Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Августа 2013 в 11:24, отчет по практике
Цель квалификационной практики - закрепить полученные теоретические знания на практике.
Задачами практики являются:
Проанализировать производственную и организационную структуры предприятия
Дать общую характеристику предприятия
Выявить факторы влияющие на производственно-хозяйственный процесс
Ознакомиться с технологиями лесопиления и лесозаготовки
Проанализировать состав персонала предприятия
Введение...................................................................................................................3
1. Анализ производственной и организационной структуры предприятия.......5
1.1 Общая характеристика............................................................................5
1.2 Факторы влияющие на производственно-хозяйственный процесс....7
1.3 Технология лесопиления......................................................................10
1.4 Технология лесозаготовки....................................................................12
2. Анализ состава персонала предприятия..........................................................15
2.1 Условия приёма на работу...................................................................15
2.2 Порядок учета списочного состава работников................................16
2.3 Показатели производительности труда на предприятии..................19
2.4 Способы поддержания дисциплины труда........................................20
Список литературы..............................................................................
СОДЕРЖАНИЕ
Введение......................
1. Анализ производственной и организационной структуры предприятия.......5
1.1 Общая характеристика..........
1.2 Факторы влияющие на производственно-хозяйственный процесс....7
1.3 Технология лесопиления...................
1.4 Технология лесозаготовки.................
2. Анализ состава персонала предприятия...................
2.1 Условия
приёма на работу........................
2.2 Порядок учета списочного состава
работников....................
2.3 Показатели производительности труда
на предприятии..................
2.4 Способы поддержания дисциплины труда.........................
Список литературы............
ВВЕДЕНИЕ
Практика направлена на закрепление в производственных условиях знаний, полученных в процессе обучения, на овладение производственными навыками, передовыми технологиями и методами управления.
Прохождение практики является важнейшей частью и неотъемлемой ступенью для формирования квалифицированного специалиста, будущего выпускника учебного заведения.
Она так же даёт студенту реальную возможность обобщить и систематизировать свои знания в области фундаментальных и прикладных наук и направить их на самостоятельное решение комплекса задач.
Место прохождения квалификационной практики - Общество с ограниченной ответственностью «Лесопильные заводы Югры».
Цель квалификационной практики - закрепить полученные теоретические знания на практике.
Задачами практики являются:
Актуальность квалификационная практики - этот вид практики проводится для усвоения общих принципов функционирования организаций, для усвоения методов анализа внешней и внутренней среды предприятия, и учреждений по управлению трудом и регулированию социально-трудовых отношений, служб занятости; принципов организации работы служб и подразделений, занимающихся вопросами подбора, расстановки и учета персонала, отделов кадров, труда и заработной платы, отделов управления персоналом; а также анализа документации, обеспечивающей деятельность указанных служб. Она позволяет соединить теоретическую подготовку с практической деятельностью на конкретных рабочих местах. За время практики анализируются деятельность фирмы, хозяйственной деятельность организации.
1. Анализ производственной и организационной структуры предприятия
1.1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА
ООО «Лесопильные заводы Югры» – специализируется на производстве деловой древесины, пиломатериалов и других видов деревообработки.
«Лесопильные заводы Югры» входит в состав ОАО «Югорский Лесопромышленный Холдинг».
Компания зарегистрирована 16 августа 2005 года регистратором Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №4 по Ханты-Мансийскому автономному округу-Югре. Генеральный директор организации - Данилишин Михаил Николаевич. Компания ООО «ЛЕСОПИЛЬНЫЕ ЗАВОДЫ ЮГРЫ» находится по адресу 628242, ТЮМЕНСКАЯ область, ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ АВТОНОМНЫЙ ОКРУГ - ЮГРА, СОВЕТСКИЙ район, г. СОВЕТСКИЙ, ул. ЛЕНИНА, д. 47, основным видом деятельности является «Производство пиломатериалов, кроме профилированных, толщиной более 6 мм, производство непропитанных железнодорожных и трамвайных шпал из древесины». «Лесопильные заводы Югры» — одно из крупнейших предприятий России по лесозаготовке и производству пиломатериалов.
Сегодня объем заготовки деловой древесины на предприятии составляет более 600 000 м3 в год, объем производства экспортных материалов — 200 тыс. м3 в год.
В состав ООО «Лесопильные заводы Югры» входят четыре лесопильных завода:
Основная продукция ООО «Лесопильные заводы Югры»:
В настоящее время на предприятии внедряется метод сортиментной заготовки древесины с использованием харвестеров VOLVO и форвардеров Ponsse. В 2005 году приобретено 12 комплектов вышеперечисленной техники.
Пиломатериалы изготавливаются на современном оборудовании фирмы S.A.B. (Германия), сушка пиломатериалов производится в сушильных камерах фирмы "Vanicek", сортировка пиломатериалов осуществляется на автоматической сортировочной линии германского производства.
Интеграция производственных процессов, внедрение передовых технологий лесозаготовки и лесопиления в ходе реализации инвестиционного проекта по осуществлению технического перевооружения лесопромышленного комплекса являются основными факторами развития экономического потенциала предприятия. Увеличение показателей по выпуску качественного пиломатериала позволяет сохранять стойкий спрос на продукцию «Лесопильных заводов Югры» на мировом рынке.
1.2 Факторы влияющие на производственно-хозяйственный процесс
По мере развития общества,
роста его технологических
Все факторы, влияющие на производственно-хозяйственный процесс в ООО «Лесопильные заводы Югры», разделяют на внешние и внутренние. Основные факторы внутренней среды — технология, техника, организация производства, персонал организации –вносят вклад в формирование развития предприятия.
Технология — это
сочетание квалифицированных
Технология в ООО «Лесопильные заводы Югры» является тем фактором, который оказывает наибольшее воздействие на производительность, но во взаимосвязи с другим фактором системы — людьми. Та технология наилучшая, которая хорошо воспринимается работающим персоналом.
Люди — центральный фактор на предприятии, поскольку они обладают индивидуальными способностями. Следовательно, предлагая работу, необходимо учитывать личные качества человека, его способности к ее выполнению. Человек может быть не только способным, но и одаренным, и его талант необходимо направить на его предрасположенность к данной работе.
Каждый человек имеет
свои психологические и
Отметим еще один аспект в различии людей: отношение к технологии, продолжительности рабочего дня, другим социальным установкам. Все перечисленные аспекты воспитываются в самой организации в процессе коллективного труда, под воздействием влияния внутренней среды на личность человека.
Внешние факторы накладываются на развитие предприятия ООО «Лесопильные заводы Югры» окружающей общественно-политической средой. Среди них следует выделить стратегические и локальные факторы.
В качестве стратегических внешних факторов обеспечения нормального функционирования предприятия ООО «Лесопильные заводы Югры» выступают законодательная база и экономическая политика, включающая разгосударствление и приватизацию, демонополизацию, конкуренцию и т.д.
Немаловажная роль внешних факторов несколько иного рода, но напрямую зависящих от стратегических. Эта группа так называемых локальных факторов: материальная база (размер инвестиций), имидж фирмы, наличие связей, стратегическое планирование, включающее стратегию маркетинга, стратегию рекламы, стратегию управления и т.д.
Внешние факторы, воздействующие на устойчивое развитие предприятия ООО «Лесопильные заводы Югры», делятся на факторы прямого воздействия и факторы косвенного воздействия.
Факторы прямого воздействия
составляют: ресурсное обеспечение,
воздействие конкурентов и
Факторы внешней среды косвенного воздействия, которые составляют политическая стабильность, состояние экономики, научно-технический прогресс, социально-культурные факторы и др., обычно не влияют немедленно на операции ООО «Лесопильные заводы Югры», но учитывать их необходимо в управленческих решениях.
1.3 Технология лесопиления
Производство пиломатериалов на предприятии «Лесопильные заводы Югры» осуществляется на современном оборудовании фирмы S.A.B. (Германия) и включает в себя следующие операции:
К пиловочнику, подаваемому на раскрой в цех лесопиления, предъявляются требования ГОСТов и нормативно-технической документации:
ГОСТ 26002-83 — «Пиломатериалы хвойных пород северной сортировки, поставляемые для экспорта. Технические условия»
ГОСТ 8486 - «Пиломатериалы хвойных пород. Технические условия» ТО 04 - 01 - 04 — «Детали профильные из древесины хвойных пород для строительства»
Влажность обрабатываемых пиломатериалов — 10 ± 2% или определяется по согласованию с потребителем. Заготовка для деталей профильных обрабатывается в соответствии с технологическим режимом РП 04 - 01 — 04 «Фрезерование заготовок и пиломатериалов на четырехсторонних продольно-фрезерных станках»
Другие требования к качеству пиломатериалов устанавливают в зависимости от назначения изготавливаемых деталей.
Пиломатериалы производятся на следующем оборудовании:
В рамках программы модернизации в лесопильных цехах установлены котельные и сушильные камеры, ввод которых позволил увеличить объем выпуска сухих пиломатериалов.
Технологическое назначение сушки — предупреждение изменений деталей по размерам и форме в готовом изделии, улучшение технологических свойств древесины — чистоты распила, фрезерования, шлифования, повышение прочности склеивания и качества отделки покрытия. Благодаря установке сушильных камер «Лесопильные заводы Югры» производят высококачественный свободный от внутренних напряжений сухой материал.
Модернизация лесопильного производства, проводимая в рамках «Программы развития и реструктуризации лесопромышленного комплекса Ханты-Мансийского автономного округа» позволила «Лесопильным заводам Югры» повысить конкурентоспособность выпускаемой продукции и занять лидирующие позиции на российском рынке лесной промышленности.
Информация о работе Отчет по квалификационной практике в ООО «Лесопильные заводы Югры»