Производительность труда

Нормы времени  являются трудовыми измерителями производительности труда, их применяют, если возможно определение изменения уровня производительности труда путем сравнения фактически затраченного времени на изготовление единицы объема продукции или услуг с нормативным или путем деления объема выпуска продукции или услуг, выраженного в нормо-часах, на фактически отработанное время.

В связи с  тем, что нормами охватывается труд лишь рабочих - сдельщиков, а затраты труда управленческого и обслуживающего персонала при этом не учитываются, трудовые измерители не позволяют оценить уровень производительности труда по предприятию в целом, поэтому их используют при анализе уровня производительности труда у отдельных рабочих, в бригадах, цехах и мастерских.

Для более  глубокого анализа производительности труда, максимального выявления  возможностей ее роста используют различные методы измерения производительности труда (стоимостные, натуральные) в их взаимной связи.

 

1.3. Источники и задачи анализа производительности труда

 

Источниками анализа  производительности труда являются данные аналитического и синтетического учета, первичная бухгалтерская документация по труду (расчетно-платежные ведомости, калькуляции и пр.), оперативная и нормативная информация (нормы выработки, расчеты выработки и пр.).

Задачами анализа производительности труда являются:

расчет и анализ основных показателей, характеризующих производительность труда;

анализа факторов, влияющих на производительность труда;

выявление резервов повышения производительности труда и разработка организационно-технических  мероприятий, направленных на повышение производительности труда.

В процессе анализа изучают динамику трудоёмкости, выполнение плана по её уровню, причины её изменения  и влияния на уровень производительности труда. Если возможно, следует сравнить удельную трудоёмкость продукции по другим предприятиям отрасли, что позволит выявить передовой опыт и разработать мероприятия по его внедрению на анализируемом предприятии.

В процессе последующего анализа изучают  показатели удельной трудоёмкости по видам продукции. Изменение среднего уровня удельной трудоёмкости может произойти за счёт изменения её уровня по отдельным видам продукции (ТЕ_i) и структуры производства (УД_i). При увеличении удельного веса более трудоёмких изделий средний её уровень возрастает и наоборот [6, c.174]:

ТЕ = ∑ (ТЕi * УДi)(1.4)

Влияние этих факторов на средний уровень трудоёмкости можно  определить методом цепной подстановки  через средневзвешенные величины по формуле:

ТЕпл = ∑ (Vплi * ТЕ плi);(1.5)

ТЕ усм= ∑ (V фi * ТЕ плi) / ∑ Vфi;(1.6)

ТЕф = ∑ (V фi * ТЕ фi) / ∑ Vфi (1.7)

Изменение в уровне трудоёмкости не всегда оценивается однозначно. Трудоёмкость может возрастать при  значительном удельном весе вновь осваиваемой  продукции или улучшении её качества. Чтобы добиться повышения качества, надёжности и конкурентоспособности продукции, требуются дополнительные затраты средств и труда. Однако выигрыш от увеличения объёма продаж, более высоких цен, как правило, перекрывает проигрыш от повышения трудоёмкости изделий. Поэтому взаимосвязь трудоёмкости продукции и её качества, себестоимости, объема продаж и прибыли должна находиться в центре внимания аналитиков.

В заключение анализа  определяют резервы снижения удельной трудоёмкости продукции по отдельным  изделиям и в целом по предприятию:

Эте = ТЕв – Теф = Тф – Тн + Тд / ВПф + ВПн – Тф / ВПф, (1.8)

где Т_ф – фактические затраты рабочего времени на выпуск продукции, Т_н – затраты рабочего времени, связанные со снижением трудоёмкости, Т_д – дополнительные затраты рабочего времени, связанные с внедрением мероприятия по снижению трудоёмкости;

ВП_ф – фактический объём валовой продукции;

ВП_н – объём валовой продукции, полученный в связи со снижением трудоемкости. 

В ходе оценки выполнения плана по производительности труда детально изучается выполнение плана по средней выработке одного работника, устанавливается ее изменение под влиянием следующих факторов: удельного веса рабочих в численности персонала, занятого производством услуг и продукции dp, и средней выработкой одного рабочего Вр. При этом связь между средней выработкой одного рабочего Вр и одного работника В выражается формулой:

В = dp * Вр (1.9)

В свою очередь средняя  выработка одного рабочего зависит от среднего числа дней, отработанных одним рабочим за анализируемый период Д, средней продолжительности рабочего дня в часах Тсм и среднечасовой выработки Врч. Зависимость средней выработки рабочего от этих факторов выражается формулой:

Вр = Д * Тсм * Врч (1.10)

При этом число дней, отработанных одним рабочим, определяют путем деления общего числа отработанных рабочим человеко-дней Тд на численность рабочих:

 

Д = Тд : Чр (1.11)

Среднюю продолжительность  рабочего дня находят как частное от деления общего числа отработанных человеко-дней:

Тсм = Тч : Тд (1.12)

Среднечасовую выработку  рассчитывают путем деления объема выпуска продукции и услуг на число отработанных рабочими человеко-часов:

Врч = V : Тч (1.13)

Следовательно, средняя  выработка одного работника зависит  от следующих основных факторов:

- удельного веса рабочих от численности персонала. Его увеличение достигается внедрением прогрессивных структур управления предприятием, ликвидацией штатных излишеств,

- среднего числа дней, отработанных одним рабочим за анализируемый период. Его изменение по сравнению с планом характеризуется использованием целодневного фонда рабочего времени и происходит за счет прогулов, целодневных простоев, увеличения или уменьшения потерь рабочего времени по болезни и другим причинам,

- средней продолжительности рабочего дня, характеризующей полноту использования внутрисменного фонда рабочего времени. Ее увеличение обеспечивается сокращением внутрисменных простоев, опозданий и других потерь времени в течение смены,

- среднечасовой выработки, которая отражает эффективность использования живого труда в единицу времени. Ее уровень зависит от производительности оборудования, квалификации рабочих, форм организации труда и других организационно-технических факторов.

 

 

ГЛАВА II. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА В ООО «ЗАРА»

 

2.1. Краткая характеристика предприятия ООО «Зара»

 

ООО «Зара» занимается ремонтно-строительными работами c 2003 года.

Производственная структура ООО «Зара» представлена на рис 1.

Рис. 1. Производственная структура ООО «Зара»

 

Организационная структура предприятия представлена на рис 2.

Рис. 2. Организационная структура управления ООО «Зара»

Основные технико-экономические  показатели представлены в таблице 1.

Таблица 1

Анализ  основных технико-экономических показателей

№	Показатель	2009 г.	2010г.	2011г.	Абс.	Относ.	Абс. откл 2011г. от 2010г.	Относ. откл. 2011г. от 2010г.
					откл. 2011г. от 2009г.	откл. 2011г. от 2009г.
1	2	3	4	5	6	7	8	9
1	Объем реализации продукции и услуг, тыс.руб.	36400	40000	37350	950	102,6	-2650	93,0
2	Численность персонала, чел.	55	60	61	6	110,9	1	101,7
3	Численность рабочих чел.	50	55	56	6	112,0	1	101,8
4	Фонд оплаты труда всех работающих на предприятии	6435	9120	10004	3569	155,46	884	109,69
5	Фонд оплаты труда рабочих	5100	6105	7224	2124	141,65	1119	118,33
6	ЕСН	1692	2399	2631	939	155,5	232	109,67
7	Прочие расходы	14400	16200	13500	-900	93,75	-2700	83,33
8	Прибыль от продаж	13873	12281	11215	-2658	80,84	-1066	91,32
9	Рентабельность продаж %.	38,12	30,70	30,03	-8,09	78,78	-0,67	97,82

 

Представим в сравнении  доли затрат в общем объеме продаж на диаграмме (рис. 3).

 

Рис.3. Сравнение затрат в общем объеме реализации

Таким образом, как видно  из таблицы 1, прибыль от продаж услуг  с каждым годом уменьшается, в 2011 г. по сравнению с 2010 г. на 2658 тыс. руб., а с 2010 г. на 1066тыс. руб., это связано с снижением спроса на ремонтно-строительные работы, с последствиями мирового финансового кризиса, начавшимся в 2011 г., и повышением заработной платы работникам предприятия. Рентабельность продаж в 2011 г. по сравнению с 2010 г. уменьшается только на 0,67%, а по сравнению с 2009 г. уменьшается на 8,09%.

 

2.2. Анализ уровня и динамики производительности труда

 

Данные для проведения анализа производительности труда на предприятии ООО «Зара» представлены в таблице 2.

Таблица 2

Анализ  производительности труда

№	Показатель	2009 г.	2010г.	2011г.	Абс.	Относ.	Абс. откл 2011г. от 2010г.	Относ. откл. 2011г. от 2010г.
					откл. 2011г. от 2009г.	откл. 2011г. от 2009г.
1	2	3	4	5	6	7	8	9
1	Объем реализации продукции и услуг, тыс.руб.	36400	40000	37350	950	102,6	-2650	93,0
2	Численность персонала, чел.	55	60	61	6	110,9	1	101,7
3	Численность рабочих чел.	50	55	56	6	112,0	1	101,8
4	Общее число отработанных рабочими за год человеко-дней,тыс.	11,5	12,65	12,88	1,38	112,0	0,23	101,8
5	Общее число отработанных рабочими за год человеко-часов, тыс.	92,0	101,2	103,04	11,04	112,0	1,84	101,8
6	Среднегодовая выработка одного работника, тыс.руб.	662	667	613	-49	91,8	-54	92,5
7	Среднегодовая выработка одного рабочего, тыс.руб.	728	728	667	-61	91,6	-61	91,6
8	Удельный  вес рабочих в численности работников, %	90,9	91,7	91,8	0,9	100,9	0,1	100,1
9	Среднее число дней, отработанных одним рабочим за год	230	230	230	-	100,0	-	100,0
10	Средняя продолжительность рабочего дня, ч	8	8	8	-	100,0	-	100,0
11	Среднедневная выработка одного рабочего, тыс. руб.	3,16	3,16	2,90	-0,26	91,6	-0,26	91,6
12	Среднечасовая выработка, тыс.руб.	0,395	0,395	0,363	-0,032	91,7	-0,032	91,7

Как следует из данных табл.2, производительность труда в 2011 году снизилась по отношению к предыдущему году на 8,4 %; и по сравнению с 2009г.производительность труда также снизилась на 8,4%. Снижение производительности труда обусловлен снижением среднечасовой выработки по отношению к 2009 -2010г.г. на 8,3 %. Это было вызвано нестабильной финансовой обстановкой в России в 2011г. и снижением спроса на ремонтно-строительные работы. В структуре персонала в 2011 г., напротив произошли прогрессивные изменения, удельный вес рабочих в общей численности персонала по сравнению с 2010г. увеличился на 0,1 %, а по сравнению с 2009г. увеличился на 0,9%. За 2011 год число отработанных одним рабочим человеко-дней оказалось равным величине за 2009-2010г.г. - 230, средняя продолжительность рабочего дня в 2011 г. также соответствует 2009 – 2010г.г. - 8 часов. Таким образом, анализируемое предприятие не сумело использовать имеющиеся у него возможности повышения производительности труда в силу мирового финансового кризиса, начавшемся в 2011г. и перекинувшемся на страны Европы, в том числе и на Россию. Представим годовую производительность труда на рисунке 2.4.

Рис.4. Производительность труда работников за 2009-2011г.г.

 

Уменьшение производительности труда  в 2011 г. по сравнению с предыдущим годом также связано со снижением среднечасовой выработки одного рабочего, это снижение по сравнению с предыдущим годом произошло на 8,3 %. Вместе с тем, в 2011 г. по сравнению с 2009г. на предприятии отмечаются положительные изменения в структуре персонала - удельный вес рабочих в общей численности персонала предприятия увеличился на 0,9 %. Среднее число дней, отработанных одним рабочим за 2011 год по сравнению с предыдущим годом не изменилось.

Снижение среднечасовой  выработки в 2011г. на 0,032 тыс.руб. повлекло за собой снижение среднегодовой выработки на 61 тыс. руб. (0,032* 8* 230), по сравнению с 2009-2010г.г.

О характере влияния основных факторов на изменение производительности труда можно судить и по соотношению темпов роста объема услуг и продукции, численности работников и рабочих, числа человеко-дней и человеко-часов. Рост числа рабочих в 2011 г. к 2009г. (112 %) превышает увеличение численности персонала (110,9 %), что возможно лишь при повышении удельного веса рабочих в общей численности работников. Увеличение численности рабочих на 12 %, при том, что число отработанных ими человеко-дней тоже увеличилось на 12 % свидетельствует о том, что среднее число дней, отработанных одним рабочим за год не изменилось, следовательно, внутрисменный фонд рабочего времени был в 2011 году использован также, как и в предыдущем, увеличения потерь рабочего времени и сокращения продолжительности рабочего дня в 2011 году не наблюдалось.

О характере изменения среднечасовой  выработки можно судить по соотношению между темпами роста объема услуг и продукции и числа человеко-часов. Рост объема выпуска продукции и услуг в 2011 г. по сравнению с 2009г. соответствует 2,6 %, число отработанных человеко-часов соответственно на 12 %, по сравнению же с 2010 г., продажи сократились на 2650 тыс. руб., или на 7%, хотя общее число человеко-часов увеличилось на 1,8% Эти показатели свидетельствуют о снижении среднечасовой выработки в 2011 г. по сравнению с предыдущими годами.