Отчет по квалификационной практике в ООО «Лесопильные заводы Югры»

 

1.4 Технология лесозаготовки

Ханты-Мансийский автономный округ обладает значительными лесосырьевыми  ресурсами. Благодаря суровому, резко  континентальному климату лесные ресурсы  региона отличаются особой прочностью, «здоровьем» древесины. Общая площадь  земель Государственного лесного фонда округа составляет 48931,2 тыс. га. Основным типом растительности является тайга, которая занимает 87% территории или 3,8 % лесного фонда России. По породному составу это преимущественно хвойные леса — сосна, ель, кедр, лиственница, пихта, а также лиственные леса — осина, береза. Расчетная лесосека по Советскому району позволяет заготавливать в год 3 051 000 м3, из них 2 633 000 м3 — хвойных пород.

 

«Лесопильные заводы Югры» производят заготовку леса преимущественно в зимний период по сортиментной (скандинавской) технологии с использованием новейшего оборудования — харвестеров VOLVO и форвардеров Ponsse.

 

В технологическом процессе заготовки и трелевки древесины  сортиментами дерево валится, после  чего у пня производится обрезка  сучьев и раскряжевка (поперечная разделка) хлыста на сортименты различной длины. Далее производится погрузка сортиментов на самозагружающееся трелевочное средство форвардер, который перегружает их, в свою очередь, на сортиментовоз. На сортиментовозе осуществляется доставка сортиментов к производственным складам.

 

В техническом плане  основу современной сортиментной технологии составляют валочно-сучкорезно-раскряжевочные машины манипуляторного типа (харвестеры) и самозагружающиеся машины для  трелевки сортиментов в полностью погруженном положении — подборщики-сортиментовозы (форвардеры). В 2005 году «Лесопильные заводы Югры» приобрело 12 комплектов вышеперечисленной техники в рамках программы модернизации лесозаготовительного производства.

 

Харвестер VOLVO — экскаватор с установленной на него головкой Ponsse. Машина наилучшем образом подготовлена для работы в лесу, отличается наиболее надежными защитным оборудованием и ходовой частью. Харвестер предназначен для валки, обрезки сучьев, раскряжевки и пакетирования сортиментов на лесосеке. Общемировая практика показала, что использование машин экскаваторного типа в качестве базы для харвестеров позволяет при меньших капиталовложениях эффективно вести заготовку леса. Производительность одного комплекта харвестера и форвардера «Лесопильных заводов Югры» — 6000 м3 в месяц. Универсальность техники заключается в возможности использования экскаватора также для строительства дорог.

 

Форвардер Ponsse (Финляндия) — новая высокоэффективная машина для наиболее сложных условий  эксплуатации. Форвардер грузоподъемностью 13 тонн применяется для трелеровки леса на наиболее труднодоступных делянках. Машина отличается особо прочной конструкцией и максимальной мощностью. Оптимальные пропорции, шарнирная рама и ходовая часть обеспечивают безопасную трелевку даже при полной загрузке в 13 тонн. Форвардер имеет 8-ми колесную модификацию, положение грузового захвата регулируется для облегчения транспортировки бревен различной длины.

 

Предприятие «Лесопильные заводы Югры» особое внимание уделяет  вопросам обучения операторов, работающих на новой лесозаготовительной технике. Обучение составляет от 5 до 20 дней, в зависимости от уровня подготовки и навыков оператора. По прошествии не более двух месяцев инструктор проводит так называемый курс повторения и ответов на вопросы, которые неизбежно появляются на первом этапе знакомства с техникой.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Анализ состава персонала предприятия

2.1 Условия  приёма на работу

Прием на работу оформляется  приказом, изданным на основании заключенного трудового договора.

При трудоустройстве  на предприятии гарантируется:

1. Интересная и уважаемая работа.
2. Переквалификация работников и повышение квалификации.
3. Охрана труда на рабочем месте.
4. Обеспечение специализированной одеждой.
5. Предоставление работнику за непрерывный стаж на данном предприятии, за ненормированный рабочий день, за вредные условия труда, а также дополнительных оплачиваемых отпусков.
6. Членство в профсоюзе, который полностью защищает интересы сотрудников.
7. Ежемесячные премии.

Для посещения отдела кадров на предприятии при себе необходимо иметь:

1. Паспорт гражданина РФ.
2. Свидетельство ИНН
3. Страховое свидетельство.
4. Документ об образовании.
5. Трудовая книжка.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.2 Порядок учета списочного состава работников

При заключении трудового  договора (контракта) работник обязан предоставить администрации предприятия, филиала трудовую книжку, оформленную в установленном порядке и предъявить паспорт. Поступающие на работу впервые предоставляют также справку о последнем занятии, выданную по месту жительства соответствующим жилищно-коммунальным органом, сельским или поселковым органом администрации. Уволенные из рядов вооруженных сил Российской Федерации предъявляют также военный билет. При приеме на работу, требующую специальных знаний, администрация вправе потребовать от работника предъявления диплома или иного документа о полученном образовании или профессиональной подготовке. В случаях, предусмотренных законодательством, поступающие на работу проходят обязательные предварительные и периодические медицинские осмотры. Трудовой договор (контракт) заключается в письменной форме. Прием на работу оформляется приказом Генерального директора общества, директором филиала или лицом его замещающим, который объявляется работнику под подпись.

При приеме работника на работу администрация:

1. ознакомит его с поручаемой работой
2. условиями и оплатой труда
3. разъясняет его права и обязанности
4. ознакомит с правилами внутреннего трудового распорядка
5. проинструктирует по технике безопасности, производственной санитарии, гигиене труда
6. проинструктирует по противопожарной охране и другим правилам охраны труда.

Прекращение трудового  договора (контракта) возможно только по основаниям, предусмотренным действующим  законодательством. К ним относятся:

1. соглашение сторон
2. истечение срока договора (контракта)
3. призыв или поступление рабочего или служащего на военную службу
4. расторжение договора (контракта) по инициативе рабочего или служащего
5. расторжение договора (контракт) по инициативе администрации
6. перевод работника с его согласия на другое предприятие, учреждение, организацию или переход на выборную должность
7. отказ рабочего или служащего от перевода на работу в другую местность, а также отказ от продолжения работы  в связи с изменением существующих условий труда
8. вступление в законную силу приговора суда, которым рабочий или служащий осужден (кроме случаев условного осуждения) к лишению свободы, исправительным работам не по месту работы либо к иному наказанию, исключающему возможность продолжения данной работы

 

Работник имеет право  расторгнуть контракт (трудовой договор), заключенный на неопределенный срок, предупредив об этом администрацию общества (филиала) письменно за две недели.

Администрация имеет  право уволить работника по следующим  основаниям:

1. сокращение численности или штата работников
2. обнаружившееся несоответствие рабочего или служащего занимаемой должности или выполняемой работе вследствие недостаточной квалификации либо состояния здоровья, препятствующих продолжению данной работы
3. систематическое неисполнение рабочим или служащим без уважительных причин возложенных на него трудовым договором (контрактом), должностными инструкциями  или Правилами внутреннего трудового распорядка обязанностей, если к работнику ранее применялись меры дисциплинарного или общественного воздействия
4. прогул, в том числе отсутствие на рабочем месте более трех часов в течение рабочего дня, без уважительной причины
5. длительная неявка на работу в следствие временной нетрудоспособности (более 4 месяцев)
6. восстановление на работе рабочего или служащего ранее выполнявшего эту работу
7. появление на работе в нетрезвом состоянии, в состоянии наркотического  или токсического опьянения
8. совершение по месту работы хищения (в том числе мелкого) имущества общества, установленного вступившим в силу приговором суда или постановлением органа, компетенцию которого входит наложение административного взыскания или применения мер общественного воздействия
9. совершение виновных действий работником, непосредственно обслуживающим денежные или товарные ценности, если эти действия дают для утраты доверия к нему со стороны администрации

Увольнение работника  с работы оформляется приказом (распоряжением), подписанным генеральным директором общества или лицом его замещающим.

Увольнение работника  оформляется приказом, подписанным  генеральным директором общества, директором филиала или лицами их замещающими. Трудовая книжка выдается уволенному в день увольнения.

 

 

 

 

 

 

 

 

2.3 Показатели производительности труда на предприятии

Анализ трудовых показателей  проводится по форме 2-х годовой статистической отчетности. В таблице 1 представлены данные о среднесписочной численности персонала.

Лесозаводы	Численность на 01.01.2011г.	Принято за период	Уволено за период	Численность на 31.12.2011г.
Зеленоборский	130	44	46	128
Самзасский	153	41	71	123
Малиновский	329	86	119	296
Торский	168	114	110	172
Северный АП	10	0	10	0
Управление	87	14	25	76
СОП	9	7	11	5
Итого 2011г.:	886	306	392	800
	на 01.01.2010г.			на 31.12.2010г.
Итого 2012г.:	1111	243	468	886

Таблица 1. Численность персонала.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.4 Способы поддержания дисциплины труда

За совершение дисциплинарного  проступка, то есть неисполнение или  ненадлежащее исполнение работником по его вине возложенных на него трудовых обязанностей, работодатель имеет право  применить следующие дисциплинарные взыскания:

1. замечание;
2. выговор;
3. увольнение по соответствующим основаниям.Федеральными законами, уставами и положениями о дисциплине (ст. 189 ч.5 Трудового Кодекса).

 

Для поощрения работников, добросовестно исполняющих трудовые обязанности, применяются следующие меры, которые могут быть поделены на меры морального и материального характера:

1. Меры морального поощрения:

• объявление благодарности;

• награждение почетной грамотой;

2. Меры материального поощрения:

• выдача премии;
• награждение ценным подарком.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие/ Под общ. ред. Л. Л. Ермолович. – Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2001. – 576 с.

2. Беляцкий Н. П. и др. Управление персоналом: Учеб. пособие. – Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2002. – 352 с.

3. А. С. Головачев, Н. С. Березина, Н. Ч. Бокун и др. Организация, нормирование и оплата труда. Учеб. пособие под общ. ред. А. С. Головачева. – М.: Новое знание, 2004. – 496 с.

4. Золотогоров В. Г. Организация и планирование производства. Практическое пособие. - Мн.: ФУАинформ, 2001. – 528 с.

5. Ильин А. И., Синица Л. М. Планирование на предприятии: Учебное пособие. В 2-х частях. – Мн.: ООО «Новое знание», 2000. – 728 с.

6. Лебедева С. Н., Мисникова Л. В. Экономика и организация труда. – Мн.: ООО «Мисанта», 2002 – 166 с.

7. Пашуто В. П. Организация и нормирование труда на предприятии: Учебное пособие. – Мн.: Новое знание, 2001. – 304 с.

8. Раицкий К. А. Экономика предприятия: Учебник для ВУЗов. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: «Дашков и К», 2002. – 1012 с.

9. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия – Мн.: ООО «Новое знание», 2000. – 688 с.

10. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия, 7-е изд., испр. – Мн.: Новое знание, 2002. – 704 с.

11. Савицкая Г. В. Экономический анализ: Учеб. - 10-е изд., испр. – М.: Новое знание, 2004. – 640 с.

12. Синица Л. М. Организация производства: Учеб. пособие для студентов вузов. – 2- изд., перераб. и доп. – Мн.: УП «ИВЦ Минфина», 2004. – 521 с.

13. Суша Г. З. Экономика предприятия: Учеб. пособие. – М.: Новое знание, 2003. – 384 с.

14. Экономика предприятия: Учеб. пособие / В. П. Волков, А. И. Ильин, В. И. Станкевич и др. – 2-е изд., испр. – М.: Новое знание, 2004 – 672 с.10.