Политический имидж в современной России

2. Такой  лидер никогда не говорит «нет»  или «без комментариев», когда  не находит, что ответить. Отработанным  приемом является предложение  приехать в штаб, где проводятся  бесплатные, к примеру, юридические  консультации, и разобраться в  проблеме. Заодно приглашаются все,  кому необходима юридическая  консультация. «Наши двери открыты  для всех».

3. Частое  проведение митингов и пикетов.  Создается иллюзия обеспокоенности  населения сложившейся ситуацией.  Суть: на митинги приходят заинтересованные  люди, те, у которых есть реальные  проблемы, и они не знают, как их решить.

4. Частое  столкновение с органами власти, провокации. Данная технология рассчитана  на трансляцию «угнетения» в  стране инакомыслящих, отсутствие  свободы слова. Расчет идет  на то, что обычный обыватель  не знает законодательства и  предписанный порядок проведения  общественных мероприятий.

5. Организация  собственных «независимых» печатных  изданий. В таких СМИ обычно  печатаются заранее подготовленные  провокационные статьи, материалы  купленных исследований, фотографии  «многотысячных» митингов и т.д.

Исходя  из различных критериев, можно выделить и другие типы лидеров. По масштабности различают лидеров общенациональных, определенного класса, тех или иных социальных слоев.

I. По В. Парето лидеры разделялись на львов и лис.

1.Тип  политика-лисы соединяет в себе  такие качества, как умение лавировать, предугадывать ход событий, скрывать  свои истинные цели, намерения,  быть хитрым, осторожным, уметь не  попасть в расставленные капканы, запутать свои следы и т.д.

2.Политики-львы  чаще всего действуют прямолинейно, методом силового давления и  чаще всего попадают в калкан. Их основной принцип — сокрушить противника в решающий момент в открытом бою. Идеальный тип — политик, обладающий сокрушающей силой и твердостью льва, ловкостью и хитростью лисы. Явление это весьма редкое.

II. М.Г.  Берне разделяет лидеров на две категории: преобразователи и дельцы.

Первые  действуют в соответствии со своей  концепцией общественного развития. Вторые — сосредоточивают внимание на деталях, без формирования глобального  взгляда на то, каким должно быть общество в конечном итоге. Берне считает, что лидерство, вытекающее из партийно-политической деятельности, в нормальных условиях приводит к «деловому» типу, а в революционных — к «преобразующему.

III. Большое влияние на исследователей оказала типология, разработанная немецким философом и социологом М.Вебером . Он выделил:

традиционное  лидерство, основанное на вере в святость и неизменность традиций (лидером  становятся в силу традиций, например, когда сын монарха наследует  пост отца после его смерти);

харизматическое лидерство, опирающееся на веру в  исключительные способности вождя, который обладает харизмой, ниспосланной ему Богом;

рационально-легальное  лидерство, основанное на вере в законность существующего порядка, избрании и  деловой компетенции индивида. Наиболее интересным М. Вебер считал феномен  харизмы. Он основан исключительно на личности лидера, которому приписываются божественные способности.

Взаимоотношения между ним и массой носят эмоционально-мистический  характер. От масс требуется полная личная преданность вождю, который  выполняет «историческую миссию». Смена у власти такого лидера связана  с большими трудностями, ибо она  не может осуществляться в соответствии с укоренившимися традициями или  действующими юридическими нормами. Обычно начинается ожесточенная борьба за власть, что ведет к неустойчивости политической системы.

Харизматический тип лидера исторически встречается  в самых разных политических системах. Такой тип лидера нельзя оценивать  однозначно. В период глубоких структурных  трансформаций харизматический  лидер иногда самим фактом своего существования способен сплотить нацию, вселить веру в успех преобразований. Вместе с тем у масс нередко  формируется патерналистское сознание, и они, перекладывают заботу о  своем существовании, разрешении всех возникающих проблем на плечи руководителей.

IV. Польский  политолог Е. Вятр по отношению к идеологии выделяет лидера-идеолога и лидера-прагматика.

Первый  верен идеологии своего движения даже при угрозе потери власти и  влияния, второй способен отказаться от идеологических принципов во имя  сохранения власти. В зависимости  от отношения к сторонникам лидер-харизматик формирует волю других, лидер-представитель выражает волю тех, кто за ним стоит. По отношению к противникам Е. Вятр выделяет тип:

лидера-соглашателя, который, насколько это возможно, стремится к смягчению конфликта, нахождению компромисса;

лидера-фанатика, стремящегося к максимальному обострению конфликта, уничтожению противника любой ценой. В зависимости от степени, в какой политик способен пересматривать ранее сформулированные суждения, учитывать чужие мнения, воспринимать критику в свой адрес, Вятр выделяет тип открытого лидера и лидера-догматика.

В работе социального психолога О.В. Иванниковой  предложена четырехкомпонентная модель структуры имиджа личности политического  лидера, где включены моральные, деловые  качества, качества сильного лидера и  качества заботливого лидера.  

Автором выделены три основные факторы формирования имиджа политика.

Первый  фактор - реальные особенности политика: внешние данные, привлекательность, возраст, здоровье, манера одеваться, жесты, мимика, наличие или отсутствие харизмы, темперамент, характер, способности, а также особенности мотивации участия в политической деятельности. Не менее важны: политическая позиции (принадлежность к той иной партии, движению), предвыборная программа и деятельность политика.

Второй  фактор формирования имиджа политика образует способ и формы получения  информации о деятельности и личности политика. Важно соотношение информации и ее непротиворечивость при поступлении по каналам межличностного взаимодействия, получения от PR-воздействий и от независимых СМИ, а также расхожих суждений, слухов, сплетен, анекдотов и т.д.

Третий  фактор – особенности электората в конкретной социальной ситуации развития общества. Здесь важны особенности  менталитета в целом, текущие  социальные ожидания, преобладающие  настроения, состояние социального  самочувствия в обществе. Важным является идеализированное представление о  подходящем на определенную должность  кандидате, соотношение с ним  формируемого образа может как усилить, так и уменьшать привлекательность и повышать шансы на успех кандидата. Хотя результаты выбора определяются не только качествами имиджа конкретного деятеля, но и его местом в общем поле политических имиджей

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Имидж политического  лидера должен формироваться, учитывая особенности политики и общества, используя административные ресурсы  и поддержку действующего президента. Вместе с этим, при создании имиджа также нужно всесторонне и, по возможности, наиболее полно учитывать  потребности и ожидания избирателей, для которых, собственно, он предназначается. Исходя из этих ожиданий, некоторые черты развиваются больше, чем реально присущие, другие остаются на естественном уровне, третьи полностью скрываются. Однако необходимо внимательно следить, чтобы сформированный по такому принципу (в целом верному) имидж не содержал внутренних противоречий, закладываемых противоречиями между интересами и ожиданиями различных групп населения. Выбор преференций в таком случае обусловлен исключительно теми целями и задачами, которые ставятся перед имиджем, и универсальных рекомендаций применительно к данному моменту имиджевой кампании не существует. 

Имидж политического  деятеля, по своей сути, представляется нам в виде репрезентирующей «оболочки», исходя из восприятия которой избиратели во многом определяют свое отношение к данному политику. И от того, как удачно тот или иной политик спроектировал, а также внедрил свой имидж, зависит не только его собственная карьера и судьба политической силы, которую он представляет, но и направление развития всего общества в целом. Потому что, не смотря на то, что массы являются двигателем истории, от отдельных личностей зависит, в каком направлении и с какой интенсивностью эти массы будут двигаться сами и двигать все общество в целом. Эти же личности получают и реализуют власть, так или иначе, из рук массы, естественно, используя для этого весь спектр доступных им средств, а также собственных способностей и возможностей. 

Признавая важность имиджа и его формирования, мы не можем не признавать и важности работы над его внедрением в массовое сознание. Оба этих этапа работы с имиджем (создание и внедрение) являются равно необходимыми. Так  неудачно созданный, но эффективно внедренный имидж, не позволит достичь поставленных целей. Прекрасно спроектированный и имплементированный в личность политика, но не внедренный имидж, в сущности, вообще не станет таковым. Так как будет отсутствовать один из главных элементов имиджа — узнаваемость. 

Политическому лидеру присущи качества, близкие  к идеалу: активность, энергичность, воля, целеустремленность, личное обаяние (харизматичность), внешняя привлекательность, умение защищать интересы людей. При этом морально-психологические качества становятся решающими. Успех лидера связывается с целостностью его образа.

Стратегический  образ, построенный для кандидата  в избирательной компании, может  теоретически быть не связанным с  реальной картиной личности политика. Всё это необходимо для привлечения  большего внимания к персоне и  последующего влияния на решения  при голосовании в пользу данного  политика. Именно поэтому имидж политика и выстраивается таким образом, чтобы люди увидели в нём всемогущую силу.

Целенаправленное  формирование политического имиджа - трудоемкий процесс, которым должны управлять специализированные агентства.

В сочетании  с внешним имиджем политика, наличием четкой и поддающейся корректировке  для доступности большинству  электората политической программы  должен быть создан внутренний его  имидж, стиль, класс, нестандартность  и привлекательность внешнего облика.

Следует помнить, что первоначальный образ  кандидата (так называемая первичная  презентация имиджа) должен иметь  только положительную окраску в  сознании избирателей округа. Избиратель должен связать свое благополучие в  будущем именно с положительными качествами кандидата.

 

Список литературы

 

1. Уши машут ослом. Сумма политтехнологий, Олег Матвейчев, М. 2008, 640 с.
2. Стратегические коммуникации. Стратегические коммуникации в политике, бизнесе и государственном управлении, Почепцов Г.Г., М. 2008, 224 с.
3. Социология Вильфредо Парето. Политический аспект, Осипова Е.В., М. 2006, 160 с.
4. Психология и психоанализ власти, Составитель: Д. Я. Райгородский, М., в 2 т., 2 том - 576 с.
5. Политическое консультирование. М. 2008: Центр Политического консультирования “Никколо М”.
6. Политическое консультирование, Абашкина Е.А., Егорова-Гантман Е.А, Косолапова Ю.А., М 2004, 480 с.
7. Основы политического консультирования, Поляков Л.В., -М. 2008,
8. 240 с.
9. Манипуляция сознанием, Сергей Кара-Мурза, М. 2008, 864 с.
10. Имиджелогия: секреты личного обаяния, Шепель В.М., М. 2005, 480 с.
11. Имиджелогия, Почепцов Г.Г., М. 2006, 704 с.
12. www.sovetnik.ru, статья Ольги Гершевич «Особенности формирования имиджа политического лидера в современной России»