Отчет по практике на примере ООО " Марс"

   Соответственно, чтобы повысить фондоотдачу нужно  либо увеличить выручки при  использовании уже имеющегося  оборудования (повысить эффективность  его использования, производить  продукцию с большей добавленной  стоимостью, увеличить время использования  оборудования – количество смен, использовать более современное  и производительное оборудование), либо избавиться от ненужного  оборудования, снизив таким образом его стоимость в знаменателе коэффициента.

4. Фондоемкость – показатель обратный фондоотдаче. Показывает сколько производственных фондов приходится на один рубль товарной продукции.

5. Рентабельность продаж - показывает, какую сумму прибыли получает предприятие с каждого рубля проданной продукции.

Показатель рентабельности продаж характеризует важнейший  аспект деятельности компании - реализацию основной продукции.

На предприятии ООО «Марс» рентабельность продаж незначительно увеличилась на 1%, скорее всего, по причине роста объемов продаж  или изменение ассортимента продаж.

6. Соотношение кредиторской  и дебиторской задолженности  оказывают сильное влияние на финансовое состояние предприятия. Значительное превышение кредиторской задолженности создает угрозу финансовой устойчивости и делает необходимым привлечение дополнительных источников финансирования;

7. Коэффициент финансирования - коэффициент равный отношению собственных источников к заемным средствам компании. Данными для его расчета служит бухгалтерский баланс. Он   показывает, в какой степени активы предприятия сформированы за счет собственного капитала, и насколько предприятие независимо от внешних источников финансирования. Рекомендуемое значение коэффициента финансирования более 1. Kф > 1

На предприятии ООО «Марс» и в 2011 и 2012 годах, коэффициент финансирования больше единицы, что положительно характеризует работу предприятия.

 

8. Фондорентабельность - коэффициент равный отношению балансовой прибыли к сумме среднегодовой балансовой стоимости основных производственных фондов. Данными для его расчета служит бухгалтерский баланс. Она показывает размер прибыли, приходящейся на единицу стоимости основных производственных средств предприятия.

На предприятии ООО «Марс» этот показатель уменьшился в 2012 году по сравнению 2011 на 21 %,что говорит об увеличении затрат предприятия. Если предприятие переход на выпуск новых товаров или осваивает новую технологию, снижение показателя оправдано, так как это требует значительных инвестиций, отдача от которых происходит не сразу.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.2 Анализ выпуска продукции

Прием экономического анализа « Цепные подстановки»

Этот  прием применяется при изучении влияния отдельных факторов на изменение  показателей. Сущность заключается в замене величин сравниваемых периодов. Например, на уровень производительности труда (ПТ) оказывают влияние следующие факторы:

- среднечасовая выработка одного  рабочего (Ч)

-продолжительность  рабочего дня (ПРД)

-число дней, отработанных одним рабочим (Д)

-удельный  вес рабочих в составе ППП  (У)

Взаимосвязь трудовых показателей представлена формулой:

ПТ 2011 год=Ч2011*ПРД2011*Д2011*У2011

ПТ 2012 год= Ч2012*ПРД2012*Д2012*У2012

Определяю влияние отдельных факторов на изменение  производительности труда, используя  метод цепных подстановок

                                                                                                                                Таблица №2

Показатели	Усл. Обознач.	2011 год	2012 год	отклонение
Товарная продукция (млн. руб.)		54835	61287	+6452
Среднесписочная численность ППП (чел.), в том числе:		2453	2449	-4
рабочих		2324	2325	+1
Общее число чел./дней  отработано всеми рабочими		538936	530798	-8138
Общее число чел./часов отработано всеми  рабочими		4311488	4352543	-41055
Среднегодовая выработка 1 работника  ППП (тыс. руб)	ПТ	22354	25025	+2671
Удельный вес рабочих в составе  ППП	У	0,94741	0,94936	+0,00195
Число дней отработано 1 раб.	Д	231,9	228,3	-3,6
Продолжительность рабочего дня( часы)	ПРД	8,0	8,2	+0,2
Среднечасовая выработка 1 рабочего ( тыс.руб)	Ч	12718	14080	+1362

 

На основании данных  таблицы получается, что за 2011 и 2012 годы производительность труда одного работника ППП составила:

ПТ2011= ТП2011/численность ППП2011= 54835000000/2435=22354 тыс. руб.

ПТ2012= ТП2012/численность ППП2012= 61287000000/2449=25025 тыс.руб.

Проверяю правильность рассчитанных показателей ( Ч,ПРД,Д,У)

ПТ2011=12718*8.0*231,9*0,94741=22354

ПТ2012=14080*8,2*228,3*0,94936=25025

Отклонение ПТ2012 от ПТ2011 составило 25025-22354=2671

 Определяю влияние фактора на изменение ПТ :

1) Изменение среднечасовой выработки

ПТ1=Ч2012*ПРД2011*Д2011*У2011= 14080*8,0*231,9*0,94741=24747 тыс.руб

ПТ1-ПТ2011=24747-22354= 2393 тыс.руб.

В результате увеличения среднечасовой выработки на 1362 тыс.руб. ПТ повысилась на 2393 тыс.руб.

2) Влияние  изменения продолжительности рабочего  дня:

ПТ2=Ч2012*ПРД2012*Д2011*У2011=14080*8,2*231,9*0,94741=25366 тыс.руб.

ПТ2-ПТ1=25366-24747=619 тыс.руб.

В результате изменения ПРД на 0,2 часа, ПТ увеличилась на 619 тыс. руб.

3) Влияние изменения числа дней,отработанных одним рабочим ППП:

ПТ3=Ч2012*ПРД2012*Д2012*У2011=14080*8,2*228,3*0,94741=24972 тыс.руб

ПТ3-ПТ2=24972-25366=-394 тыс.руб

В результате уменьшения числа дней, отработанных 1 работником ППП на 3,6 ПТ  1 работающего снизилась на 394 тыс. руб

4) Влияние  изменения удельного веса рабочих  в составе ППП:

ПТ4= Ч2012*ПРД2012*Д2012*У2012=14080*8,2*228,3*0,94936= 25023 тыс. руб

ПТ4- ПТ3= 25023-24972=51 тыс. руб.

В результате увеличения удельного веса рабочих в составе ППП на 0,00195, ПТ повысилась на 51 тыс.рублей

Совокупное  влияние факторов:

2393+619-394+51=2669

 

Динамика  объема производства

Динамика  объема производства характеризуется:

-уровень  объема производства

-абсолютный  прирост

-темп  роста

-темп  прироста

Таким образом, с помощью вышеперечисленных  показателей, я нахожу динамику объема производства  ООО «Марс»

                                                                                                                                  Таблица №3

Показатели	2011 год	2012 год
Товарная продукция ( млн. руб)	54835	61287
Абсолютный прирост	-	6452
Темп роста объема производства в %	100	111,766
Темп прироста объема прозводства в %	-	11,8

 

 

 

 

 

 

 

2.3 Анализ  трудоемкости прозводства

Определяю изменение выпуска товарной продукции  за счет изменения трудоемкости.                          

  Таблица №4

Показатели	2011 год	2012 год
Товарная продукция ( млн.руб)	54835	61287
Себестоимость товарной продукции (млн.руб)	27041	22915
Основная з/п производственным рабочим в себестоимости продукции (млн.руб)	11762	12214
Удельный вес зарплаты в плановой себес-сти ТП	0,435	0,533

 

2.4 Анализ ассортимента и структуры выпуска продукции

Наимен. изделий	Ед. изм.	Опт. цена 1 ед(руб)	2011		2012		Засчит. в выпол. плана	Отклонение от 2011 года
			Кол-во	Сумма млн.руб.	Кол-во	Сумма млн.руб.
Шоколадный батончик «Snickers»	шт	15	585321	8779815	525732	7885980	8779815	-893835
Шоколадный батончик «Twix»	шт	17	513122	8723074	518434	8813378	8812378	+90304
Шоколадный батончик «Bounty»	шт	16	599353	9589648	532147	8514784	9589648	-1074864
Шоколадный батончик «Milky Way»	шт	18	542189	9759402	563726	10147068	10147068	+387666
Драже «M&M's»	шт	15	487331	7309965	493618	7404270	7404270	+94305
Шоколадка «Dove»	шт	16	581353	9301648	591612	9465792	9465792	+164144
Всего	-	-	3308669	53463,55	3225269	52231,27	54198,97	-1232.28
Выполнение плана					97,5%	97,7%	101,3 %

 

Таблица №5

                                           

К трудоемкости = 0,533/0,435=1,225

Для анализа необходимо составить таблицу  и рассчитать коэффициент 

К ассортиметности=54198,97/53463,55 * 100= 101,3%

При выполнении плана 2011 года по товарной продукции на 97,7%,план в ассортименте выполнен на  101,3 %,то есть план по ассортименту перевыполнен на 1,3 % ( 101,3% -100,0%).

В результате перевыполнения плана 2011 года по ассортименту в 2012 году предприятие  выпустило продукции больше на : 1,3 *53463,55 =69502,615 млн.руб.

 

Выполнение  плана по структуре:

                       

   Таблица №6

Наименование изделий	2011 год	2012 год	% выполнения плана 2011	Выпуск продукции при план. структруре	Засчитыв. в выполнении плана
Шоколадный батончик «Snickers»	8779815	7885980	89,9	8577879.2	7885980
Шоколадный батончик «Twix»	8723074	8813378	101,1	8522443.2	8522443.2
Шоколадный батончик «Bounty»	9589648	8514784	88,8	9369086	8514784
Шоколадный батончик «Milky Way»	9759402	10147068	103,9	9534935.7	9534935.7
Драже «M&M's»	7309965	7404270	101,2	7141835.8	7141835.8
Шоколадка «Dove»	9301648	9465792	101,8	9087710	9087710
Всего	53463,55	52231,27	97,7	52233.8	52231,27

 

52231,27/52231,27 *100 %=100%

Как видно из таблицы, предприятие план по структуре 2011 года в 2012 выполнило.