Сущность управленческого учета

В управленческом учете учет расходов осуществляется по статьям  калькуляции. Учет расходов по элементам  затрат не ведется.

9. Степень точности информации. В финансовом учете и отчетности  должна отражаться достоверная,  документально обоснованная информация.

В управленческом учете допускаются  приблизительные и примерные  оценки. Вместе с тем по ряду показателей  администрация требует представления  достоверных сведений.

10. Временной период. В  финансовом учете информация  предоставляется за прошедший  отчетный период (месяц, квартал,  год). Она носит «исторический»  характер.

В управленческом учете, в  зависимости от целевой установки, информация предоставляется за истекший, настоящий и будущий периоды. Одно из основных требований, предъявляемых  к информации управленческого учета, – ее своевременность.

11. Периодичность представления  отчетности. Финансовая отчетность  составляется за месяц, квартал  и год.

Отчетность в управленческом учете составляется, как правило, за более короткие промежутки времени  – за месяц, декаду, неделю, день, смену.

12. Сроки предоставления  отчетности. Финансовая отчетность  предоставляется пользователям  через несколько недель или  месяцев. В России квартальная  отчетность предоставляется в  течение 30 дней по окончании  квартала, а годовая – в течение 90 дней по окончании года, если иные сроки не предусмотрены законодательством.

В управленческом учете отчеты предоставляются в течение нескольких дней по окончании отчетного месяца, по ежедневным отчетам – на следующее утро, а в ряде случаев – немедленно.

13. Ответственность за  достоверность и своевременность  предоставления учетных и отчетных  данных. В финансовом учете ответственность  за достоверность и своевременность  предоставления учетных и отчетных  данных предусмотрена законодательством. 
По учетным и отчетным данным управленческого учета ответственность обычно не предусматривается. Вместе с тем данные управленческого учета могут явиться основой для привлечения менеджеров к ответственности за их управленческие решения или поступки.

14. Доступность отчетных  данных. Данные финансовой отчетности  доступны для внутренних и  внешних пользователей. В России  акционерные общества открытого  типа, банки и другие кредитные  организации, страховые организации,  биржи, инвестиционные фонды обязаны  публиковать бухгалтерскую отчетность  не позднее 1 июня года, следующего  за отчетным. Фонды социального  назначения и ряд других организаций  обязаны публиковать квартальную  бухгалтерскую отчетность.

Данные управленческой отчетности являются коммерческой тайной.

15. Регулирующий орган.  Основным регулирующим органом  по финансовому учету является  Министерство финансов РФ, а по  управленческому учету (на уровне  рекомендаций) – Минэкономразвития России.

Приказом Минэкономразвития  России от И марта 2002 г. № 63 создан Экспертноконсультативный совет по вопросам управленческого  учета при Минэкономразвития  России. Обеспечение деятельности данного  Совета, а также координация работ  департаментов Министерства в области  развития управленческого учета  возложены на Департамент регулирования  предпринимательской деятельности и развития корпоративного управления. 
Наряду с приведенными отличиями в финансовом и управленческом учете имеется много общего.

1. Основная часть данных  первичного учета используется  и в финансовом и в управленческом  учете. Различие состоит лишь  в том, что в финансовом учете  используются записи всех документально  оформленных хозяйственных операций, а в управленческом учете – основная часть этих операций. Вместе с тем в управленческом учете используются широко нормативные, плановые и др. показатели.

2. Учет затрат и калькулирование  себестоимости продукции осуществляются  как в финансовом, так и в  управленческом учете (в России  конечный финансовый результат  производственной деятельности  организации определяют только  способом сопоставления себестоимости  продукции и выручки от ее  продажи). При этом в финансовом  учете определяется себестоимость  всей производственной продукции  и ее основных видов в целом  по организации. В управленческом  учете исчисляют различные показатели  себестоимости (по отдельным производствам,  видам, технологическим решениям, зонам реализации и т. п.).

3. Способы и приемы, составляющие  в совокупности метод бухгалтерского  учета (документация и инвентаризация, оценка и калькуляция, счета  и двойная запись, бухгалтерский  баланс и отчетность), применяют  как в финансовом, так и в  управленческом учете. Различие  состоит в степени их применения (в управленческом учете они  не строго обязательны), а также  в том, что в управленческом  учете широко применяются количественные  методы.

 

Заключение

В последние годы интерес  к управленческому учету среди  менеджеров высшего и среднего звена  неуклонно возрастает. Общепризнанно, что управленческий учет является необходимым  инструментом для управления организацией, позволяющим повысить качество и  оперативность принимаемых управленческих решений, максимизировать ожидаемый  результат и эффективно контролировать риски хозяйственной деятельности. На многих предприятиях были построены  информационные системы, ориентированные  на внутренних пользователей. Активно  растет спрос на услуги консалтинговых компаний по постановке систем управленческого  учета.

Система управленческого  учёта подчинена целям управления. Она действенна при условии соблюдения следующих принципов:

• непрерывность деятельности предприятия; использование единых для планирования и учёта показателей и единиц их измерения;
• обязательность оценки результатов деятельности структурных подразделений на основе показателей внутренней отчетности;
• преемственность и многократное использование первичной и промежуточной информации для разных целей управления;
• бюджетный (сметный) метод контроля за затратами;
• полнота и аналитичность информации; периодичность информации, отражающей производственный и коммерческий циклы предприятия.

Теоретические основы управленческого  учёта объединяют в своем составе  понятие о сущности управленческого  учёта, его предмете и средствах  отражения объектов, функциях, осуществляемых управленческим учётом, принципах и  системах организации.

Никто не заставляет компании заниматься управленческим учетом. Но если есть внутренняя потребность менеджмента  в достоверной и объективной  информации о работе компании, если руководство хочет принимать  обоснованные управленческие решения, то выход один – внедрение системы управленческого учета.

Список использованной литературы

1. Бабаева З. Д. Бухгалтерский учет финансово-хозяйственной деятельности организаций. Учебное пособие - М.: Финансы и статистика, 2008.

2. Брыкова Н. В. Бухгалтерский учет в промышленности: сборник задач / Н.В. Брыкова. - М.: Академия, 2007.

3. Вахрушина М. А. Бухгалтерский управленческий учет: учебник / М.А. Вахрушина. - Изд. 3-е, прераб. и доп. - М.: Омега-Л, 2009.

4. Врублевский Н.Д. Построение системы счетов управленческого учета // Бухгалтерский учет. 2006. С. 63-68.

5. Кондраков Н. П. Бухгалтерский учет в бюджетных организациях / Н.П. Кондраков - Изд. 4-е, перераб. и доп. - М.: Проспект, 2008.

6. Маклева Г. И., Арюхин Р.Е. Годовая и квартальная отчетность бюджетных учреждений. Практические рекомендации с учетом Минфина России. - М.: АКДИ Экономика и жизнь, 2009.

7. Муравицкая Н. К.Тесты по бухгалтерскому учету: Теория бухгалтерского учета, бухгалтерский финансовый учет, управленческий учет, бухгалтерская финансовая отчетность: Учебное пособие / Под ред. Т.В. Воропаевой. - М.: Финансы и статистика, 2007.

8. Менеджмент в России и за рубежом, журнал № 4 2008 г.

9. Рыбакова О.В. бухгалтерский управленческий учет и управленческое планирование.- М.: Финансы и статистика, 2005. -423с.

10. Управленческий учет./ Под.ред. И. Г. Шевченко.-М.: Интел-Синтез, 2004. -423с.