Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Ноября 2013 в 13:59, отчет по практике
Целью отчета является составление на основе полученных данных комплексного экономического анализа хозяйственной деятельности предприятия
Анализируемый период: 2011 и 2012 годы.
Анализируемые показатели:
-производственные показатели работы предприятия;
-показатели финансовых результатов;
-показатели финансового состояния;
2.5 Анализ обеспеченности предприятия рабочей силой
Для того, чтобы рассмотреть обеспеченность предприятия рабочей силой, необходимо данные 2011 года сравнить с 2012 в целом по предприятию, группам персонала и категориям работников.
Таблица №7
Категории работников |
2011 год |
2012 год |
Отклонение |
% вып. плана 2011 года |
1. ППП (всего) |
2453 |
2449 |
-4 |
99,8 |
в том числе: |
||||
-рабочих |
2324 |
2325 |
+1 |
100 |
-служащих (специалистов,руководителей) |
114 |
110 |
-4 |
96,4 |
-ученики,охрана |
15 |
14 |
-1 |
93,3 |
2. не ППП |
49 |
43 |
-6 |
87,7 |
Итого: |
2502 |
2492 |
-10 |
99,6 |
Как видно из таблицы в целом предприятие обеспечено рабочей силой на 99,8%. По группам персонала и по категориям работающим обеспеченность неравномерная, так как число рабочих на 1 человека больше, чем в 2011 году, что может быть оправдано ростом и объемом производства. Невыполнение плана по служащим в сравнении с 2011 годом ( 4 человека) может быть вызвано не укомплектованностью штата.
Анализ текучести рабочей силы
Таблица №8
Показатели |
2012 год |
Среднесписочная численность рабочих |
2325 |
Принято – всего |
314 |
Выбыло - всего |
216 |
в том числе по причинам: а) всвязи с переходом на учебу, службой в армии |
35 |
б) по собственному желанию |
162 |
в) уволено за прогулы нарушения трудовой дисциплины |
19 |
К текучести 2012 =162/2325*100%=6,96%
К оборота по приему 2012 =314/2325*100%=13,5%
К оборота по выбытию2012 = 216/2325*100%=9,2%
К сменяемости 2012 =314/2325*100%=13,5%
Определяю возможное увеличение выпуска продукции за счет сокращения текучести рабочих кадров.
Всвязи с переходом на другую работу предприятие теряет 3 дня на каждого сотрудника.
Увольнение по собственному желанию, прогулы, являются факторами зависящими от работы предприятия.
Если сократить текучесть за счет этих факторов хотя бы на 50%, то предприятие может увеличить выпуск продукции:
162/2=81 человек
81 *3= 243 человек в день
При средней выработке одного рабочего 115 456 тыс.руб. за счет сокращения текучести на 50% объем выпуска продукции может быть увеличен:
115456*243= 28055,808 млн.руб.
Анализ использования рабочего времени
Таблица № 9
Показатели |
На одного рабочего |
На всех рабочих | ||
2011 |
2012 |
2011 |
2012 | |
1. Среднесписочная численность рабочих |
- |
- |
2324 |
2325 |
2.Календарное число дней в |
365 |
366 |
848260 |
850950 |
3.Число выходных и |
105 |
105 |
244020 |
244125 |
4.Планируемые невыходы на |
21,3 |
24,6 |
49501 |
57195 |
-очередные отпуска |
12,0 |
14,0 |
27888 |
32550 |
-болезни |
5,3 |
6,1 |
12317 |
14182 |
-отпуска по учебе |
1,5 |
1,4 |
3486 |
3255 |
-отпуска по беременности и родам |
1,5 |
2,1 |
3486 |
4882,5 |
-неявки (разреш. Законодательством) |
1,0 |
1,0 |
2324 |
2325 |
5. Неявки с разрешением |
2,9 |
3,4 |
6739 |
7905 |
6.По уходу за ребенком |
3,8 |
4,6 |
8831 |
10695 |
7.Прогулы |
0,1 |
0,1 |
232,4 |
232,5 |
8.ФРВ |
231,9 |
228,3 |
538936 |
530798 |
9.ПРД |
8,0 |
8,2 |
18592 |
19065 |
Отношение отработанного времени в 2012 году и 2011 году характеризует эффективность использования рабочего времени :
228,3/231,9 * 100 = 98,44 – понизилось.
Чтобы определить внутрисменные потери рабочего времени необходимо рассчитать продолжительность рабочего дня 2011 и 2012 года.
Таблица №10
Показатели |
2011 |
2012 |
Отклонение |
1.ТП (млн. руб) |
54835 |
61287 |
+6452 |
2. Общее кол-во чел./дней,отработ. всеми рабочими |
538936 |
530798 |
-8138 |
3. Общее кол-во чел./часов,отработ. всеми рабочими |
4311488 |
4352443 |
-41055 |
4. ПРД |
8,0 |
8,2 |
+0,2 |
5. Среднедневная выработка 1 рабочего в руб. |
101744 |
115456 |
+13712 |
6. Среднечасовая выработка 1 рабочего в руб. |
12718 |
14080 |
+1362 |
7.Среднесписочная численность |
2324 |
2325 |
+1 |
а) Целодневные потери рабочего времени.
Каждый рабочий по сравнению с 2011 годом недоработал:
228,3-231,9=-3,6
Всеми рабочими было недоработано:
-3,6*2325=-8370
При
среднедневной выработке 1 рабочего
101744 рублей целодневных потерь рабочего
времени составило в
б) Влияние сверхплановых часов работы.
ПРД 2012 года > ПРД 2011 года на 0,2.
Всеми рабочими было переработано за день:
0,2*2325=465 часов
465*228,3=106159,5 часа
При средней выработке 1 рабочего 12718 за счет увеличения ПРД выработка продукции увеличилась на: 12718* 106159,5 = 1 350 136 521 тысяч рублей.
2.8 Анализ основных фондов
Таблица №11
Показатели |
Наличие на начало года |
Поступило в 2012 году |
Выбыло в отчетном году |
Наличие на конец года | |
всего |
в т.ч. ликвидированные фонды | ||||
Промышленно-производственные фонды |
5670425 |
31702 |
1087 |
1087 |
5777649 |
Производственные фонды других отраслей. |
12702 |
- |
- |
- |
12702 |
Непроизводственные основные фонды |
26355 |
- |
15 |
15 |
26340 |
Итого: |
5709482 |
31702 |
1102 |
1102 |
5816691 |
К обновления ОФ= 31702/5709482*100=0,55
Износ на начало года О.Ф =3469576 тыс.руб.
Износ на конец О.Ф=3371566 тыс.руб
Первоначальная ст-ть О.Ф на начало года =5709482 тыс.руб
Первоначальная ст-ть О.Ф на конец года=5816691 тыс.руб
Износ нач.года=3469576/5709482*100=
Износ конец года=3371566/5816691*100= 57,9%
Остаточная стоимость начало года = 5709482-3469576=2239906 тыс. руб.
Остаточная
стоимость конец года=5816691-
К годности на начало года =2239906/5709482*100=39,2%
К годности на конец года =2445125/5816691*100=42%
После общей оценки основных фондов, определяется их структура по отдельным видам фондов в динамике. Анализ структуры позволяет установить изменение в составе основных фондов, в их активной части.
Количественный
и качественный рост производственного
оборудования является важнейшим фактором
увеличения выпуска продукции.
Таблица №12
Основные фонды |
На начало года |
На конец года |
Отклонение в % | ||
тыс. руб. |
% к итогу |
тыс. руб. |
% к итогу | ||
Здания |
1025454 |
18 |
1022355 |
17,695 |
-0,305 |
Сооружения |
321870 |
5,67 |
330622 |
5,722 |
+0,052 |
Передаточные устройства |
2226 |
0,04 |
2622 |
0,04 |
0 |
Машины и оборудования |
4116543 |
72,5 |
4213568 |
72,928 |
+ |
Транспортные средства |
204332 |
3,6 |
208482 |
3,608 |
0,428 |
Инструменты, хоз.инветарь |
- |
- |
- |
- |
- |
Итого: |
5670425 |
100 |
5777649 |
100 |
0 |
Анализ обеспечения предприятия основными фондами.
Таблица №13
Показатели |
2012 год |
1) Стоимость промышленно-производственных фондов ( млн.руб.) |
5777649 |
2) Стоимость оборудования (млн.руб.) |
4213568 |
3) Мощность электродвигателей ( |
122112 |
4)Число рабочих в наибольшую смену |
2100 |
Ф вооруженность = 5777649/2100=2751,26 тыс.руб
Техническая вооруженность =4213568/2100=2006,46 тыс. руб.
Энерговооруженность =122112/2100=58,14 кВТ
Таблица №14
Показатели |
2011 |
2012 |
отклонение |
Влияние фактора |
ТП (млн.руб.) |
54835000 |
61287000 |
+6452 |
1036856.08 |
Стоимость ОПФ (млн.руб.) |
5670425 |
5777649 |
+107224 |
5373213.57 |
Фондоотдача |
9,67 |
10,6 |
+0,93 |
6410069.65 |
Фотд. 2011= 54835000/5670425=9,67
Фотд. 2012=61287000/5777649=10,6
Влияние изменения величины основных фондов:
107224*9,67=1036856.08 млн. руб.
Влияние изменения Фотдачи:
0,93*5777649= 5373213.57 млн.руб.
Совокупное влияние факторов:
1036856.08+5373213.57=6410069.
2.9 Анализ прибыли от реализации
В этом вопросе, я рассмотрю прибыль от реализации товарной продукции и определю факторы, оказавшие влияние на ее изменение.
Таблица №15
Показатели |
2011 |
план 2011 фактич. пересчитанный на реализ. продукции |
2012 |
Производственная себестоимость |
27035289 |
29211302 |
29200708 |
Внепроизводственные расходы |
5830 |
5837 |
4899 |
Полная себестоимость |
27041119 |
293157640 |
29205607 |
НДС |
- |
- |
- |
Выручка от реализации |
56996381 |
57003973 |
65363014 |
Прибыль |
11066878 |
11354971 |
13428311 |
Информация о работе Отчет по практике на примере ООО " Марс"