Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Мая 2013 в 17:39, контрольная работа
Целью курсовой работы является исследование научно - теоретических и методологических основ проблемы эффективного использования рабочего времени, разработка методических и практических рекомендаций по выявлению резервов повышения его эффективности.
В курсовой работе поставлены и нашли решение следующие основные задачи:
1. Рассмотреть теоретические аспекты анализа рабочего времени
2. Провести анализ использования рабочего времени на примере ООО «СУОР»
Введение……………………………………………………………..…………….3
1. Теоретические аспекты анализа рабочего времени………….………………5
1.1 Рабочее время как социально-экономическая категория…..………………5
1.2 Теоретические основы анализа эффективности использования рабочего времени……………………………………………………………………………8
2. Анализ использования рабочего времени…..………………………………17
2.1 Характеристика ООО «СУОР»…………..…...……………………………17
2.2 Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами…………………………20
2.3 Анализ использования рабочего времени работниками………………24
3. Разработка рекомендаций по снижению (сокращению) потерь рабочего времени…………………………………………………………………………31
Заключение………………………………………………………………………33
Список используемой литературы……………………………………….……34
Метод моментных наблюдений состоит в регистрации и учете количества одноименных затрат рабочего времени в случайно выбранные моменты (в некоторых случаях - через равные промежутки времени). В основе этого метода лежит закон больших чисел, в соответствии с которым «взаимные отклонения частей совокупности поглощаются всей совокупностью, и с достаточно высокой вероятностью по отдельной части можно судить о совокупности в целом».
При применении
данного метода структура затрат
времени устанавливается по удельному
весу моментов, в которые отмечались
те или иные состояния (подготовительно-
Достоинства метода:
- один исследователь может наблюдать почти неограниченное число объектов;
- достоверность наблюдения не пострадает, если оно будет прервано, а затем продолжено;
- по оценке специалистов, трудоемкость наблюдения и обработки данных в 5, 10 раз меньше, чем при методе непосредственных замеров, ниже
- физические и нервные нагрузки у наблюдателя;
- наблюдатель не находится постоянно рядом с работником - объектом наблюдения, поэтому не оказывает на него существенного психологического воздействия.
Недостатки метода:
- результатом являются только усредненные данные;
- структура затрат рабочего времени может быть раскрыта не полностью;
- отсутствуют данные о последовательности и рациональности выполнения приемов и операций, нет возможности непосредственно фиксировать причины простоев, потерь, нерациональных затрат рабочего времени.
В зависимости от цели изучения затрат рабочего времени выделяют следующие виды наблюдений:
Хронометраж - изучение периодически повторяющихся операций, подготовительно-заключительной работы, действий по обслуживанию рабочего места.
Фотография рабочего времени - изучение рабочего времени исполнителя, времени использования оборудования в течение смены или её части путем измерения всех видов затрат времени (работы, перерывов), их содержания, последовательности, продолжительности.
Фотохронометраж - сочетание изучения структуры затрат рабочего времени на протяжении смены с помощью фотографии рабочего времени и хронометража отдельных элементов работы.
Самофотография рабочего времени проводится самим рабочим. При этом выявляются и фиксируются только потери рабочего времени, отмечаются причины их возникновения и указываются пути их устранения. В зависимости от количества одновременно наблюдаемых объектов различают индивидуальные, групповые (бригадные), массовые (маршрутные) наблюдения.
Индивидуальные наблюдения ведутся за одним рабочим, единице оборудования.
Групповые наблюдения распространяются на нескольких рабочих или несколько единиц оборудования, на рабочих и станки на многостаночном рабочем месте, на работу бригады.
Массовым считается наблюдение, когда число объектов превышает 10 (изучение затрат рабочего времени всего участка, цеха). Массовое наблюдение называют маршрутным, если объекты отдалены друг от друга и наблюдатель должен двигаться по определенному маршруту. Иногда маршрутным называют индивидуальное наблюдение, если по определенному маршруту движется сам объект (например, обслуживающий рабочий), а наблюдатель следует за ним.
Различают следующие способы ведения наблюдений.
Визуальный
способ - наблюдение и фиксация затрат
времени производятся непосредственно
наблюдателем с помощью стрелочно-
Наблюдение с помощью приборов (полуавтоматических) обеспечивает фиксирование отдельных затрат времени приборами под управлением наблюдателя. Приборы дают возможность вести наблюдение по элементам затрат рабочего времени без наблюдательного листа и определяют суммарные затраты времени по каждому элементу. Сюда относятся: приборы с цифровыми счетчиками, каждый из которых ведет счет по отдельному элементу; хронографы, вычерчивающие график (хронограмму) вдоль листа записи в масштабе времени по 10-20 элементам операции. Существуют хронографы, печатающие замеры цифрами под управлением наблюдателя.
2. Анализ использования рабочего времени
2.1 Характеристика ООО «СУОР»
Домостроительный комбинат основан в 1964 году и на сегодняшний день является крупнейшим предприятием в строительной сфере России. За высокие производственные показатели в освоении новых технологий, комбинат награжден Орденом Трудового Красного Знамени.
Сегодня Домостроительный комбинат «СУОР» является структурным подразделением группы компаний «Контур», которая, сохраняя традиции, ведет модернизацию существующего производства и активно участвует в реализации самых современных и концептуальных проектов строительства.
В настоящее время производственная мощность предприятия составляет 400 тыс. кв.м жилья в год, что позволяет изготавливать значительный объем строительных изделий на предприятии, в том числе и под заказ.
Комбинат предлагает широкий спектр объектов строительства: жилые здания, детские сады, школы, торговые центры, паркинги, складские и производственные помещения, мостовые конструкции с использованием технологий крупнопанельного и каркасно-монолитного домостроения.
Транспортировка готовых изделий осуществляется по всей территории России и стран СНГ.
Домостроительный комбинат «СУОР» имеет свою систему управления, сырьевую базу, производственные ресурсы и коммерческую службу, что позволяет нам гарантировать каждому клиенту быстрое, качественное и доступное строительство объектов любой сложности.
В собственности холдинга находятся:
- завод железобетонных изделий;
- линия по добыче и производству инертных материалов;
- бетонно-растворное устройство по выпуску товарного бетона;
- производственно-
- ремонтные мастерские и базы автотранспорта (организационную структуру предприятия см. приложение В).
Деятельность компании в целом реализуется по двум направлениям: подрядное строительство и инвестиционное строительство. Подрядное строительство осуществляется на базе заключения договоров подряда или контрактов на возведение различных объектов промышленно-гражданского назначения. Инвестиционное строительство связано с вложением собственных средств, привлечением финансовых средств других инвесторов для строительства объектов недвижимости, как правило, жилых и офисных зданий, пользующихся высоким спросом.
Основными видами деятельности в соответствии с уставом являются:
1. Выполнение
общестроительных, строительно-монтажных,
ремонтных, специализированных
2. Выполнение
функций генерального
3. Выполнение функций заказчика-застройщика,
4. Технологический и строительный инжиниринг:
5. Выполнение
инженерно-геологических
6. Производство
строительных материалов и
7. Производство
продукции производственно-
8. Осуществление
торгово-закупочной, заготовительной,
коммерческо-посреднической (в том
числе внешнеэкономической)
9. Риэлтерская деятельность;
10. Выполнение грузовых и пассажирских перевозок, авторемонт.
11. Организация
общественного питания и
12. Сдача в
аренду основных
Для характеристики предприятия составим таблицу экономических показателей ООО «СУОР» в таблице 1.1.
Наименование показателя |
Ед. измерения |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
Темпы роста, % |
|
2008 г. к 2009 г. |
2010 г. в к2009г. | |||||
Выручка от реализации |
тыс. руб. |
|||||
в текущих ценах |
817534 |
1092787 |
946230 |
133,67 |
86,59 | |
в сопоставимых ценах |
817534 |
1014846,77 |
761013,74 |
124,14 |
74,99 | |
Себестоимость продукции |
тыс. руб. |
747912 |
1039549 |
915707 |
138,99 |
88,09 |
Численность работающих |
чел. |
553 |
584 |
528 |
105,61 |
90,41 |
Среднемесячная заработная плата |
руб. |
11836 |
12774 |
13018 |
107,92 |
101,91 |
Производительность труда: |
тыс. руб./ |
|||||
в текущих ценах |
1478,36 |
1871,21 |
1792,10 |
126,57 |
95,77 | |
в сопоставимых ценах |
1478,36 |
1613,81 |
1198,21 |
109,16 |
74,25 | |
Прибыль балансовая |
тыс. руб. |
69622 |
53238 |
30523 |
76,47 |
57,33 |
Рентабельность реализованной продукции |
% |
8,52 |
4,87 |
3,23 |
57,21 |
66,21 |
Таблица 1.1. Основные экономические показатели деятельности предприятия
Как видно приведенных данных в таблице 1.1. у предприятия в 2009 году происходит рост выручки от реализации на 33,67% и себестоимости 38,99%, происходит снижение балансовой прибыли предприятия на 23,53. Необходимо заметить что рост выручки от реализации заметно ниже роста себестоимости, что несомненно влияет на размер чистой прибыли получаемой предприятием, так же рост себестоимости обусловлен ростом цен на строительные материалы. В 2010 году идет процесс снижения всех финансовых показателей выручка от реализации снизилась на 13,41%, себестоимость сократилась на 11,91%, балансовая прибыль сократилась на и снижение почти всех показателей 42,67.
Снижение финансовых показателей в 2009 году больше всего связанно с не благоприятной конъюнктурой на строительном рынке вызванной экономической ситуацией. В течение 2009-2010 г. деятельность ОО была направлена на получение и исполнение своевременно оплачиваемых заказов по заключенным договорам подряда и договорам инвестиций; снабжение материалами подрядных организаций, сдача в аренду и обеспечение сохранности неиспользуемых в процессе производства основных фондов в филиале «Восточный», изучение рынка спроса и поиск новых заказов для выполнения строительно-монтажных работ.
Из приведенных
данных видно что в 2009 году происходит
увеличение численности работников
на 5,61% (на 31 человека), в 2010 численность
рабочих сокращается на 9,59% (56 человек).
Сокращение численности обусловлено
снижением объемов строительств
Из приведенных данных видно, что на предприятии идет процесс увеличения размера заработной платы, в 2009 году данный показатель увеличился на 7,92% При этом рост производительности труда в 2006 году шел большими темпами чем рост заработной платы. В 2010 году рост размера среднемесячной заработной платы составил 1,91, производительность труда сократилась на 4,33%
Подведем краткие итоги, на сегодняшний день ООО «СУОР» является одним из крупнейших строительных предприятий края и представляет из себя управляющую компанию в вертикально-интегрированном строительном холдинге, включающем в свой состав несколько дочерних и зависимых компаний. В данном разделе нами были рассмотрены основные экономические показатели деятельности предприятия, автором было выяснено, что в 2010 году у предприятия наблюдается снижение всех основных экономических показателей, все это произошло по причине неблагоприятной конъюнктуры на строительном рынке.
2.2 Анализ
обеспеченности трудовыми
Анализ выполнения плана по труду и использования трудовых ресурсов является одним из важнейших разделов анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Результаты производственно-хозяйственной деятельности, и в первую очередь выполнения плана производства продукции, во многом определяются степенью использования трудовых ресурсов.
Анализ показателей по труду и использования трудовых ресурсов позволяет дать оценку обеспеченности предприятия необходимыми кадрами, установить соответствие профессионального состава и уровня квалификации работающих требованиям производства, степень движения рабочей силы, определить причины отклонений от плановых показателей, разработать мероприятия по повышению производительности труда и устранению непроизводительных затрат рабочего времени. Цель анализа заключается в том, чтобы вскрыть резервы повышения эффективности производства за счет увеличения его объема при росте производительности труда, более рациональном использовании численности работающих и их рабочего времени. Основными источниками информации являются данные отчетности по труду (форма №П-4 «Сведения о численности, зарплате и движении работников»), табельного учета, единовременного учета работников по профессии и квалификации, выборочных наблюдений за использованием трудовых ресурсов, а также сведения о трудоемкости продукции и заданиях по ее снижению.
Информация о работе Анализ использования рабочего времени и пути снижения его потерь