Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Ноября 2012 в 02:32, курсовая работа
Планирование рассматривают в качестве важной функции системы управления производством на предприятии. С его помощью определяют направление и содержание деятельности предприятия, структурных подразделений и отдельных работников. Главная задача планирования заключается в обеспечении планомерного развития экономики предприятия и деятельности каждой его составляющей, определении путей в достижении высоких конечных результатов производства.
Введение……………………………………………………………………...3
1. Анализ средств, чистых активов организации и источников их формирования……………………………………………………………………..6
2. Анализ формирования, размещения и эффективности использования капитала…………………………………………………………16
3.Анализ финансовых результатов деятельности организации………………………………………………………………………26
4.Анализ и прогнозирование финансового состояния и вероятности
несостоятельности……………………………………………………………….32
Заключение…………………………………………………………............38
Список использованной литературы……………………………………...40
Важной задачей развития экономики предприятия является повышение уровня эффективности производства, а также завоевание устойчивых позиций на рынках, как в стране, так и за ее пределами.
Осуществление эффективной деятельности любого предприятия не возможно без анализа его деятельности, который дает возможность выявления недостатков в процессе деятельности и принятия мер по их исправлению.
Произведена оценка ресурсов (основной и оборотный капитал), их эффективности и использования. В процессе анализа были выявлены изменения в финансовом состоянии предприятия.
Итак, подведя итоги проведенного исследования можно сделать выводы:
- предприятие
имеет сильную финансовую
- предприятие имеет стабильную финансовую устойчивость;
- капитал предприятия используется рационально и эффективно.
Основываясь на выявленных в ходе анализа негативных явлений, можно порекомендовать некоторые мероприятия для улучшения и оздоровления предприятия:
- принятие мер по снижению кредиторской задолженности;
- увеличение объема инвестиций в основной капитал, а также его доли в общем имуществе предприятия;
- необходимое повышение оборачиваемости оборотных средств предприятия, особое внимание стоит обратить на приращение быстрореализуемых активов;
- отслеживание организации производственного цикла, рентабельности продукции, конкурентоспособности.
- изменение отношения к управлению производством,
- усовершенствование структуры управления,
- усовершенствование кадровой политики,
- тщательное планирование политики ценообразования,
- изыскание резервов по снижению затрат на производство,
- активное планирование и прогнозирование управления финансами предприятия.
Список использованной литературы
Информация о работе Анализ финансово-экономической деятельности предприятия