Стиль управления, который соединяет
профессиональную компетентность, деловитость
и высокую этику взаимоотношений
между людьми, практически влияет
на все направления деятельности
предприятия (организации). От него зависит,
в какой мере будут учитываться
внешние факторы роста эффективности
деятельности на предприятии (в организации).[12].
Инфраструктура. Важной предпосылкой
роста эффективности деятельности
предприятий (организаций) является достаточный
уровень развития сети разнообразных
институций рыночной и производственно-хозяйственной
инфраструктуры. В настоящее время
все предпринимательские структуры
пользуются услугами инновационных
фондов и коммерческих банков, бирж
(товарно-сырьевых, фондовых, труда) и
других институтов рыночной инфраструктуры.
Непосредственное влияние на результативность
деятельности предприятий (организаций)
оказывает надлежащее развитие производственной
инфраструктуры (коммуникаций, специализированных
информационных систем, транспорта, торговли
и тому подобное). Решающее значение
для эффективного развития всех структурных
элементов экономики имеет наличие
широкой сети учреждений социальной
инфраструктуры.
Структурные изменения в обществе
также влияют на показатели эффективности
на разных уровнях ведения хозяйства.
Важнейшими являются структурные изменения
экономического и социального характера.
Главные из них происходят в таких
сферах: технологии, научных исследованиях
и разработках, сопровождаемые революционными
прорывами во многих отраслях знаний
(пропорция импортных и отечественных
технологий); состав и технический
уровень основных фондов (основного
капитала); масштабы производства и
деятельности (преимущественно за счет
деконцентрации с помощью образования
малых и средних предприятий
и организаций); модели занятости
населения в разных производственных
и непроизводственных отраслях; состав
персонала по признакам пола, образования
и т.д.
Внедрение достижений современного научно-технического
прогресса и, в первую очередь, безотходных,
малоотходных, ресурсосберегающих технологий
и техники для их осуществления.
Это увеличивает выход продукции
из того же объема переработанного сырья,
а значит и фондоотдачу. Замена действующего
устаревшего оборудования на новое, более
производительное и экономичное. При нормально
функционирующей экономике по условиям
агрегатной концентрации с удвоением
мощности машин цена возрастет лишь в
полтора раза.
Важнейшим фактором повышения эффективности
общественного производства, обеспечение
высокой его эффективности был
и остается научно-технический прогресс.
До последнего времени НТП проистекал
эволюционно. Преимущество отдавалось
совершенствованию уже существующих
технологий, частичной модернизации
машин и оборудования. Такие меры
давали определенную, но незначительную
отдачу. Недостаточны были стимулы
разработки и внедрения мероприятий
по новой технике. В современных
условиях формирования рыночных отношений
нужны революционные, качественные
изменения, переход к принципиально
новым технологиям, к технике
последующих поколений - коренное перевооружение
всех отраслей народного хозяйства
на основе новейших достижений науки
и техники. Важнейшие направления
НТП:
- широкое освоение прогрессивных
технологий;
- автоматизация производства;
- создание использование новых
видов материалов.
Основные пути повышения эффективности
производственно-хозяйственной деятельности
можно представить в виде схемы
(рисунок А.1).
В условиях перехода к рыночной экономике,
ее начального этапа очень важны
мероприятия научно-технического характера.
Коллективы предприятий, их руководители
главное внимание уделяют материальному
стимулированию труда. Большая часть
прибыли после уплаты налогов
направляется в фонд потребления. Такое
положение ненормально. Очевидно, по
мере развития рыночных отношений предприятия
начнут уделять должное внимание
развитию производства на перспективу
и будут направлять необходимые
средства на новую технику, обновление
производства, на освоение и выпуск
новой продукции.
Недостаточно стимулировались
разработка и внедрение мероприятий
по новой технике. В современных
условиях формирование рыночных отношений
нужны революционные, качественные
изменения, переход к принципиально
новым технологиям, технике последующих
поколений, необходимо коренное перевооружение
предприятия на основе новейших достижений
науки и техники.
Проблема финансирования научно-технического
прогресса, перевооружения предприятий
отрасли, внедрения новых современных
конкурентоспособных технологий, комплексной
механизации и автоматизации
производственного процесса и управления,
использования прогрессивных форм
организации производства и труда,
всего того, что появляется в целях
повышения конкурентоспособности
и является самым актуальным, важным
и просто необходимым. На современном
этапе экономики наиболее дефицитным
ресурсом являются финансы. Финансовых
ресурсов недостаточно на любом уровне
национальной экономики. Поэтому проблему
финансирования научно-технического прогресса
в отрасли надо решать многопланово
и многоканально.
В целом в экономике общеизвестны
источники финансирования научно-технического
прогресса в рамках развития ее отраслей,
однако проблема заключается в их
реальности - возможности, привлекательности
для внешних инвесторов, гарантиях
и др.
Источниками финансирования научно-технического
прогресса промышленного производства
являются следующие.
- собственные средства предприятий
и, прежде всего прибыль, остающаяся
в их распоряжении;
- средства вышестоящих организаций
(для государственных и муниципальных
унитарных предприятий), ассоциаций,
концернов, финансово-промышленных
групп (для акционерных, корпоративных
предприятий, хозяйственных обществ);
- отечественные инвесторы;
- зарубежные инвесторы.
В настоящее время предприятия
многих отраслей промышленности находятся
в финансовом затруднении. Поэтому
финансирование научно-технического прогресса
из собственных средств ограничено.
Однако предприятия в ряде отраслей
промышленности функционируют рентабельно.
Искусство при использовании
прибыли, остающейся в их распоряжении,
заключается в оптимальном их
распределении на накопление и потребление.
Как бы ни было тяжело, рентабельные
предприятия промышленности должны
в первую очередь направлять прибыль
и иные финансовые средства на техническое
перевооружение, инновационную деятельность
и другие актуальные направления
научно-технического прогресса. С преодолением
сложившихся трудностей в отечественной
промышленности, дальнейшим динамичным
развитием ее предприятия промышленности
будут поступать именно таким
образом.
Важным источником финансирования
научно-технического прогресса предприятий
промышленности должны стать инвесторы,
как отечественные, так и зарубежные.
Ряд отраслей промышленности как
раз относится к привлекательным
объектам. Однако кредит пока дорог, гарантии
недостаточны, риск значителен. Для
зарубежного инвестора должны быть
созданы еще более привлекательные
условия. Тенденция развития экономики
благоприятствует притоку зарубежных
инвестиций, а также отечественных
из ряда специфичных в финансовом
плане регионов - Москвы и Санкт-Петербурга.
Региональное перераспределение инвестиций
неизбежно и эффективно.
С экономической точки зрения инвестиции
в научно-технический прогресс вообще
привлекательны. Все, что вкладывается
в научно-технический прогресс, как
правило, возвращается в несколько
раз быстрее, чем в иные сферы.
Лишь умелое использование всей
системы перечисленных факторов
может обеспечить соответствующие
темпы роста эффективности производственно-хозяйственной
деятельности. [9].
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Повышение эффективности производственно-хозяйственной
деятельности предприятия — одна
из центральных проблем экономики.
Для успешного решения многообразных
экономических и социальных задач
нет другого пути, кроме резкого
повышения эффективности всего
общественного производства.
Сущность эффективности производственно-хозяйственной
деятельности трактуется большинством
экономистов как достижение максимальных
результатов в интересах общества
при минимально возможных затратах.
Важнейшим предварительным условием
создания целостного и эффективного
хозяйственного механизма, адаптации
предприятий к условиям регулируемого
рынка является дальнейшая разработка
комплекса теоретических и методических
вопросов в планировании и учете.
В связи с этим возникает необходимость
конкретизации направлений действия
и использования главных внутренних
и внешних факторов повышения
эффективности деятельности субъектов
хозяйствования.
Особая значимость проблемы эффективности
производства предопределяет необходимость
правильно учитывать и анализировать
уровень и масштабы эффективности всех
средств и элементов производства. Определение
эффективности требует применения методов
количественного анализа и измерения,
что предполагает установление критерия
экономической эффективности.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ
ИСТОЧНИКОВ
1. Астахов В. П. Анализ финансовой
устойчивости фирмы и процедуры,
связанные с банкротством. - М.: Изд-во
"Ось-89", 2003. - 80 с.
2. Балабанов, И.Т. Основы финансового
менеджмента: Учебник / И.Т. Балабанов.
- М.: "Финансы и статистика",
2002. - 208 с.
3. Бернстайн, Л. А. Анализ финансовой
отчетности: теория, практика и интерпретация
/ Л.А. Бернстайн. Пер. с англ.
- М.: Финансы и статистика, 2003. 351 с.
4. Бобылева, А.З. Финансовое оздоровление
фирмы: теория и практика: учебное
пособие / А.З, Бобылева. - 2-е изд.,
испр. - М.: Дело, 2004. -256 с.
5. Бочаров, В.В. Финансовый анализ
/ В.В. Бочаров - СПб.: Питер, 2003.
6. Волков, О.И. Экономика предприятия
/ О.И. Волков, В.К. Скляренко - М.:
Инфра-М, 2004.
7. Ковалев, А.И. Анализ финансового
состояния предприятия: Учебник
/ А.И. Ковалев, В.П. Привалов. - М:
"Центр экономики и маркетинга",
2002. - 541 с.
8. Колас, Б. Управление финансовой
деятельностью предприятия: Учебник
/ Б. Колас. Пер. с франц. - М.:
"Финансы", "ЮНИТИ", 2001. - 436 с.
9. Машков Р.В. Стратегии реструктуризации
предприятий в условиях кризисной
ситуации //Проблемы теории и практики
управления.- 2002. - № 3.
10. Основы управления производством:
Учебник для студентов экон. спец.
ВУЗов / Д.М. Крук, О.А. Дейнеко,
Р.А. Громова и др.; Под ред.
Д.М. Крука. - 3-е изд., перераб. и
доп. - М.: Экономика, 2006. - 120 с.
11. Старовойтов М.К., Фомин П.А.
Практический инструментарий организации
управления промышленным предприятием.
Монография. М.: Высшая школа, 2002.
12. Фатхутдинов Р.А. Стратегический
менеджмент: Учебник. –е изд. перераб.
и доп. – М.: Дело, 2001. – 448 с.