Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Декабря 2013 в 22:27, реферат
Эффективность хозяйственной деятельности предприятия характеризуется двумя показателями:
• Деловой активностью, отражающей результативность работы предприятия относительно величины авансируемых ресурсов или величины их потребления в процессе производства.
• Рентабельностью (прибыльностью или доходностью), отражающей полученный эффект, относительно ресурсов или затрат, использованных для достижения этого эффекта.
1. ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ «СУРГУТНЕФТЕГАЗ»
1.1. Деятельность ОАО «Сургетнефтегаз»
«Сургутнефтегаз» – одна из крупнейших нефтяных компаний России, активно развивающая секторы разведки и добычи нефти и газа, переработку газа и производство электроэнергии, производство и маркетинг нефтепродуктов, продуктов нефте- и газохимии
Основными направлениями бизнеса компании являются:
- Разведка и добыча углеводородного сырья,
- Переработка газа и производство электроэнергии,
- Производство и маркетинг нефтепродуктов, товарного газа, продуктов газопереработки,
- Выработка продуктов нефтехимии.
Нефтегазодобывающая компания «Сургутнефтегаз» - одно из крупнейших предприятий нефтяной отрасли России. На его долю приходится около 13% объемов добычи нефти в стране и 25% газа, добываемого нефтяными компаниями России.
На протяжении многих лет предприятие является лидером отрасли по разведочному, эксплуатационному бурению и вводу в эксплуатацию новых добывающих скважин.
Нефтеперерабатывающий завод компании – «Киришинефтеоргсинтез» - одно из крупнейших нефтеперерабатывающих предприятий страны, на его долю приходится около 9% российской нефтепереработки.
Завод выпускает 58 видов продуктов
нефтепереработки с высокими экологическими
и эксплуатационными
Основные рынки сбыта компании - регионы Северо-Запада России. В настоящее время розничная сеть Сургутнефтегаза представлена 5 торговыми компаниями: «Калининграднефтепродукт», «Киришиавтосервис», «Новгороднефтепродукт», «Псковнефтепродукт», «Тверьнефтепродукт».
В состав компании входит
два крупных научных центра - научно-исследовательский
и проектный институт «СургутНИПИнефть»
и институт по проектированию предприятий
нефтеперерабатывающей и
Институт «СургутНИПИнефть» - крупнейшая проектная организация отрасли, он представляет собой единый высокотехнологичный комплекс, позволяющий осуществлять проектирование, обустройство месторождений нефти и газа на уровне мировых стандартов. Институт имеет международный сертификат качества серии ИСО 9000.
«Ленгипронефтехим» - ведущий проектный институт России, имеет 60-летний опыт проектирования нефтеперерабатывающих, нефтехимических и сланцехимических установок, промышленных комплексов и заводов. Высокая квалификация сотрудников, испытанные методы расчетов, длительный опыт сотрудничества с ведущими зарубежными инжиниринговыми компаниями позволяют специалистам института создавать новые, высокоэффективные технологические установки и комплексы, принимать высокотехнологичные решения в области реконструкции существующих технологических установок.
1.2. История компании
Нефтегазодобывающее предприятие компании берет свое начало от нефтепромыслового управления «Сургутнефть», созданного в 1964 году. С его именем связано начало освоения Большой нефти Западной Сибири.
Предприятие создавалось практически на пустом месте, единственной артерией, связывавшей Сургут с внешним миром, была река Обь. В регионе не существовало ни одного здания в капитальном исполнении, ни одного километра дорог с твердым покрытием, а самым распространенным средством передвижения до начала 70-х годов здесь являлся вездеход.
Добыча нефти в первые годы разработки месторождений была сезонной - в теплое время года добытую нефть отправляли баржами по реке на Омский нефтеперерабатывающий завод. На зиму скважины останавливались.
Фактически нефтепромысловое
управление «Сургутнефть» стало
полигоном, где создавались и
опробовались способы и методы разработки
месторождений в сложных горно-
В конце 70-х годов Сургут стали называть «нефтяной столицей Сибири», он становится центром развития Севера Тюменской области. К этому времени в городе была создана самая мощная в Европе база электроэнергетики - Сургутская ГРЭС-1, работающая на попутном нефтяном газе, основана крупнейшая в регионе база стройиндустрии, проложена железная дорога, автомагистрали, построен аэропорт.
В октябре 1977 года Сургутнефтегаз получил статус многопрофильного производственного объединения, а в 1993 году объединение преобразовано в акционерное общество открытого типа.
Строительство Киришского нефтеперерабатывающего завода началось в 1961 году. По традиции того времени стройка была объявлена Всесоюзной ударной, и предприятие действительно, возводил ударными темпами: в декабре 1965 года уже пришел первый эшелон с нефтью, а в марте 1966 завод выдал первую партию продукции.
Сегодня завод является одним из самых мощных в составе действующих в России предприятий топливно-нефтехимического профиля. Город Кириши, для которого «Киришинефтеоргсинтез» является главным градообразующим предприятием, сегодня - один из самых красивых городов Ленинградской области.
Все сбытовые предприятия компании по качеству реализуемых нефтепродуктов, по уровню сервиса, по оригинальности стиля занимают в своих регионах лидирующие позиции.
1.3. Структура компании
Нефтедобыча:
Нефте- и газопереработка:
1.4. Органы управления
Органами управления являются:
Высшим органом управления Общества является общее собрание акционеров.
Общее руководство деятельностью Общества осуществляет Совет директоров, который вправе принимать решения по любым вопросам деятельности Общества, кроме тех, которые отнесены в соответствии с Уставом Общества к компетенции общего собрания акционеров.
В соответствии с Уставом, Общество не имеет коллегиального исполнительного органа.
Генеральный директор (Владимир Леонидович Богданов) является единоличным исполнительным органом Общества и руководит текущей деятельностью Общества в порядке и в пределах компетенции, определенной Уставом Общества, а также в соответствии с решениями Совета директоров и общего собрания акционеров. Генеральный директор Общества назначается Советом директоров Общества на срок 5 лет.
2. Анализ финансово-экономического состояния ОАО «СУРГУТНЕФТЕГАЗ»
2.1. Оценка динамики состава и структуры актива баланса
Таблица 1
Вертикальный анализ актива баланса ОАО «Сургутнефтегаз» за 2011 г.
Наименование показателя |
На 31.12.2011, млн.руб. |
Удельный вес в общей величине актива,% |
На 31.12.2010, млн.руб. |
Удельный вес в общей величине актива |
Изменение удельного веса,% |
АКТИВ |
|||||
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
|||||
Нематериальные активы, результаты исследований и разработок |
456 |
0,0 |
393 |
0,0 |
0,0 |
Основные средства |
517 887 |
31,3 |
470 313 |
33,8 |
-2,5 |
Доходные вложение в материальные ценности |
59 |
0,0 |
64 |
0,0 |
0,0 |
Финансовые вложения |
557 131 |
33,7 |
474 424 |
34,1 |
-0,4 |
Отложенные налоговые активы |
1 706 |
0,1 |
1 128 |
0,1 |
0,0 |
Прочие внеоборотные активы |
13 572 |
0,8 |
12 730 |
0,9 |
-0,1 |
ИТОГО по разделу I |
1 090 811 |
66,0 |
959 052 |
69,0 |
-3,0 |
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
|||||
Запасы |
56 716 |
3,4 |
48 973 |
3,5 |
-0,1 |
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям |
3 793 |
0,2 |
3 467 |
0,2 |
0,0 |
Дебиторская задолженность |
128 316 |
7,8 |
92 564 |
6,7 |
1,1 |
Финансовые вложения (за искл.денежных эквивалентов) |
355 909 |
21,5 |
266 758 |
19,2 |
2,3 |
Денежные средства и денежные эквиваленты |
16 031 |
1,0 |
17 926 |
1,3 |
-0,3 |
Прочие оборотные активы |
1 806 |
0,1 |
795 |
0,1 |
0,1 |
ИТОГО по разделу II |
562 571 |
34,0 |
430 483 |
31,0 |
3,0 |
БАЛАНС |
1 653 382 |
100 |
1 389 535 |
100 |
0,0 |
В структуре активов баланса ОАО «Сургутнефтегаз» значительная доля принадлежит внеоборотным активам. На начало 20011 г. величина внеоборотных активов составила 69% от их общей величины, а на конец года 66%. Прослеживается тенденция снижения доли этого вида активов.
Доля основных средств также понизилась с 2010 г. на 2,5%.
Что касается оборотных активов, здесь мы видим тенденцию к увеличению этого вида актива на 3%.
Таблица 2
Вертикальный анализ пассива баланса ОАО «Сургутнефтегаз» за 2011г.
Наименование показателя |
На 31.12.2011, млн.руб. |
Удельный вес в общей величине актива,% |
На 31.12.2010, млн.руб. |
Удельный вес в общей величине актива,% |
Изменение удельного веса,% |
ПАССИВ |
|||||
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ |
|||||
Уставный капитал |
43 428 |
2,6 |
43 428 |
3,1 |
-0,5 |
Переоценка внеоборотных активов |
422 398 |
25,5 |
399 637 |
28,8 |
-3,2 |
Добавочный капитал (без переоценки) |
192 512 |
11,6 |
192 512 |
13,9 |
-2,2 |
Резервный капитал |
6 514 |
0,4 |
6 514 |
0,5 |
-0,1 |
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) |
882229 |
53,4 |
671159 |
48,3 |
5,1 |
ИТОГО по разделу III |
1 547 081 |
93,6 |
1 313 250 |
94,5 |
-0,9 |
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
|||||
Отложенные налоговые обязательства |
28 913 |
1,7 |
21 073 |
1,5 |
0,2 |
ИТОГО по разделу IV |
28 913 |
1,7 |
21 073 |
1,5 |
0,2 |
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
|||||
Заемные средства |
140 |
0,0 |
508 |
0,0 |
0,0 |
Кредиторская задолженность |
67 463 |
4,1 |
45 174 |
3,3 |
0,8 |
Доходы будущих периодов |
1 159 |
0,1 |
1 456 |
0,1 |
0,0 |
Оценочные обязательства |
8 132 |
0,5 |
7 707 |
0,6 |
-0,1 |
Прочие обязательства |
494 |
0,0 |
367 |
0,0 |
0,0 |
ИТОГО по разделу V |
77 388 |
4,7 |
55 212 |
4,0 |
0,7 |
БАЛАНС |
1 653 382 |
100 |
1 389 535 |
100 |
0,0 |