Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Мая 2013 в 07:03, отчет по практике
ООО «АЛОР +» зарегистрировано в 1997 г. Общество предоставляет полный перечень брокерских услуг на российском фондовом рынке, основной среди которых является интернет-трейдинг. Компания обладает всеми необходимыми лицензиями, в том числе лицензиями профессионального участника рынка ценных бумаг Российской Федерации на осуществление брокерской, дилерской и депозитарной деятельности. Сегодня в арсенале Брокера самые современные продукты и услуги: от программного обеспечения для интернет-трейдинга до сложных механических торговых систем.
1. Краткая технико-экономическая характеристика предприятия 3
2. Организация оперативного финансового управления 6
2.1. Базовые условия оперативного финансового управления 6
2.2. Оперативное финансовое планирование 11
2.3. Контрольно-аналитическая работа по финансовому управлению 14
3. Финансовое прогнозирование и финансовое планирование 16
Отделом финансового планирования предъявляется требование обоснования всех запланированных расходов, данные о которых предоставляются отделами. Обоснование представляет собой документ с данными о виде расходов, их стоимости и комментариями, обосновывающим их. Таким образом, отдел финансового управления контролирует расходы и находит резервы для их оптимизации.
Условно-переменные расходы: бонусная часть заработной платы сотрудников, расходы на рекламу
Условно-постоянные расходы: абонентская плата за интернет и телефонию, оклады персонала, комиссия за банковское обслуживание, страхование, платежи по кредитам и займам.
Расчет точки безубыточности в денежном выражении:
Тбт=В*Зпост/(В-Зпер)=16 670*8
Фактический объем продаж превышает точку безубыточности, что является позитивным моментом.
Рассчитаем операционный рычаг:
ОР=(В-Зпер)/(В-Зпер-Зпост) = (16 670 – 750)/(16 670 – 750 – 8 600) = 2,16
Рассчитаем уровень
2010 |
2011 |
2012 | |
Общая рентабельность |
32 |
32 |
38 |
Рентабельность продаж |
32 |
32 |
38 |
Рентабельность капитала (ROE) |
35 |
41 |
41 |
Рентабельность активов (ROA) |
35 |
39 |
40 |
Высокий уровень рентабельности обусловлен спецификой бизнесаю
Источники финансирвания оборотных средств:
В компании наблюдается положительная динамика оборотных средств, что связано с активным переманиванием клиентов у конкурентов.
Доход компании во многом зависит от настроений клиентов касательно фондового рынка. В периоды нестабильности, резких падений инвесторы уходят с рынка, предпочитают держать свои средства в деньгах, падают объемы торгов, что сказывается на суммарном размере комиссии, перечисляемой брокеру за совершенные сделки. Исходя из этого, финансовое планирование имеет свои слабые места, в план довольно сложно заложить слабопредсказуемые падения рынка. Тем не менее, проведем примерные расчеты.
Коэффициент |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
Темп роста выручки |
15,1 |
15,2 |
15,1 |
15,7 |
16,1 |
16,5 |
Доля себестоимости |
0,633 |
0,633 |
0,633 |
0,633 |
0,633 |
0,633 |
Доля валовой прибыли |
0,367 |
0,367 |
0,367 |
0,367 |
0,367 |
0,367 |
Доля коммерческих расходов |
0,125 |
0,087 |
0,088 |
0,088 |
0,088 |
0,088 |
Доля управленческих расходов |
0,059 |
0,037 |
0,034 |
0,034 |
0,034 |
0,034 |
Доля прибыль (убыток) от продаж |
0,018 |
0,021 |
0,019 |
0,019 |
0,019 |
0,019 |
Доля процентов к получению |
0,001 |
0,001 |
0,001 |
0,001 |
0,001 |
0,001 |
Проценты к уплате |
0,006 |
0,003 |
0,002 |
0,002 |
0,002 |
0,002 |
Доля прочих доходов |
0,292 |
0,124 |
0,103 |
0,103 |
0,103 |
0,103 |
Доля прочих расходов |
0,314 |
0,118 |
0,118 |
0,118 |
0,118 |
0,118 |
Доля прибыли (убытка) до налогообложения |
0,045 |
0,024 |
0,003 |
0,003 |
0,003 |
0,003 |
Прогнозный отчет о прибылях и убытках 2013-2015 г. ООО «АЛОР +».
Наименование |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
Доходы и расходы по обычным видам деятельности (тыс руб.) | |||||||
Выручка от продажи (за минусом НДС, акцизов ...) |
38 900 |
44 773 |
51 534 |
59 316 |
68 273 |
78 582 |
84 773 |
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг |
24623 |
28341 |
32621 |
37547 |
43217 |
49742 |
28341 |
Валовая прибыль |
14 276 |
16 432 |
18 913 |
21 769 |
25 056 |
28 840 |
16 432 |
Коммерческие расходы |
3077 |
3542 |
4075 |
4693 |
5402 |
6219 |
3542 |
Управленческие расходы |
1452 |
9636 |
11091 |
12766 |
14699 |
16912 |
9636 |
Прибыль (убыток) от продажи |
4678 |
5384 |
6198 |
7134 |
8211 |
9451 |
5384 |
Операционные доходы и расходы | |||||||
Проценты к получению |
806 |
811 |
853 |
925 |
1 020 |
1 250 |
1 800 |
Проценты к уплате |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Доходы от участия в других организациях |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Прочие доходы |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Прочие расходы |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Внереализационные доходы и расходы | |||||||
Прибыль (убыток) до налогообложения |
5484 |
6195 |
7051 |
8059 |
9231 |
10701 |
7184 |
Текущий налог на прибыль |
1096,8 |
1239 |
1410,2 |
1611,8 |
1846,2 |
2140,2 |
1436,8 |
Чрезвычайные доходы и расходы |
|||||||
Чистая прибыль (убыток) |
4387,2 |
4956 |
5640,8 |
6447,2 |
7384,8 |
8560,8 |
5747,2 |