Отчет по практике на ЧП "Батлер"

Для реализации своих целей предприятие ЧП «Батлер» изучает новые, прогрессивные тенденции рынка материалов и технологий, актуальные течения в дизайне. Компания следует рыночным процессам, а так же старается формировать рынок, предлагая только лучшее - материалы, технологии, оборудование и услуги высококвалифицированного персонала, что позволяет выстраивать оптимальную стратегию развития и успешно работать на рынке.  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4. Организация ценообразования на продукцию предприятия

В условиях рыночной экономики  цена является одним из наиболее важных показателей, существенно влияющих на финансовое положение предприятия. Это объясняется тем, что от уровня цены зависят: величина прибыли коммерческой организации, конкурентоспособность предприятия и его продукции. Цена является важнейшим инструментом внутрифирменного планирования и служит ориентиром принятия хозяйственных решений.

Поэтому, рассчитывая цену изделия, предприниматели стремятся к тому, чтобы она была оптимальной с точки зрения соответствия интересам собственника и рынка. Уровень устанавливаемой предприятием цены на продукцию во многом определяется тем, какие цели ставит предприятие на ближайшее время и перспективу. 

ЧП «Батлер» практикует гибкую ценовую политику, которая  учитывает пожелания и финансовые возможности заказчика. Внедрение  гибкой ценовой политики позволяет  поддерживать устойчивые отношения с клиентами и, прослеживая колебания спроса и предложения на рынке.

Гибкая ценовая  политика дает возможность обеспечить наиболее выгодные для заказчика  условия выполнения договора. В практике предприятие ЧП «Батлер» используются два основных варианта определения стоимости заказа:            - по фиксированной цене;          - по расценкам, согласованным с заказчиком.       Таким образом, можно сказать, что в области ценообразования предприятие ЧП «Батлер»  преследует следующие цели:      - удержание позиций на рынке;         - максимализацию прибыли;          - лидерство в качестве продукции.         В условиях рынка сохраняется необходимость государственного регулирования ценообразования. Это объясняется необходимостью контроля за ценами отраслей и предприятий-монополистов, стремлением государства обеспечить социальную защиту населения.       Цена на продукцию зависит от многих факторов: спроса на продукцию, государственного регулирования цен, издержек, конкуренции и так далее.  Учет влияния всех факторов в комплексе позволит предприятиям выработать гибкую и эффективную политику ценообразования.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5. Управление производственным процессом на предприятии

ЧП «Батлер» производит закупку тканей для выполнения заказов клиентов. Закупка тканей и специального оборудования для пошива штор является сложной задачей. Сегодняшний рынок тканей и оборудования стремительно развивается, ассортимент пополняется каждый день, и сделать правильный выбор могут только специалисты. Отсюда следует, что важной задачей является подбор специалистов, которые бы быстро реагировали на изменения внешней среды. Сотрудники отдела снабжения постоянно следят за ассортиментом, качеством и ценой всех материалов на рынке, отслеживают поступления новых тканей, что даёт возможность сделать правильный выбор.          У сотрудников есть своя номенклатура, свое направление работы. Но общая цель у всех одна - не допустить, чтобы процесс остановился, обеспечить его основными технологическими материалами для производства продукции, для комплектации оборудования и ремонтно-производственных нужд, средствами индивидуальной защиты. Сама специфика деятельности заставляет быть активными, энергичными, мобильными, легкими на подъем. Здесь каждый нацелен на то, чтобы оперативно принять решение и обеспечить работоспособность предприятия.       ЧП «Батлер» старается быстро отвечать на потребности заказчиков, это приводит к тому, что снабжение должно быстро договариваться с поставщиками.          Осуществляя выбор поставщика, каждый поставщик рассматривается с точки зрения возможности соответствия требованиям, предоставленным заказчиком. Его оборудование и процессы анализируются, чтобы убедиться в соответствии спецификаций предприятия и материалов поставщика. Работники компании-поставщика должны иметь соответствующий профессиональный уровень и опыт работы. Ткани, специальное оборудование и персонал тщательно проверяются, их взаимодействие играет важнейшую роль в восприятии предприятия, как возможного поставщика. Поставщик также рассматривается в отношении показателей качества. Если поставщик не обеспечивает качество материала, то возможно снижение цены.             Таким образом, руководство предприятия ЧП «Батлер», думая о различных перспективах развития своего предприятия, постоянно ведет поиск и изучение возможностей улучшения своей деятельности.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

        Среди товаров народного потребления продажа тканей и пошив штор занимает определенное место. Предприятие ЧП «Батлер» представляет собой многопрофильную производственную структуру. Главными приоритетами компании являются:           - высшее качество;           - современные технологии;          - доступные цены;           - квалифицированный персонал.        Миссией компании ЧП «Батлер» является предоставление своим клиентам максимально полного перечня услуг и выполнение всех работ. Индивидуальный подход, наиболее оптимальное соотношение цены и качества позволяет предприятию организовать наиболее эффективное и взаимовыгодное сотрудничество с заказчиками.      Так же классификация имеет важное значение в формировании ассортимента товаров и способствует эффективному проведению работ по контролю качества. Ассортимент товаров должен постоянно обновляться в связи с научно-техническим прогрессом, появлением новых сырьевых материалов и способов их обработки, прогрессивных технологий, изменениями рыночной конъюнктуры, усилением конкуренции на товарном рынке, повышением платежеспособности потребителей.    Таким образом, предприятие постоянно следит за изменениями рыночной конъюнктуры, появлению новых тканей, их цветов и так далее. Руководство предприятия ЧП «Батлер», думая о различных перспективах развития, постоянно ведет поиск и изучение возможностей улучшения своей деятельности.