Россия и ТНК

 

Содержание

 

 

Введение

Для современной  мировой экономики характерен стремительно идущий процесс транснационализации. В этом процессе основной движущей силой выступают транснациональные корпорации (ТНК). Они представляют собой хозяйственные объединения, состоящие из головной ( родительской, материнской) компании и зарубежных филиалов. Головная компания контролирует деятельность входящих в объединение предприятий путем владения долей (участием) в их капитале. В зарубежных филиалах ТНК на долю родительской компании – резидента другой страны- обычно приходится более 10% акций или их эквивалента. 

Актуальность: В настоящее время человечество занимают проблемы

глобализации, влияющие на все сферы жизни человеческого  общества:

экономические, социальные, политические, культурные, в том  числе на

социально-экономическую  и политическую географию мира, регионов,

отдельных стран и  местностей. Процесс глобализации имеет объективный

характер, являясь неизбежным результатом эволюции мировой экономики,

усиления мирохозяйственных  связей. По мере формирования общемирового

рынка, мировой системы  капитализма и установления господства в ней

транснациональных корпораций (ТНК) была выдвинута концепция

«отмирания» национальных государств как участников экономического

процесса. Согласно этой концепции в условиях роста гигантских

корпораций «национальное  государство как экономическая  единица

приближается к своему концу». «Экономическое будущее мира находится в руках крупных корпораций, которые интегрируют мир».

В связи с выше сказанным, тема дипломного исследования является

современной и актуальной.

Объект исследования: транснациональные компании.

Предмет исследования: транснациональные корпорации, роль в современном мире, преимущества и недостатки.

Цель: рассмотреть роль в современном мире ТНК, преимущества и недостатки. Задачи:

1) выделить этапы развития  транснационального капитала;

2) рассмотреть теоретические  концепции ТНК;

3) провести типологию  монополистических групп;

4) определить различия  функционирования ТНК в странах  разного уровня;

5) выделить положительные  и отрицательные моменты деятельности  ТНК;

Проблемой деятельности ТНК и влияние корпоративных  гигантов на мировую

систему хозяйства занимались такие географы и экономисты как

Башинская, Деримов, Мовсесян, Огнивцев, Мясникова, Лупаций,

Чернышева, Саликова и  другие.¹

1. Теоретические основы ТНК

1.1 Понятие, сущность, этапы развития ТНК

 

Корпорации  являются неотъемлемым элементом любой экономики. Следовательно, наличие эффективной структуры корпоративного управления является вопросом чрезвычайной важности. Корпоративное управление включает в себя способ управления деятельностью отдельной корпорации со стороны совета директоров и менеджмента, что затрагивает такие аспекты, как:

− постановка корпоративных  целей (включая извлечение экономической  выгоды для собственников);

       − управление текущей деятельностью корпорации;

        − учет интересов обеспечение соответствия корпоративной деятельности и корпоративной культуры требованиям действующего законодательства, нормативной базе и общепринятым нормам делового оборота;

  − защита интересов акционеров и инвесторов.

Транснациональной является предпринимательская фирма, состав участников которой является национально однородным; она вообще может быть учреждена одним-единственным лицом и впоследствии иметь одного-единственного участника (рис.1).

                                       ≠

 

 

Рис. 1- Современные транснациональные компании

На практике, однако, четкое теоретическое разграничение многонациональных компаний и транснациональных компаний дополняется взаимным переплетением признаков и тех, и других в деятельности конкретных субъектов предпринимательского бизнеса, которых, таким образом, можно было бы определить с помощью специфического термина многонациональные ТНК (МТНК). Такие МТНК могут различаться между собой по конкретному составу участников, стране и месту регистрации, но не по территориальным признакам деятельности. Они в полном объеме сохраняют       основные       особенности,       присущие       любым транснациональным компаниям.

  Под транснациональными корпорациями понимаются международные фирмы, имеющие свои хозяйственные подразделения в двух или более странах и управляющие этими подразделениями из одного или нескольких центров на основе такого механизма принятия решений, который позволяет проводить согласованную политику и общую стратегию, распределяя ресурсы, Корпорация, как организация, представляет собой искусственно созданную социальную группу институционального характера, выполняющую определенную общественную функцию (производство, накопление, распределение и упорядоченное распределение денежных средств), ориентированную на достижение взаимосвязанных и специфических целей в определенной области человеческой деятельности. Исходя из того, что корпорация представляет собой коллективное образование, организацию, имеющую статус юридического лица, образованную объединением капиталов (добровольных взносов) и осуществляющую какую-либо социально полезную деятельность, можно выделить определенные признаки, характеризующие такие корпоративные образования:

1. Ассоциация, союз  лиц, организованный коллектив, подчиненный групповым интересам.

2. Объединение  капиталов (взносов), размер которых может быть строго определен.

3. Различные сферы деятельности, финансы, создание материальных благ, торговля, сырьевые и перерабатывающие отрасли).²

Согласно одной  из точек зрения, первые корпорации появились в Древнем Риме, где в руках отдельных римлян сосредоточились большие богатства и объемы торговли, и при осуществлении крупных предпринимательских действий они объединялись. Такие древние корпоративные объединения, в которых отсутствовали признаки современной корпорации, не обладали высокой степенью интеграции, но тем не менее отличались от простой совокупности нескольких лиц (личных обществ). Древние корпорации не оказывали решающего влияния на экономику. На рис.2 представлены понятия корпорации.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

         Рис. 2. - Понятие корпорации ³

Имеются и другие подходы к определению ТНК. Так, американские ученые Р. Уолтерс и Д. Блейк считают, что ТНК являются такие экономические предприятия - производящие, добывающие, обслуживающие или финансовые, которые имеют штаб-квартиру в одной стране, а бизнес организуют в одной или нескольких зарубежных странах.⁴

Итак, корпорациями можно признать сложные хозяйственные структуры, юридические лица, являющиеся объединением лиц и капиталов для предпринимательских целей, участники которых организованы на принципах членства и несут ограниченную ответственность своим имуществом по обязательствам всего объединения, которые имеют определенную внутреннюю структуру, выражающуюся в наличии органов управления, наделенных соответствующей компетенцией, и осуществляющие определенную деятельность, подлежащую самостоятельному урегулированию, а также управомоченные на соответствующее правотворчество действующей системой права.⁵

Можно выделить три основных этапа развития ТНК:      

На  первом этапе, в начале 20в., ТНК инвестировали  средства прежде всего в сырьевые отрасли экономически слаборазвитых  иностранных государств, а также  создавали там закупочные и сбытовые подразделения. Налаживать высокотехнологичное промышленное производство за рубежом тогда было невыгодно. С одной стороны, в принимающих странах отсутствовал персонал необходимой квалификации, а технологии еще не достигли высокой степени автоматизации. С другой стороны, приходилось считаться с возможным негативным влиянием новых производственных мощностей на способность поддерживать эффективный уровень загрузки мощностей на «домашних» предприятиях фирмы. Субъектами транснационализации в этот период выступали обычно объединения фирм разных стран (международные картели), которые делили рынки сбыта, проводили согласованную ценовую политику и т.д      

Второй  этап эволюции ТНК, с середины 20 в., связан с усилением роли зарубежных производственных подразделений, причем не только в развивающихся, но и в развитых странах. Производственные зарубежные отделения начали специализироваться в основном на производстве той же продукции, которая ранее производилась в «родной» для ТНК стране. Постепенно филиалы ТНК все более и более переориентируются на обслуживание местного спроса и на местные рынки. Если ранее на арене мирового хозяйства действовали международные картели, то теперь возникают национальные фирмы, достаточно крупные, чтобы проводить самостоятельную внешнеэкономическую стратегию. Именно в 1960-е появляется сам термин «транснациональные корпорации».       

Быстрый рост числа и значения ТНК с 1960-х  происходил во многом под влиянием научно-технической революции. Внедрение  новых технологий и упрощение  производственных операций, когда появилась возможность использовать даже низкоквалифицированный и малограмотный персонал, создавали возможности для пространственного разъединения отдельных технологических процессов. Развитие транспортных и информационных коммуникаций способствовало реализации этих возможностей. Производственный процесс стало возможно безболезненно дробить и размещать отдельные технологические процессы в тех странах, где национальные факторы производства дешевле. Начала развиваться пространственная децентрализация производства в планетарном масштабе при концентрации управления им.      

На  современном этапе, с конца 20 в., главная  особенность развития ТНК состоит  в создании сетей производства и  реализации глобального масштаба. Статистика показывает (рис.), что рост количества зарубежных филиалов ТНК происходит гораздо быстрее, чем рост числа самих ТНК. Главную роль в выборе мест для создания дочерних фирм играет анализ производственных издержек, которые часто более низки в развивающихся странах; продается же продукция там, где на нее выше спрос, – главным образом, в развитых странах.⁶  
 

1.2 Структура и типы ТНК

По организационной  структуре транснациональные корпорации, как правило, представляют собой  многоотраслевые концерны. Головная компания выступает оперативным  штабом корпорации. На базе широкомасштабной специализации и кооперирования она осуществляет технико-экономическую политику и контроль над деятельностью заграничных компаний и филиалов.

В последнее время  в структуре транснациональных  корпораций происходят существенные изменения, главные из которых связаны с осуществлением так называемой комплексной стратегии.

Стратегия транснациональных  корпораций основана на глобальном подходе, предусматривающем оптимизацию  результата не для каждого отдельного звена, а для объединения в  целом.

Комплексная стратегия заключается в децентрализации управления международным концерном и значительном повышении роли региональных управленческих структур. Такая политика стала возможной благодаря достижениям техники в области связи и информации, развитию национальных и международных банков данных, повсеместной компьютеризации. Она позволяет транснациональным корпорациям координировать производственную и финансовую активность зарубежных филиалов и дочерних фирм. Комплексная интеграция в рамках транснациональных корпораций требует и комплексной организационной структуры, которая выражается в создании региональных систем управления и организации производства.⁷

Региональные системы  управления подразделяются на три основные вида:

- главные региональные управления, ответственные за все виды деятельности концерна в соответствующем регионе. Они наделены всеми правами по координации и контролированию деятельности всех филиалов в соответствующем регионе (например, главное региональное управление американского концерна «General motors» по координации деятельности филиалов в Азии и Океании расположено в Сингапуре);

- региональные производственные управления, координирующие деятельность предприятий по линии движения продукта, т.е. соответствующей производственной цепочке. Такие управления отвечают за обеспечение эффективной деятельности соответствующих предприятий, бесперебойное функционирование всей технологической цепочки, подчинены непосредственно главному региональному управлению концерна. Они нацелены на развитие эффективных видов производств, новых моделей и товаров (например, корпорация «Hewlett-Packard»;

- функциональные региональные управления обеспечивают специфические виды деятельности концерна: сбыт, снабжение, обслуживание потребителей после продажи им товара, научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы и т.д. Эти управления ответственны за результаты деятельности всех соответствующих структур в региональном или глобальном плане.

В настоящее время  принято выделять следующие типы транснациональных корпораций:

- горизонтально интегрированные корпорации с предприятиями, выпускающими большую часть продукции (сеть предприятий «Fast Food»).

- вертикально интегрированные корпорации, объединяющие при одном собственнике и под единым контролем важнейшие сферы в производстве конечного продукта. В частности, в нефтяной промышленности добыча сырой нефти часто осуществляется в одной стране, рафинирование - в другой, а продажа конечных нефтепродуктов - в третьих странах.