Совершенствование учета затрат на производство продукции, выполненных работ и оказанных услуг и их продаж

     - Выручка от продажи продукции  (В) 

     - Переменные затраты (ПеЗ) 

     - Маржинальный доход (МД = В - ПеЗ) 

     - Постоянные затраты (ПоЗ) 

     Прибыль (П = М - ПоЗ)

     Изменение величины маржинального дохода характеризует влияние продажных цен и переменных издержек на себестоимость единицы продукции. Величина прибыли зависит от суммы постоянных затрат.

     Взаимосвязь показателей позволяет влиять на величину прибыли, корректируя цены и объем производства.

     Директ-костинг  позволяет определить критический  объем производства, при котором  за счет выручки будут покрыты  все издержки производства без получения  прибыли.

     Критический объем производства (кол-во продукции) можно определить по формуле:  

     О = ПоЗ / (Ц - ПеЗ),  

     где О - критический объем выпуска, ПоЗ - постоянные затраты в целом по предприятию, Ц - продажная цена 1цы продукции, ПеЗ - переменные затраты  на 1-цу продукции.

 

     

     2.ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «ЭДЕМ-ТУР» 

     2.1 Организационная характеристика 

     Предприятие является коммерческой организацией. Предприятие является правопреемником  государственного учреждения «Курганское  государственное областное управление автомобильных дорог» в части  прав и обязанностей его филиала  «Белозерское дорожное управление» в соответствии с разделительным балансом.

     Учредителем Предприятия является Департамент  государственного имущества и промышленной политики Курганской области в соответствии с законодательством Российской Федерации и Курганской области.

     Предприятие является юридическим лицом, имеет  самостоятельный баланс, расчетный  и иные счета в банках, круглую  гербовую печать со своим наименованием, штамп, бланки, фирменное наименование.

     Место нахождения Предприятия: Курганская область, с.Белозерское. Почтовый адрес: 641360 Курганская область, с. Белозерское, ул. Рогачева, 29.

     Предприятие осуществляет следующие виды деятельности, обеспечивающие бесперебойное и  безопасное движение транспортных средств  по автомобильным дорогам общего пользования и другим автомобильным дорогам и дорожным сооружениям:

     - выполнение работ по содержанию, ремонту, реконструкции и строительству  автомобильных дорог и сооружений  на них, производственных баз  и других объектов дорожного  хозяйства, материально-техническое  обеспечение деятельности Предприятия;

     - благоустройство автомобильных  дорог, включая полосу отвода  и придорожную полосу;

     - производство и реализация строительных  и дорожно-строительных материалов, асфальтобетонных смесей, конструкций,  полуфабрикатов, комплектующих изделий, технических средств организации дорожного движения;

     - осуществление промышленного строительства,  всех видов ремонтных и строительных  работ, со всеми сопутствующими  работами;

     - заготовка, переработка и реализация  вторичного сырья и отходов, приобретение, производство, оптовая и розничная реализация товаров, материалов и другой продукции;

     - оказание всех видов транспортных, консультационных, информационных, экспертных, инжиниринговых, маркетинговых и  других услуг организациям и  физическим лицам и др.

     На  рисунке 1 и на рисунке 2 представлены организационная и управленческая структуры управления ОГУП "Белозерское  ДРСП". Они представляет собой  иерархическую структуру и характеризуется  линейно-функциональными связями  между работниками аппарата управления.

     2.2 Экономическая характеристика 

     Рассмотрим  основные экономические показатели ООО «Эдем-тур».

     Анализируя  данные таблицы 3 мы видим, что за последние 3 года объемы реализации выросли на 44,27 %, стоимость основных производственных фондов возросла на 4,39 %, численность работников снизилась на 2,44 %. 

     Таблица 3 – Размеры производства

 

     Далее рассмотрим структуру товарной продукции  ООО «Эдем-тур». 

     Таблица 4 – Объем и структура товарной продукции, услуг

     Из  таблицы 4 делаем вывод о том, что  данное предприятие специализируется в большей степени на выполнении работ по содержанию, ремонту, реконструкции  и строительству автодорог, их благоустройстве, а также на производстве и реализации строительных материалов. Наибольший удельный вес во всем объеме продукции и услуг, оказываемых ООО «Эдем-тур», занимают работы по содержанию, ремонту, реконструкции и строительству автомобильных дорог (40,0%), а наименьший – промышленное строительство (2,5%), что говорит о том, что предприятие мало заинтересовано в данном виде деятельности.

     Проанализируем  обеспеченность нашего предприятия  ресурсами. Для этого рассмотрим структуру основных производственных фондов (ОПФ). 

     Таблица 5 – Структура основных производственных фондов

 

     По  таблице 5 можно сделать следующие  выводы: наибольший удельный вес в структуре ОПФ в последнем году имеют здания (40,3%); стоимость ОПФ за анализируемый период возросла на 4,4 %, данное увеличение произошло в основном из-за увеличения стоимости транспортных средств (на 14,0 %). Стоимость зданий за последние три года не изменилась. Стоимость машин и оборудования возросла на 3,1 %.

     Далее следует рассмотреть финансовые результаты ООО «Эдем-тур».

     Таблица 6 – Показатели производственно-экономической  деятельности предприятия