Анализ использования трудовых ресурсов ООО «Агрофирма «Абганеровская» Октябрьского района Волгоградской области

Поскольку ООО «Агрофирма «Абганеровская»  является предприятием сельскохозяйственного  производства, то наблюдается сезонность использования трудовых ресурсов. А  это является одной из причин неполного  их использования. Как показал вышеизложенный анализ, рабочие более активно  трудятся летом, чем зимой. Для более  рационального использования трудовых ресурсов нужно развивать подсобные  производства и промыслы.

Интенсивное использование трудовых ресурсов заключается в повышении  эффективности живого труда на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, совершенствования организации  труда и производства [22].

Важным фактором роста производительности труда становится повышение образовательного и квалификационного уровня работников. На нашем предприятии наблюдается  недостаток в трудовых ресурсах высшего  образования . Поэтому при принятии на работу следует уделять значительное внимание людям с высшим образованием. Так как даже дополнительное вовлечение в производство работников (но с  более высоким уровнем квалификации) может обеспечить значительный рост производительности труда за счет .

На предприятии наблюдается  текучесть кадров. Важным резервом улучшения использования труда  является сокращение текучести кадров. Значительные возможности экономии труда кроются при этом в сокращении перерывов в работе при переходе с одного места работы на другое. Эффективность труда снижается  за счет текучести кадров и вследствие того, что во время, которое предшествовало увольнению, и в начале работы на новом месте у работника снижается  производительность труда. Но речь идет не о полном устранении текучести  кадров, а о достижении ее оптимальной  величины. Чтобы сократить текучесть  кадров, необходимо прежде всего улучшить социально-экономические и производственные условия труда.

Для закрепления рабочих в хозяйстве  можно внедрить систему профессионально-квалификационного  продвижения. Планомерное перемещение  молодых рабочих от менее престижных рабочих мест, на которых они должны проработать определенное время, к  более содержательным видам труда  на основе нормативных сроков пребывания на этих работах повышает интерес  к работе, увеличивает заработки  и способствует сокращению текучести.

Нужно совершенствовать систему оплаты труда (так как в основном из-за низкой оплаты труда происходит увольнение работников), премиальную систему. Оплата труда должна являться стимулом для  повышения квалификации труда и  теоретического уровня.

На предприятии также существуют и потери рабочего времени, как внутрисменные, так и целодневные. Уменьшение потерь рабочего времени по причинам, зависящим  от трудового коллектива, является резервом увеличения производства продукции, который не требует дополнительных капитальных вложений и позволяет  быстро получить отдачу. Нужно более  полно вести учет рабочего времени  на предприятии, так как в отчетности учитываются обычно лишь оплачиваемые потери рабочего времени.  Продолжительность  рабочего дня необходимо довести  до 8 часов, что сократит внутрисменные  потери.

Поскольку естественной мерой труда  является время, то повышение производительности труда представляет собой сокращение рабочего времени, общественно необходимого для производства данного продукта.

Добиться повышения производительности труда можно путем:

а) увеличения выпуска продукции  за счет более полного использования  производственной мощности предприятия.

б) сокращения затрат труда на ее производство путем интенсификации производства, повышения качества продукции, внедрения  комплексной механизации и автоматизации  производства, более совершенной  техники и технологии производства, сокращения потерь рабочего времени  за счет улучшения организации производства, материально-технического снабжения  и других факторов в соответствии с планом организационно-технических  мероприятий.

Заключение

Проделанная работа позволяет сделать некоторые  выводы. Анализируемая организация является не стабильно развивающаяся, в кризисном финансовом положении, не имея предпосылок к расширенному производству. Хозяйство на протяжении последних трех лет имеет не стабильное положение. Убыточность наблюдается как в растениеводстве, в большей степени, так и в животноводстве. Самым убыточным является 2010 год, где уровень убыточности составляет 13%. Ситуация стабилизируется в 2012 году, за счет резкого скачка уровня рентабельности по зерну до 23%. За анализируемый период только в 2010 году предприятие получило наибольшую прибыль, которая составила 50146 тыс. руб., несмотря на низкий уровень убыточности.

Общая численность работающих в 2012 г. сократилась на 36 % и составила 59 человек по отношению к 2010 г., в котором численность составила 166 человек. Выяснилась недостаточная обеспеченность трудовыми ресурсами рассматриваемого хозяйства не является случайностью, так как в отчетном году количество уволившихся рабочих значительно превысило количество принятых. Среднегодовая выработка одного работника ППП в 2012 г. увеличилась на 132, тыс. руб., или на 40%, несмотря на снижение среднесписочной численности ППП на 107 человек. Отсюда, резкое снижение количества отработанных рабочими на 168 чел. – час. Среднегодовая выработка одного рабочего установилась на уровне, в отчетном году, 1138, тыс. руб. это на 632,5 тыс. руб. больше чем в 2010 году. Доходность всей продукции в расчете на 1 чел. – ч. затраченного труда не существенно снизилась на 0,25%. В связи, со сложившимся положением в животноводстве получено большая масса дохода, чем в растениеводстве, и соответственно в отчетном году 0,17 тыс. руб. и -0,18 тыс. руб. Рассматривая динамику производительности труда налюдается общая тенденция к постепенному сокращению.

Поскольку ООО «Агрофирма «Абганеровская»  является предприятием сельскохозяйственного производства, то наблюдается сезонность использования  трудовых ресурсов. А это является одной из причин неполного их использования

Интенсивное использование  трудовых ресурсов заключается в  повышении эффективности живого труда на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, совершенствования  организации труда и производства

На нашем предприятии  наблюдается недостаток в трудовых ресурсах высшего образования. Поэтому при принятии на работу следует уделять значительное внимание людям с высшим образованием.

Эффективность труда снижается  за счет текучести кадров и вследствие того, что во время, которое предшествовало увольнению, и в начале работы на новом месте у работника снижается  производительность труда. Но речь идет не о полном устранении текучести  кадров, а о достижении ее оптимальной  величины. Чтобы сократить текучесть  кадров, необходимо прежде всего улучшить социально-экономические и производственные условия труда

Для закрепления рабочих  в хозяйстве можно внедрить систему  профессионально-квалификационного  продвижения

Нужно совершенствовать систему оплаты труда (так как в основном из-за низкой оплаты труда происходит увольнение работников), премиальную систему. Оплата труда должна являться стимулом для  повышения квалификации труда и  теоретического уровня.

Поскольку естественной мерой  труда является время, то повышение  производительности труда представляет собой сокращение рабочего времени, общественно необходимого для производства данного продукта

Список используемой литературы

1. Баканов, М.И. Теория экономического анализа/М.И. Баканов – М.: Финансы и статистика,2011. – 416 с.
2. Банк, В. Р. Финансовый анализ: учеб. пособие / В.Р. Банк, С. В. Банк. – М.: TK Велби, Изд-во Проспект, 2011, – 344 с.
3. Басовский, Л. Е. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / Л. Е. Басовский, Е. Н. Басовская. - М.: ИНФРА-М, 2010. 
4. Гермалович Н.А. Анализ хозяйственной деятельности предприятия /Н.А. Гермалович. – М: Финансы и статистика, 2011. – 346 с.
5. Гитляровская, Л.Т. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник / Л.Т. Гитляровская, Д.В. Лысенко, Д.А. Ендовицкий. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2010.
6. Зимин, Н. Е. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебник для студентов вузов / Н. Е. Зимин, В. Н. Солопова. - М.: КолосС, 2007. - 384 с.
7. Когденко, В.Г. Экономический анализ: учебное пособие / В.Г. Когденко. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.
8. Крейнина, М.Н. Финансовое состояние предприятия / М.Н. Крейнина.-М.: ИКЦ «Дело и сервис», 2009.
9. Любушин, Н. П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / Н. П. Любушин. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - 448 с.
10. Маркарьян, Э. А. Экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник / Э. А. Маркарьян, Г. П. Герасименко, С. Э. Маркарьян. - 2-е изд., испр. и доп. - Ростов н/Д: Феникс, 2005.
11. Протасов, В. Ф. Анализ деятельности предприятия (фирмы) производства, финансы, инвестиции, маркетинг, оценка персонала: учебное пособие / В. Ф. Протасов, А. В. Протасова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 522 с.
12. Пласкова, Н.С. Экономический анализ: учебник / Н.С. Пласкова.-М.: Эксмо, 2010.
13. Пястолов, С. М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности / С. М. Пястолов.- М.: «Академия», 2010.- 336 с.
14. Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / Г. В. Савицкая. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 536 с.
15. Селезнева, Н.Н. Фианансовый анализ: учебное пособие / Н.Н. Селезнева, А.Ф. Ионова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.- 639с.
16. Скамай, Л. Г. Экономический анализ деятельности предприятия: учебник / Л. Г. Скамай, М. И. Трубочкина. - М.: ИНФРА-М, 2006.
17. Чечевицына, Л. Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: учебное пособие для вузов / Л. Н. Чечевицына, И. Н. Чуев. - 2-е изд., доп. и перераб. - Ростов н/Д: Феникс, 2005.
18. Шеремет, А.Д. Теория экономического анализа / А.Д. Шеремет._М.: ИНФРА-М, 2010.
19. Формы отчетности о финансово – экономическом состоянии ООО «Агрофирма «Абганеровская» за 2010 – 2012 гг.
20. Анализ трудовых ресурсов [Электронный ресурс]. — Режим доступа: URL: http://www.fin-izdat.ru/journal/rubriks.php?id=906 (дата обращения: 07.04.13).
21. Анализ трудовых показателей [Электронный ресурс]. — Режим доступа: URL: http://123-job.ru/articles.php?id=947 (дата обращения: 10.04.13).
22. Анализ трудовых ресурсов [Электронный ресурс]. — Режим доступа: URL: http://hrm.ru/analiz-ehffektivnosti-stimulirovanija-trudovykh-resursov (дата обращения: 01.04.13).