Анализ использования трудовых ресурсов в КСУП "Совхоз Исток" Речицкого района

   На предприятии наблюдается текучесть кадров. Важным резервом улучшения использования труда является сокращение текучести кадров. Значительные возможности экономии труда кроются при этом в сокращении перерывов в работе при переходе с одного места работы на другое. Эффективность труда снижается за счет текучести кадров и вследствие того, что во время, которое предшествовало увольнению, и в начале работы на новом месте у работника снижается производительность труда. Но речь идет не о полном устранении текучести кадров, а о достижении ее оптимальной величины.

   В хозяйстве не наблюдается увеличение коэффициента текучести. Чтобы сократить текучесть кадров, необходимо, прежде всего, улучшить социально-экономические и производственные условия труда. Необходимо как можно больше сократить, а в дальнейшем и вытеснить, ручной, малоквалифицированный и тяжелый физический труд путем комплексной механизации и автоматизации производственных процессов. Нужно улучшить обслуживание рабочих мест, санитарно-гигиенические условия труда.        Например, в ремонтных мастерских и отделения необходимо оборудовать электросварочные посты с устройством местной вытяжной вентиляции.

   Для закрепления рабочих в хозяйстве можно внедрить систему профессионально-квалификационного продвижения. Планомерное перемещение молодых рабочих от менее престижных рабочих мест, на которых они должны проработать определенное время, к более содержательным видам труда на основе нормативных сроков пребывания на этих работах повышает интерес к работе, увеличивает заработки и способствует сокращению текучести. Необходимо предусмотреть ряд поощрительных мер за непрерывный стаж работы (например, увеличить продолжительность дополнительного отпуска за продолжительный стаж работы до 5-7 дней (на предприятии он составляет от 1 до 4 дней.)), увеличить материальные и моральные стимулы к труду. Например, женщинам на 8 Марта можно подарить, сувениры, за высокие достижения в труде предусмотреть ряд поощрительных выплат. Дополнительными льготами и социальными гарантиями для молодых специалистов могут стать выплата по месту работы «подъемных» в размере до шести месячных окладов, предоставление бюджетного кредита для строительства (приобретения) жилья молодым специалистом.

   Нужно совершенствовать систему оплаты труда (так как в основном из-за низкой оплаты труда происходит увольнение работников), премиальную систему. Оплата труда должна являться стимулом для повышения квалификации труда и теоретического уровня. Например, можно, где это будет выгодно, заменить повременно-премиальную систему оплаты труда на сдельно-премиальную. Это нужно сделать на тех работах, где можно установить нормативы.

   Как показал вышеизложенный анализ, имеющиеся трудовые ресурсы предприятие использует недостаточно полно. В КСУП «Совхоз Исток» фактический фонд рабочего времени меньше планового. Необходимо добиться увеличения фонда рабочего времени.

   В первую очередь, необходимо увеличить число рабочих с фактического количества до плана. Предприятие может дать объявление в газету, что ему требуются рабочие.

   Можно заключить договор с какими-нибудь учебными заведениями, в том числе высшими, чтобы по окончании учебы студентов направляли на данное предприятие. Нужно давать поступающим в учебные заведения целевые направления.

   Продолжительность рабочего дня необходимо довести до планового уровня, то есть до 8 часов, что сократит внутрисменные потери. Необходимо вовремя приходить на работу, не опаздывать и не уходить преждевременно с работы. За эти нарушения нужно лишать рабочих премий, доплат на 15%, а единовременные поощрения можно вообще им и не выплачивать.

   Поскольку естественной мерой труда является время, то повышение производительности труда представляет собой сокращение рабочего времени, общественно необходимого для производства данного продукта.

   Добиться повышения производительности труда можно путем:

а) увеличения выпуска продукции за счет более полного использования производственной мощности предприятия.

б) сокращения затрат труда на ее производство путем интенсификации производства, повышения качества продукции, внедрения комплексной механизации и автоматизации производства, более совершенной техники и технологии производства, сокращения потерь рабочего времени за счет улучшения организации производства, материально-технического снабжения и других факторов в соответствии с планом организационно-технических мероприятий.

   Переход экономики сельского  хозяйства к рынку может быть  обеспечен лишь на базе высокопроизводительного  труда, так как эффективность  труда - единственный источник прироста объемов сельскохозяйственной продукции.

Для этого необходимо прежде всего  поэтапно решить две задачи:

• оживление трудовой активности населения и деловой активности руководителей предприятий, что позволит достичь необходимого уровня производства и производительности труда;
• стимулирование инноваций для технического оснащения и перевооружения сельскохозяйственного производства. Понятно, что последняя задача является долгосрочной и может быть решена в более отдаленной перспективе.

   Основными направлениями роста среднечасовой выработки рабочих могут стать:

• рост фондовоооуженности труда;
• повышение удельной заработной платы и премий, переход на прогрессивную почасовую систему оплаты;
• интенсификация поиска и реализации резервов роста часовой выработки.

   Основными направлениями  повышения числа рабочих дней  в отчетном периоде являются:

• ликвидация простоев;
• реализация системы двойной оплаты за работу в сверхурочное время.

   Основными направлениями  повышения продолжительности рабочего  дня являются:

• ликвидация внутрисменных простоев;
• увеличение на договорной основе с работником и профсоюзом продолжительности рабочего дня;
• оптимизация режима труда и отдыха.

Для повышения эффективности использования  трудовых ресурсов, роста производительности труда в сельском хозяйстве необходимо:

• устранить различия между существующими социальными, культурно-бытовыми и материальными условиями жизни работников сельского хозяйства и современными требованиями к ним;
• переход к многоукладной экономике, базирующейся на различных формах собственности и хозяйствования, что повлечет за собой более рациональное использование материальных и трудовых ресурсов;
• создание на сельскохозяйственных предприятиях цехов по переработке продукции сельского хозяйства и производству промышленных товаров из местного сырья, филиалов промышленных предприятий и пр.

   Сочетание сельскохозяйственного  и промышленного труда на селе  даст возможность в районах  с избытком рабочей силы полнее  использовать имеющийся трудовой  потенциал, а там, где ее  не хватает, уменьшить темпы миграции и стабилизировать трудовые коллективы в хозяйствах.

   Кроме того, состав рабочей  силы по структуре и профессиональной  подготовке не отвечает требованиям  современного производства. Система  профессиональной подготовки и  повышения квалификации работников сельского хозяйства должна ориентироваться на подготовку специалистов для работы в рыночных условиях. Это обеспечит рост производительности труда и будет способствовать сокращению общей потребности отрасли в трудовых ресурсах.

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

   В КСУП «Совхоз Исток»  в целом по хозяйству наблюдается  тенденция к увеличению анализируемых  показателей.

   Интенсивное использование  трудовых ресурсов заключается  в повышении эффективности живого  труда на основе внедрения  достижений научно-технического прогресса, совершенствования организации труда и производства и т. п. (в том числе и за счет интенсификации труда).

   С целью более рационального  использования трудовых ресурсов, повышения производительности труда,  увеличения количества и улучшения качества сельскохозяйственной продукции в КСУП «Совхоз Исток» необходимо выполнить следующие мероприятия.

   Учет труда и его оплаты в КСУП «Совхоз Исток» должен быть организован так, чтобы способствовать повышению производительности труда, улучшению организации труда, повышению заработной платы, нормированию труда, полному использованию рабочего времени, укреплению дисциплины труда, повышению качества продукции.

   В целом по хозяйству наблюдается тенденция к увеличению таких анализируемых показателей, как валовая стоимость валовой продукции, Выход валовой продукции на 1 работника.

   В целом по хозяйству наблюдается наблюдается тенденция снижения прямых затрат труда на производство основных видов продукции.    Часовой фонд рабочего времени в 2012г по сравнению с 2011г. уменьшился на 57,3 час за счет уменьшения среднегодового числа работников (233 человека – в 2011 г., 215 – в 2012 г.) и уменьшения прямых затрат на 61 тыс. чел.-ч. В 2012 г. увеличился выход валовой продукции на 1 работника за счет превышения стоимости валовой продукции.

   Трудообеспеченность производства в 2012 году ниже уровня 2010 года на 11,4 %. Данные изменения происходят из-за неполного использования рабочей силы, несовершенной технологии и организации производственных процессов. Данные изменения привели к увеличению нагрузки на 1 среднегодового работника сельскохозяйственных земель на 14,1%.  Производство валовой продукции на 1 работника и 1 чел.- час в 2012 году по сравнению с 2010 годом увеличилось на 176 % и на 179,1% соответственно. 

   Важнейшим фактором дальнейшего роста производительности труда и сокращения занятости в КСУП «Совхоз Исток» является механизация сельскохозяйственных процессов. Почти полностью в хозяйстве механизировано только возделывание зерновых. Наиболее низкий уровень механизации в животноводстве. Приобретение новых машин и оборудования для механизации производства сократит затраты ручного труда.

   Улучшение социально-бытовых условий жизни – один из источников стимулирования работников хозяйства. Однако иметь собственные накопления для обеспечения современной социальной культуры в настоящее время не предоставляется возможным.

   Решение социальных проблем в хозяйстве требует повышения экономической эффективности производства путем значительного повышения урожайности сельскохозяйственных культур и продуктивности животных.

   В хозяйстве необходимо совершенствовать учет руда. В этих целях, в связи с переходом на рыночные отношения, необходимо бухгалтерский учет переводить на компьютеризацию. Формы первичных документов по учету труда, расчетно-платежную ведомость использовать приспособленные к компьютерной обработке. Использование компьютера облегчит работу по учету труда и другие виды учета.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 

1. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Уч/ Н. А. Русак, В. И. Стражев, О. Ф. Мигун и др., под общ. ред. В. И. Стражева.-Мн.: Выш. Шк., 1998.

2. Горбатов А., Мигель А. Закрепляемость  специалистов на селе //АПК: экономика,  управление , 2002- №11

3. Горелов Н. А. Экономика трудовых ресурсов, 2-е изд. пер. и доп. М.: Высшая школа,1989

4. Гусаков В. Основные направления  воспроизводства эффективного использования  трудовых ресурсов сельского  хозяйства / Бюллетень Агроэкономика, 2000, №2.

5. Еремина Н. М., Маршалова В. П. Статистика труда: Уч.-4-е изд.перераб. и доп.- М.: Финансы и статистика, 1988.

6. Ермолович Л. Л. Анализ финансово-хозяйственной  деятельности предприятия.: Учебно-практ.  Пособие.- Мн: БГЭУ, 1997.

7. Лещиловский П. В. Занятость  и факторы ее регулирования / Весцi акадэмii грарных навук РБ, 2000, №3.

8. Любушин Н. П., Лещева В. Д., Дьякова В. Г. Анализ финансово-экономической  деятельности предприятия.: Уч. пос.  для вузов.-М.: ЮНИТИ-ДИН , 2000.

9. Мороз Ю. Проблемы трудовых  ресурсов сельского хозяйства Беларуси и их решение / Бюллетень Агроэкономика, 1999, №12.

10. Островский Л.Я. Правовые аспекты  использования и учета рабочего  времени //Отдел кадров, 2003- №11

11. Палий В.Ф., Суздальцева Л.П.  Технико-экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности машиностроительных предприятий . М.: Машиностроение, 1989. - 272с.

12. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной  деятельности предприятий АПК.:Уч.-Мн.: Новое знание, 2001.