалистах для  замещения вакансий и включения  в резерв на продвижение по  службе;

- организует подготовку и переподготовку муниципальных служащих;

- ведет личные  дела муниципальных служащих

Контроль  за надлежащей организацией кадровой работы осуществляется главой администрации  поселения. Прием на работу и увольнение муниципальных служащих осуществляет глава администрации поселения на условия трудового договора. Прием на работу служащих, перемещение на другую должность и увольнение оформляется распоряжением главы администрации поселения. Прием и увольнение технических работников производится в соответствии с трудовым законодательством. Распоряжения о приеме, перемещении, увольнении каждого служащего объявляются ему под роспись.

Аттестация  муниципального служащего проводится в целях определения его соответствия замещаемой должности муниципальной  службы. Аттестация муниципального служащего проводится один раз в три года. Внеочередная аттестация муниципального служащего может проводиться после принятия в установленном порядке решения:

1) о сокращении  должностей муниципальной службы  в администрации;

      1. об изменении условий оплаты труда муниципальных служащих.

По соглашению сторон служебного контракта с учетом результатов годового отчета о профессиональной служебной деятельности муниципального служащего также может проводиться  внеочередная аттестация муниципального служащего. При проведении аттестации учитываются соблюдение муниципальным служащим ограничений, отсутствие нарушений запретов, выполнение требований к служебному поведению и обязательств, установленных настоящим Положением и федеральным законом.

По результатам аттестации муниципального служащего аттестационной комиссией принимается одно из следующих решений:

1) соответствует замещаемой  должности муниципальной службы;

2) соответствует замещаемой  должности муниципальной службы  и рекомендуется к включению в установленном порядке в кадровый резерв для замещения вакантной должности муниципальной службы в порядке должностного роста;

3) соответствует замещаемой  должности муниципальной службы  при условии успешного прохождения  профессиональной переподготовки  или повышения квалификации;

4) не соответствует  замещаемой должности муниципальной  службы.

В течение одного месяца после проведения аттестации по ее результатам

издается  распоряжение главы администрации  о том, что муниципальный

служащий:

1) подлежит  включению в установленном порядке  в кадровый резерв для замещения  вакантной должности муниципальной  службы в порядке должностного  роста;

2) направляется  на профессиональную переподготовку или повышение квалификации;

3) понижается  в должности муниципальной службы.

При отказе муниципального служащего от профессиональной переподготовки, повышения квалификации или перевода на другую должность муниципальной  службы глава администрации вправе освободить муниципального служащего от замещаемой должности и уволить его с муниципальной службы в соответствии с федеральным законом. Муниципальный служащий вправе обжаловать результаты аттестации в соответствии с Федеральным законом. Положение о проведении аттестации муниципальных служащих утверждается распоряжением главы администрации.

 

Заключение

 

При прохождении  практики я изучила теоретические  и практические основы организации  органов местного самоуправления:

- функции  и полномочия

- правовые основы местного самоуправления

- финансовую  деятельность

- территориальное  деление

Получила  практические навыки по организации  планирования работы администрации  Новозоринского сельского поселения.

Полученные  мною практические и теоретические  навыки во время прохождения практики помогут написать дипломный проект.

Список использованных источников

 

  1. Устав муниципального образования Новозоринский сельсовет Павловского района Алтайского края
  2. Постановление Об утверждении Порядка размещения сведений о доходах, об имуществе, и обязательствах имущественного характера лиц, замещающих должность муниципальной службы в органах местного самоуправления Администрации Новозоринского сельсовета, и членов их семей в сети Интернет на официальном сайте органов местного самоуправления   и предоставления этих сведений средствам массовой информации для опубликования №84 от 28.09.2012.
  3. http://pavlovsk22.ru/ Официальный сайт Павловского района.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Информация о работе Практика в администрации сельского поселения