Анализ товарных запасов и товарооборачиваемости торгового предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Апреля 2012 в 21:54, контрольная работа

Описание работы

Объектом исследования является торговое предприятие ООО «Люмна». Основным видом деятельности предприятия является оптовая торговля канцелярскими товарами.
Предприятие «Люмна» является коммерческой организацией, созданной в организационно правовой форме общества с ограниченной ответственностью. ООО действует на основании законодательства Российской Федерации, учредительного договора и устава в соответствии с Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью».

Содержание работы

1 Организационно-правовая и экономическая характеристика
торгового предприятия 3
2 Анализ товарных запасов и товарооборачиваемости торгового предприятия

Файлы: 1 файл

контрольная работа.doc

— 175.00 Кб (Скачать файл)

 

Влияние оборота = 41,5 – 33,6 = 7,9

Влияние товарных запасов = 30,4 – 41,5 = - 11,1

Проверка: 30,4 – 33,6 = - 3,2

                  7,9 + (-11,1) = - 3,2

За счет роста объема товарооборота коэффициент товарооборачиваемости вырос на 7,9 оборота;

За счет роста объема товарных запасов коэффициент товарооборачиваемости уменьшился на -11,1 оборота.

В отчетном году товарные запасы предприятия фактически обновлялись 30,4 раза. В динамике оборачиваемость товаров замедлилась на 3,2 оборота. Замедление оборачиваемости свидетельствует о том, что на анализируемом торговом предприятии процесс формирования ассортимента товаров осуществляется не в полном соответствии со спросом, товаров закупается больше чем это необходимо для обеспечения торгового процесса.

На основании проведенного анализа товарных ресурсов торгового предприятия «Люмна» можно сделать следующие выводы.

Показатели товарного баланса предприятия в целом повлияли на динамику товарооборота в сторону его увеличения. При этом наибольшее положительное влияние на его развитие оказал фактор увеличения поступления товаров. Отрицательное влияние оказал факт увеличения товарных запасов на конец анализируемого периода.

Окончательный вывод можно сделать такой: товарные ресурсы торгового предприятия «Люмна» в исследуемом периоде имеют тенденцию к увеличению, при этом используются они не достаточно эффективно. Причиной стало превышение темпов роста среднегодовых товарных запасов над темпами роста товарооборота, т.е. запасы увеличиваются быстрее, чем реализация товаров.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Планирование товарных запасов.

Исходные данные для расчета норматива товарных запасов торгового предприятия «Люмна» экономико-статистическим методом

 

Год

Товарооборот, тыс.р

Товарный запас

Условные обозначения

тыс.р

дни

2006

203959,8

5397,2

9,5

К1

2007

256321,4

5834,6

8,2

К2

2008

288441,3

6525,1

8,1

К3

2009

303251,9

9026,1

10,7

К4

2010

374328,7

12311,7

11,8

К5

План

455836,1

15574,4

12,3

К6

 

1 Рассчитываем скользящие средние:

К1 = К1 + К2 + К3 /3 = 9,5 + 8,2 +8,1 /3 = 8,6 дн.

К2 = К2 + К3 + К4 /3 = 8,2 + 8,1 + 10,7 /3 = 9 дн.

К3 = К3 + К4 + К5 /3 = 8,1 + 10,7 + 11,8 /3 = 10,2 дн.

 

2 Определяем среднегодовое изменение товарного запаса в днях на конец года:

 =  К3 - К1 / 3-1 = 10,2 – 8,6 / 2 = 0,8 дн.

3 Определяем товарные запасы в днях на конец планируемого года:

К6 (дн.) = К4 + 2 = 10,7 + 2 х 0,8 = 12,3 дн.

 

4 Определяем товарные запасы в тыс.р на конец планируемого года:

К6 (тыс.р) = К6 (дн.) х Т об. план / 360 = 12,3 х 455836,1 / 360 = 15574,4 тыс.р

 

Объем товарных запасов на предприятии даже в условиях увеличения товарооборота увеличивать нецелесообразно, необходимо поддерживать их на прежнем уровне. Анализ показал, что в настоящее время товаров на складе предприятия «Люмна» больше, чем этого требует торговый процесс. При определении каждой партии поставки необходимо ее оптимизировать исходя из нужд предприятия и расходов на транспортировку и хранение отдельных товаров. Товары, спрос на которые невысок, но они необходимы для разнообразия ассортимента предприятия, необходимо заказывать небольшими партиями. Необходимо активно использовать систему «дозаказа» товаров в случае необходимости, а не закупать большими партиями. Это необходимо обговаривать с поставщиками.

 

 

 

                                                     

13

 



Информация о работе Анализ товарных запасов и товарооборачиваемости торгового предприятия