Анализ финансовых результатов деятельности предприятия

- использование пластиковых карт для расчета в фирменных магазинах ИП Январева Л.В. .

Оптимизацию логистических издержек следует вести в двух направлениях - оптимизация графиков поставок продукции – то есть отгрузка покупателям ведется несколько дней в неделю в неделю. Следует отгрузку сократить до двух раз в неделю. При этом сократятся не только транспортные расходы, но и меньше людей будет задействовано в отгрузке продукции.

Увеличить прибыль предприятия возможно, предприняв ряд определенных мер:

-         увеличение скорости обслуживания покупателей – необходимо расширить обязанности работников: уменьшение перерывов во время праздничных дней, (когда спрос увеличивается);

-         улучшение качества обслуживания покупателей;

-         снижение себестоимости продукции за счет более рационального использования материальных ресурсов, торговых площадей, рабочей силы и рабочего времени;

-         расширение рынка продаж – поиск новых покупателей;

-         проведение масштабной и эффективной политики в области подготовки персонала, что представляет собой особую форму вложения капитала – следует отправлять работников на повышение квалификации;

-         повышение эффективности деятельности предприятия торговли по сбыту продукции. Прежде всего, необходимо больше внимания уделять повышению скорости движения оборотных средств, сокращению всех видов запасов, добиваться максимально быстрого продвижения готовых изделий от производителя к потребителю;

-         улучшать качество выполняемых работ, что приведет к конкурентоспособности и заинтересованности выбора данного предприятия торговли заказчиками работ;

-         строгое соблюдение заключенных договоров на поставку продукции – нужно проводить сегментацию потребителей и на основе этого выбирать: с кем заключать договора, а с кем - нет.

Заключение.

В данной работе рассмотрены теоретические вопросы, касающиеся одной из важнейших категорий экономики - рентабельности, которая напрямую связана с прибылью предприятия торговли, анализа факторов на нее повлиявших, оценки показателей прибыли, а также указаны пути увеличения прибыли и рентабельности торгового предприятия.

В условиях рыночной экономики значение рентабельности огромно. При развитой конкуренции этим достигается не только цель предпринимательства, но и удовлетворение общественных потребностей. Для предпринимателя прибыль и рентабельность является сигналом, указывающим, где можно добиться наибольшего прироста стоимости, создает стимул для инвестирования в эти сферы. Свою роль играют и убытки. Они высвечивают ошибки и просчеты в направлении средств, организации торговли.

Главной целью управления рентабельностью является обеспечение максимизации благосостояния собственников предприятия торговли в текущем и перспективном периоде. Эта главная цель призвана обеспечивать одновременно гармонизацию интересов собственников с интересами государства и персонала предприятия.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности ИП Январева Л.В. в выпускной квалификационной работе показал следующее. Балансовая прибыль в 2010 году увеличилась по сравнению с 2009 годом на 8 102 430,49 руб. или на 59,33%.

Её увеличению способствовало превышения абсолютного изменения доходов над абсолютным превышением расходов.

Анализ показал. что сохраняется хорошая структура баланса, наблюдается стабильное финансовое состояние, организация обладает высокой платежеспособностью. Показатели прибыли и рентабельности в отчётном году возросли, что положительно характеризует деятельность ИП Январева Л.В. в 2010 году (относительно 2009 года).

Руководству анализируемого предприятия можно предложить плановые мероприятия по повышению прибыли и рентабельности:

-         увеличение скорости обслуживания покупателей – необходимо расширить обязанности работников: уменьшение перерывов во время праздничных дней, (когда спрос увеличивается);

-         улучшение качества обслуживания покупателей;

-         продажа излишнего оборудования и другого имущества или сдача его в аренду;

-         расширение рынка продаж – поиск новых покупателей;

-         проведение масштабной и эффективной политики в области подготовки персонала, что представляет собой особую форму вложения капитала – следует отправлять работников на повышение квалификации;

-         повышение эффективности деятельности предприятия по сбыту продукции;

-         улучшать качество выполняемых услуг, что приведет к конкурентоспособности и заинтересованности выбора данного предприятия заказчиками услуг;

-         строгое соблюдение заключенных договоров на поставку продукции – нужно проводить анализ покупателей и на основе этого выбирать: с кем заключать договора, а с кем - нет.

.

Литература.

1. Баканов М.И. , Шеремет А.Д. Теория экономического анализы: учеб­ник. - М.: Финансы и статистика, 1996.

2.      Бородина Е. И. Финансы предприятий - Москва, изд-во «ЮНИТИ», 1995

3. Ковалев В.В. Финансовый анализ. - М.: Финансы и статистика, 1996.
4. Козлова Е.П., Парашутин Н.В. Бухгалтерский  учет, М.: «Финансы и статистика», 1996.
5. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки.- М. .: ИКЦ «Дис», 1997.
6. Моляков Д.С. Финансы предприятий отраслей народного хозяйства. - М.: ФиС , 1996.
7. Основы микроэкономики: Уч. пособие. / под ред. проф. И.П. Николаевой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
8. Стоянов Е.А., Стоянова Е.С. Экспертная диагностика и аудит финансово-хозяйственного положения предприятия. - М.: Перспектива, 1993.
9. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа - М.: ИНФРА- М, 1996.
10. Шим Дж., Сигел Дж. Методы управления стоимостью и анализ затрат. – М.: Филинъ, 1996.
11. Шишкин А. К., Вартанян С. С., Бухгалтерский учет и финансовый анализ на коммерческих предприятия. – М.: “Инфра - М” 1996.
12. Яркина Т. В. Основы экономики предприятия: краткий курс. - М. 1999.

4

Приложения

Таблица 1.

Анализ прибыли ИП Январева Л.В за 2009-2010 г.г

Таблица 2

Рентабельность ИП Январева Л.В за 2009-2010 г.г.

[1] Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки.- М. .: ИКЦ «Дис», 1997., с. 187.

[2] См.: Стоянов Е.А., Стоянова Е.С. Экспертная диагностика и аудит финансово-хозяйственного положения предприятия. - М.: Перспектива, 1993.

[3] Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки.- М. .: ИКЦ «Дис», 1997., с. 154.