Анализ производительности труда. Структурированный бухгалтерский баланс

АХД 7 вариант

Анализ производительности труда.

Структурированный бухгалтерский баланс.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.Анализ производительности  труда

      Производительность  труда является одним из важнейших  качественных показателей работы  организации, выражением эффективности  затрат труда. Уровень производительности  труда характеризуется соотношением  объема производства и продаж  товаров или выполненных работ  и затрат рабочего времени.  От уровня производительности  труда зависят темпы развития  промышленного производства, увеличение  заработной платы и доходов,  размеры снижения себестоимости  продукции. Повышение производительности  труда путем механизации и  автоматизации труда, внедрения  новой техники и технологии  практически не имеет границ, поэтому целью анализа производительности  труда является выявление возможностей  дальнейшего увеличения выпуска  продукции за счет роста производительности  труда, более рационального использования  работающих и их рабочего времени.  Исходя из указанных целей,  выделяют следующие задачи изучения  производительности труда в организациях:

• измерение уровня производительности труда и его динамики;
• изучение факторов производительности труда и выявления резервов ее дальнейшего повышения;
• анализ взаимосвязи производительности труда с другими экономическими показателями, характеризующими результаты работы организации.

Производительность труда характеризуется объемом производства товаров (объемом выполненных работ), произведенной одним работником в единицу рабочего времени. При планировании, учете и анализе производительность труда принято рассчитывать по формуле:

 

W = V / T,

 

где V - объем производства товаров;

T - трудовой показатель, в отношении которого исчисляется производительность труда.

Объем производства товаров  и, соответственно, производительность труда могут быть выражены в натуральных, условно-натуральных, стоимостных и  трудовых единицах измерения. Стоимостные  показатели являются универсальными, определяются в настоящее время  через договорные цены, однако испытывают на себе влияние инфляции и не очень  четко характеризуют реальную производительность труда. Натуральные показатели, в  свою очередь, имеют ограниченное применение, используются при составлении планов предприятий (основных цехов и участков), не подвержены влиянию инфляции, дают фактическое представление о  производительности труда при изготовлении конкретного вида продукции.

Трудовые измерители характеризуют  динамику производительности труда  на конкретной операции. В этом случае нормируемая трудоемкость изготовления определенного объема продукции (учетная  единица) делится на планируемые  или фактические трудозатраты при  изготовлении того же объема продукции. Это самый точный измеритель эффективности  труда, однако, он имеет ограниченное применение. В зависимости от численности  работающих, учитываемых при планировании производительности труда, различают показатели в расчете на одного работника и в расчете на одного производственного рабочего. В зависимости от единицы рабочего времени различают следующие виды производительности труда: годовую, квартальную, месячную, декадную, дневную, сменную и часовую.

В настоящее время в качестве основного показателя применяется  оценка производительности труда в  стоимостном измерении:

 

W = V / Rcc ,

где Rcc – среднесписочная численности работников, чел.

Исходя из приведенной формулы, можно заключить, что на величину производительности труда оказывают  влияние две группы факторов:

- изменение объема производства  товаров;

- изменение численности работников  организации.

Для выполнения расчетов используются данные таблицы 1.1.

          Таблица  1.1

Исходные данные для факторного анализа производительности труда

Показатели	Отчет			Измене- ние (+ , -)
	Предыду- щий период	Текущий период	Темп рос- та, %, Т
Объем выпуска продукции, тыс. руб.,V в т.ч. продукция А+Б+В  продукция Г+Д+Е	572661 490340 82321	717416 616299 101117	125,28 125,69 122,83	+144745 +125959 +18796
Среднесписочная численность работников, чел., Rcc в т.ч. рабочих, RР  служащих, , RСЛ	1077 948 129	1108 953 155	102,9 100,5 120,2	+31 +5 +26
Производительность труда годовая: одного работника, тыс. руб., W  одного рабочего, тыс. руб. часовая: одного рабочего, тыс.руб., WРЧ	531,72 604,08 0,453	647,49 752,8 0,462	121,8 124,6 102,0	+115,77 +148,72 +0,009
Отработано человеко-дней рабочими всего Отработано человеко-часов рабочими всего	160686   1262992	194980   1554062	121,3   123,0	+34294   +291070
Отработано одним рабочим: Тр за год – человеко-дней  человеко-часов, ТРЧ за день – человеко-часов	169,5 1332,3 7,86	204,6 1630,7 7,97	120,7 122,4 101,4	+35,1 +298,4 +0,11

 

При определении динамики производительности труда в стоимостном измерении  используют сопоставимые цены, чтобы  исключить влияние изменения  цен на объем производства товаров.

Анализ степени влияния названных  выше факторов на уровень производительности представлен в таблице 1.2.

Таблица 1.2

Факторный анализ производительности труда одного работника 

способом цепных подстановок

Факторы	Расчет уровня влияния		Уровень влияния на произво- дительность труда, тыс.руб.
	алгоритм	цифровой расчет
1.Изменение  среднесписочной численности работающих	VПП / RТП - VПП / RПП = = VПП * (1/ RТП -1/ RПП )	572661* (1 /1108 – 1 /1077)	-14,87
2.Изменение  объема  производства  товаров	VТП / RТП - VПП / RТП = = (VТП – VПП) / RТП	(717416 – 572661) / 1077	130,64
Итого:	WТП - WПП	647,49 - 531,72	115,77

 

Расчеты показали, что производительность труда одного работника возросла на 115,77 тыс. руб. Основной причиной роста  является увеличение объема выпуска продукции и соответственно производительности на

130,64 тыс. руб., а увеличение численности  работников обеспечило снижение  производительности труда на 14,87 тыс. руб.

Анализ влияния данных факторов на производительность труда  может быть проведен и способом относительных  разниц, в этом случае используются исходные данные, которые содержат относительные отклонения факторных показателей в процентах.

Таблица

Факторный анализ производительности труда одного работника 

способом относительных разниц.

Факторы	Расчет уровня влияния		Уровень влияния на произво- дительность труда, %.
	алгоритм	цифровой расчет
1.Изменение темпов роста  среднесписочной численности  работающих	(100 / ТR – 1)* 100, где ТR – темп роста среднесписочной численности	(100 / 102,9 – 1) * 100	-2,8
2.Изменение темпов роста  объема произ- водства товаров	100 / ТR *( TV – 100), где ТV – темп роста объема производства	100 / 102,9 * (125,28 - 100)	24,6
Итого:	ТW – 100, где ТW темп роста производительности труда	121,8 - 100	21,8

 

Расчет в процентах показывает, что увеличение темпов роста объема производства товаров способствовало росту производительности труда на 24,6 %, а темпов роста численности - снижению производительности труда на 2,8 %.

В процессе последующего анализа изучают  влияние на производительность труда изменения доли отдельных видов товаров в общей структуре производства товаров.

Изменение темпов роста объема производства товаров:

 

∆Т_V = (Т_V – 100) %,

 

 

где Д_i^ПП – доля i-ого вида товара в общем объеме производства в предыдущем периоде;

∆Т_Vi. – изменение темпов роста объема производства i-ого товара,

n – количество видов товаров.

В нашем случае доля товаров А, Б, В в общем объеме производства в предыдущем периоде составляет:

 

Д_А,Б,В^ПП = 490340 / 572661 = 0,856,

 

доля товаров Г, Д, Е составляет:

 

Д _Г,Д,Е^ПП = 82321 / 572661 = 0,144.

 

Изменении темпов роста объема производства товаров по группам А, Б, В и Г, Д, Е в нашем случае:

 

∆Т_{V А,Б,В} = 0,856 * (125,69 – 100) = 22%.

∆Т_{V Г.Д.Е} = 0,144* (122,83 – 100) = 3,3%

 

Итого: 25,3%

Изменение общих темпов роста объема производства товаров:

 

∆Т_V = 125,3 – 100 = 25,3%.

 

Изменение темпов роста производительности труда:

 

)

или

для нашего случая:

 

∆Т_{W А,Б,В} = 22 *100 / 102,9 = 21,4%,

∆Т_{W С, Д, Е} = 3,3 *100 / 102,9 = 3,2%,

 

Итого: 24,6%, что соответствует ранее  выполненному расчету 

Изменение в уровне производительности труда в зависимости от структуры  товарных групп и отдельных видов  товаров не всегда оценивается однозначно. Производительность труда может  снижаться при значительном удельном весе вновь осваиваемого товара или  улучшении его качества. Чтобы  добиться повышения качества, надёжности и конкурентоспособности товара, требуются дополнительные затраты  средств и труда. Однако выигрыш  от увеличения объёма продаж, более  высоких цен, как правило, перекрывает  проигрыш от снижения производительности труда. Поэтому взаимосвязь производительности труда, качества товаров, себестоимости, объема продаж и прибыли должна находиться в центре внимания аналитиков.

В заключение анализа рассмотрим изменение производительности труда  за счет изменения темпов роста численности различных групп работников.

 

 

где доля работников j-ой группы в их общей численности предыдущего и текущего периодов;

m - количество групп производственного персонала.

Изменение производительности труда  за счет изменения доли рабочих в  общей численности работающих:

 

и доли служащих в общей численности  работающих:

 

.

 

Итого: -2,8%, что соответствует ранее  выполненному расчету.

 

Резервы роста производительности труда — неиспользованные возможности для увеличения выработки товара в единицу времени. Работодатели в лице владельцев организаций или их представителей из высшего TOP - менеджмента напрямую заинтересованы в снижении удельной величины инвестиций в персонал на единицу произведенного товара. Величина предпринимательского дохода также зависит от затрат живого труда на единицу произведенного товара (то есть трудоемкости товара).

Экономическая цель повышения  производительности труда - нахождение конкретных путей роста производительности труда, за счет снижения трудоемкости работ. Практика повышения производительности труда имеет три варианта постановки стратегии управления персоналом.

Первый, наиболее распространенный вариант - увеличить выпуск товара за конкретное время. При этом численность персонала остается прежней, либо темпы роста численности, должны быть ниже темпов роста объемных показателей. Второй, менее распространенный в российском бизнесе вариант - выпуск товара оставить на прежнем уровне при сокращении численности персонала. В этом варианте уменьшаются затраты труда, измеряемого рабочим временем, на выпуск определенного (ограниченного возможностями рынка) количества товара. Третий, совсем не распространенный вариант, можно сказать вариант будущего - выпуск товара уменьшить (по требованию рынка), а численность сократить. При этом процент сокращения численности должен превышать процент снижения выпуска товара.

Алгоритм решения задач, в каждом из вариантов - нахождение конкретных путей роста производительности труда, за счет снижения трудоемкости работ.

Социальная цель повышения  производительности труда выражается в росте прибыли или маржинального  дохода, инвестируемого частично в  компенсационный пакет персонала.

Резерв роста производительности труда - это положительная разница между фактическими и " общественно-необходимыми" затратами труда.

Измерение абсолютного уровня производительности труда, это лишь первый шаг. Более сложная и трудоемкая работа заключается в оценке динамики изменения уровня производительности труда и выявлении факторов и  условий, резервов и ресурсов, влияющих на рост показателя. В общем виде схема формирования в организации "Комплексной системы управления повышением производительности труда" может быть представлена в следующем виде.

Количественный анализ тенденций  повышения производительности труда, на основе стратегии развития данного  бизнеса.

Комплексная оценка возможностей органзации в повышении производительности труда, с учетом факторов и условий, отражающих специфику этапов развития

Определение резервов повышения производительности труда по факторам роста, с учетом ресурсных возможностей организации  на данный период.

Разработка программы  стимулирования персонала за конкретные результаты роста производительности труда на рабочем месте, в подразделении, в организации.