Отчет по практике в КФХ Мироненко П.А.

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Ноября 2013 в 15:18, отчет по практике

Описание работы

Целями производственной практики являются: • закрепление теоретических знаний, полученных студентами в процессе обучения, на основе знакомства с опытом работы конкретного предприятия (организации) • подготовка будущего специалиста к трудовой деятельности в соответствии с квалификацией.
Задачами практики являются: - приобретение практического опыта и знаний на конкретном рабочем месте. - изучение источников экономической информации: статистической и оперативной отчетности, данных текущего учета, плановых и других данных. - сбор практического материала для выполнения отчета и дипломной работы.

Файлы: 1 файл

отчет.doc

— 333.50 Кб (Скачать файл)

 

Проанализировав структуру основных фондов можно сказать, что наибольший удельный вес приходится на здания, сооружения и передаточные устройства, а также на машины и оборудование. Стоимость машин и оборудования возросла на 27%. Также наблюдается увеличение стоимости продуктивного скота на 16%. В общем стоимость основных фондов с 2010 по 2012 год постепенно увеличивается, что говорит о том что предприятие развивается.

Рассмотрим  движение и состояние основных фондов.

Таблица 6.

Движение  и состояние основных фондов

Показатели

2010 г.

2011 г.

2012 г.

Отклонение 2012 г. от 2010 г. (+; -)

Наличие на начало года, тыс. руб

7737

9517

7078

-659

Поступление, тыс. руб

2250

347

1610

-640

Выбытие, тыс. руб

470

2786

473

3

Наличие на конец  года, тыс. руб

9517

7078

8215

-1302

Годовой прирост, тыс. руб

1780

2439

1137

-643

Процент прироста, %

23

34,45

13,84

-9,16

Коэффициент выбытия

6,07

29,27

6,68

0,61

Коэффициент обновления

4,93

39,36

5,75

0,82

Сумма износа на начало года, тыс. руб

1783

2563

893

-890

Сумма износа на конец года, тыс. руб

2563

893

1413

-1150

Коэффициент износа на начало года

23,04

26,93

12,61

-10,43

Коэффициент износа на конец года

26,93

12,61

10,87

-16,06

Коэффициент годности на начало года

76,95

73,06

87,38

10,43

Коэффициент годности на конец года

73,06

87,38

82,79

9,73


 

Из таблицы  видно, что за анализируемый период времени процесс обновления основных фондов с каждым годом замедляется. И это приводит к увеличению степени их изношенности, старению машин, оборудования и других элементов. На нашем предприятии изношенным можно считать около 50% всего оборудования.

 

 

 

 

 

 

  1. Управление оборотными средствами предприятия

 

Активы предприятия, которые в результате его хозяйственной деятельности полностью переносят свою стоимость на готовый продукт, принимают однократное участие в процессе производства, изменяя или теряя при этом натурально-вещественную форму, называются оборотными средствами.

Оборотные средства представляют собой наиболее подвижную  часть активов. В каждом кругообороте оборотные средства проходят три  стадии: денежную, производственную и  товарную.

На первой стадии денежные средства предприятий используются для приобретения сырья, материалов, топлива, тары, покупных полуфабрикатов, комплектующих изделий и т.п., необходимых для осуществления производственной деятельности.

На второй стадии производственные запасы превращаются в незавершенное производство и  готовую продукцию.

На третьей стадии происходит процесс реализации продукции и получения денежных средств. Денежная форма, которую принимают оборотные средства на этой стадии их кругооборота, одновременно является и начальной стадией оборота средств.

Оборотные средства по составу и характеру участка в производственном процессе подразделяются на две составляющие: оборотные производственные фонды и фонды обращения.

Оборотные производственные фонды обслуживают сферу производства. Они составляют материальную основу производства и необходимы для обеспечения процесса производства продукции, образования стоимости.

Во вторую часть  оборотных средств входят фонды  обращения, состоящие из готовой  продукции и денежных средств  предприятия. Фонды обращения не участвуют в образовании стоимости, но являются носителями уже созданной стоимости. Основное их назначение — обеспечить денежными средствами ритмичность процесса обращения.

Формирование  оборотных средств происходит в  момент организации предприятия, когда  создается его уставный фонд. Источником формирования в этом случае служат инвестиционные средства учредителей предприятия. В процессе работы источником пополнения оборотных средств является полученная прибыль, а также приравненные к собственным средствам так называемые устойчивые пассивы. Это средства, которые не принадлежат предприятию, но постоянно находятся в его обороте. Такие средства служат источником формирования оборотных средств в сумме их минимального остатка. К ним относятся; минимальная переходящая из месяца в месяц задолженность по оплате труда работникам предприятия, резервы на покрытие предстоящих расходов, средства кредиторов, полученные в качестве предоплаты за продукцию (товары, услуги) и др.

Для сокращения общей потребности  хозяйства в оборотных средствах, а также стимулирования их эффективного использования целесообразно привлечение заемных средств. Заемные средства представляют собой в основном краткосрочные кредиты банка, с помощью которых удовлетворяются временные дополнительные потребности в оборотных средствах.

Структура оборотных средств — это соотношение между отдельными элементами оборотных средств, выраженное в процентах. Различие в структурах оборотных средств предприятий обусловливается многими факторами, в частности, особенностями деятельности организации, условиями снабжения и сбыта, местонахождением поставщиков и потребителей, структурой затрат на производство.

Рассмотрим  динамику показателей состава и  структуры оборотных средств.

 

 

Таблица 7.

Динамика  показателей состава и структуры оборотных средств

Виды основных фондов

2010 г.

2011 г.

2012 г.

2012 г. в % к  2010 г.

Стоимость, тыс.руб.

в % к итогу

Стоимость, тыс.руб.

в % к итогу

Стоимость, тыс.руб.

в % к итогу

Запасы, в т.ч.

5599

80

6425

76,4

7577

64,3

135,32

-сырье, материалы

2765

39,3

3652

43,4

5547

47

200,61

-животные на откорме

1721

24,4

1687

20

1510

12,8

87,7

-затраты в незавершенном производстве

1099

15,62

1042

12,3

480

4,07

43,67

-готовая продукция

48

0,68

44

0,52

40

0,33

83,3

Расчеты с дебиторами - всего

1154

16,4

1285

15,28

1290

10,94

111,7

Денежные средства

252

3,6

699

8,3

2915

24,7

1156

Итого оборотных  средств 

7033

100

8409

100

11782

100

167,5


 

В структуре  оборотных средств основная доля принадлежит запасам, их доля составляет более 90%. А в запасах основная доля приходится на животных на откорме. Также стоит отметить, что денежные средства предприятия и расчеты с дебиторами сократились – соответственно на 65,1% и 18,6%. Но в общем стоимость оборотных средств возросла на 17,2%.

 

 

Таблица 8.

Обеспеченность  и эффективность использования  ОПФ

 

Показатели

Сельскохозяйственные  предприятия

2010 г

2011 г

2012г

1

2

3

4

Фондообеспеченность на 100 га с.-х. угодий, тыс.руб.

237

340

313

Фондовооруженность  труда, тыс. руб./чел

784,3

829,7

955,8

Производительность  туда, тыс. руб./чел

364

560

758,3

Фондоотдача

2,15

1,48

1,26

Фондоемкость

0,46

0,67

0,79

Рентабельность  ОПФ,%

1

13

26


 

!!!! тут трогать ничего не надо!!!

Анализируя  данные обеспеченности и эффективности  использования ОПФ, можно отметить, что обеспеченность ОПФ сельскохозяйственного назначения в расчете на 100 га с/х угодий в 2010 году почти в 1,3 раза ниже, чем в 2011 и в 2012 годах. Фондовооруженность труда возрастает с каждым годом примерно в 1,2 раза. Фондоотдача с каждым годом  падает, следовательно, фондоемкость повышается. Наблюдается достаточно высокая рентабельность предприятия от года к году, что связано с большим объемом прибыли, полученной в анализируемом периоде.

  1. Управление персоналом

 

Управление  персоналом  можно сформулировать как процесс системного, планомерно организованного, с помощью взаимосвязанных организационных, экономических и социальных механизмов управления, воздействия на персонал организации с целью как обеспечения эффективного функционирования операционного процесса, так и удовлетворения потребностей персонала в их профессиональном и личностном развитии.

То есть управление персоналом представляет собой процесс  воздействия организации или  действующей в ней кадровой службы на ее сотрудников с помощью комплекса специальных методов, направленных на достижение определенных целей.

Предприятие должно быть управляемо. Управление может  эффективно осуществляться только при  наличии на предприятии работников и структурных подразделений, занимающихся управлением.

Повышение эффективности руководства персоналом достигается за счет использования таких факторов, как:

- хорошая организация рабочих мест;

- рациональное планирование и использование производственных площадей;

- систематическая переподготовка и повышение квалификации работников;

- обеспечение стабильности занятости;

- разработка и реализация различных социально-экономических программ.

Рассмотрим динамику и структуру трудовых ресурсов.

 

 

 

Таблица 9

Динамика  состава и структуры трудовых ресурсов

Показатели

2010 г.

2011 г.

2012 г.

колич-во, чел.

в % к итогу

колич-во, чел.

в % к итогу

колич-во, чел

в % к итогу

Численность работников – всего, чел

11

100

10

100

8

100

в том числе: работники, занятые в производстве

11

100

10

100

8

100

из них: рабочие  постоянные

9

81,8

8

80

6

75

Служащие

2

18,18

2

20

2

25

Из них руководители

1

9,09

1

10

1

12,5

специалисты

1

9,09

1

10

1

12,5

Информация о работе Отчет по практике в КФХ Мироненко П.А.