Тарифная система как основной элемент организации заработной платы

 

Результаты расчета позволяют сделать следующие дополнительные расчеты:

1. При выполнении плана производства  продукции на 110% возможно получение экономии на постоянных накладных расходах в размере

0,35*600*78==16380 руб.

2. Затраты по заработной плате  рабочих сдельщиков с учетом  выполнения плана на 110% составляют  как видим из таблицы 51480 руб.

3. Экономически обоснованный максимальный размер премии в процентах к основной заработной плате рабочих сдельщиков, получающих премию за перевыполнение плана производства продукции составит таким образом:

16380/51480=0,318 или 31,8%

4. Следовательно, экономически обоснованный  максимально допустимый размер премии за каждый процент перевыполнения плана должен составить не более 31,8/10=3,18%.

Более простым способом максимально допустимый размер премии за каждый процент перевыполнения плана можно рассчитать по формуле:

 

Кпр.мах=Кпост/(Кз.сд*Кпп)=35/(10*1,1)=3,18%

 

Допустим, что на предприятии было введено премиальное положение о премировании рабочих-сдельщиков, предусматривающее премию за каждый процент перевыполнение плана в размере 2,5%.

При этих условия общий размер премии, выплаченной рабочим сдельщикам за перевыполнение плана производства продукции на 10% составит уже не 51480 руб., а 51480*1,25=64350 руб.

 

 

 

Таблица 4.2 Расчет полной себестоимости продукции

№	Наименование показателей	Ед. изм.	Индекс	Расчет показателей
				При выполнении плана на 100%	При выполнении плана на 110%	Отклонения +, –
1	Объем выпуска продукции	шт.	Q	780	780*1,1=858	+ 78
2	Структура себестоимости: Постоянные накладные расходы	руб.	Рпост	Рпост= Кпост* Спл* *Qпл= =0,35*600*780=163800	Остаются постоянными 163800	-
3	Заработная плата рабочих-сдельщиков, получающих премию	руб.	Зсд	0,1*600*780=46800	0,1*600*858=51480	4680
4	Прочие переменные расходы	руб.	Рпер	0,55*600*780=257400	0,55*600*858=283140	+25740
5	Итого плановая себестоимость продукции	руб.	Сполн	163800+46800+257400= =468000	163800+51480+283140= =498420	+30420

 

 

 

2.5. Анализ использования планового  месячного фонда заработной платы  рабочих цеха

 

Таблица 5.1 Исходные данные к заданию 5

Состав фонда заработной платы		Значения
Оплата по прямым сдельным расценкам	план	69312
	факт	66900
Оплата по прогрессивным сдельным расценкам	план	7410
	факт	8090
Повременная оплата по тарифным ставкам и окладам	план	35115
	факт	39150
Доплата за напряженность норм (по прогрессивным расценкам)	план	831
	факт	1082
Премии повременщикам и сдельщикам	план	13810
	факт	14930
Доплата сдельщикам в связи с изменением условий работы	план	-
	факт	563
Прочие доплаты до часового фонда	план	795
	факт	854
Доплата за работу в сверхурочное время	план	-
	факт	336
Оплата внутрисменных простоев	план	-
	факт	315
Прочие доплаты до дневного фонда	план	385
	факт	370
Оплата очередных и дополнительных отпусков	план	7113
	факт	8315
Оплата целосменных простоев	план	-
	факт	334
Стоимость бесплатных коммунальных услуг	план	368
	факт	324
Прочие доплаты до месячного фонда заработной платы	план	535
	факт	497

 

Состав фонда заработной платы рабочих показывает, из каких конкретных составных элементов сложился в целом данный фонд заработной платы.

Изучение и сопоставление фактических и плановых сумм начислений заработной платы по каждому из элементов фонда позволяет более детально выяснить, за счет каких конкретных видов начислений заработной платы допущении перерасход или экономия (как абсолютная, так и относительная) по фонду заработной платы, а следовательно, дает возможность более точно и конкретно вскрыть имеющиеся резервы экономии фонда заработной платы и наметить действенные мероприятия, обеспечивающие использование этих резервов в дальнейшей работе.

При выявлении резервов экономии фонда заработной платы на основе изучения его состава следует обращать особое внимание на следующие основные моменты:

1. Сумма заработной платы, начисляемой  по основным сдельным расценкам, обычно занимает наибольший удельный  вес в общем фонде заработной платы, так как основная масса рабочих промышленности находится на сдельной оплате труда. В связи с этим изысканию резервов экономии затрат по заработной плате следует уделять особое внимание. При этом необходимо иметь в виду, что указанные затраты прежде всего связаны с трудоемкостью производства. Поэтому изыскание и использование резервов снижения трудоемкости продукции является основным путем, обеспечивающим сокращение указанных затрат.

При изучении этого вопроса следует обращать также внимание и на выяснение своевременности и правильности пересмотра норм времени (выработки) и расценок в связи с осуществлением организационно-технических мероприятий, обеспечивающих снижение трудоемкости продукции, так как несвоевременное и неправильное изменение расценок в этом случае нередко порождает необоснованные переплаты по основным сдельным расценкам.

На размер заработной платы, начисляемой по основным сдельным расценкам, серьезное влияние оказывает и тарификация работ. Поэтому при анализе использования фонда заработной платы следует выяснить также правильность установления разряда работ в строгом соответствии с действующими тарифно-квалификационными справочниками.

2. По своему удельному весу  значительную часть общего фонда  составляет заработная плата, начисляемая рабочим-повременщикам по тарифным ставкам или окладам за фактически отработанное ими время. Размер этих выплат зависит, прежде всего, от численности рабочих-повременщиков. Поэтому изыскание и использование внутрипроизводственных возможностей по рационализации труда и сокращению численности указанных рабочих (механизация и автоматизация ручных работ, совмещение профессий, внедрение обоснованных норм обслуживания и штатных нормативов и т.п.) является основным путем, обеспечивающим сокращение затрат по данному элементу фонда заработной платы.

К перерасходам средств нередко приводит и неправильная тарификация рабочих, т.е. присвоение отдельным рабочим необоснованно завышенных квалификационных разрядов. Поэтому при анализе использования фонда заработной платы следует изучать также и вопрос о правильности тарификации, прежде всего, рабочих-повременщиков, добиваясь того, чтобы тарифные разряды им были установлены в строгом соответствии с действующими тарифно-квалификационными справочниками и с учетом выполняемых ими работ.

3. доплаты сдельщикам по прогрессивным  расценкам и выплаты рабочим  премий при неправильном применении  поощрительных систем оплаты  труда нередко также являются  источником перерасхода по заработной  плате. Поэтому при анализе использования  фонда заработной платы целесообразно выяснить правильность применения и экономическую эффективность поощрительных систем оплаты труда.

4. Доплаты сдельщикам за отступление  от нормальных условий работы  и за часы сверхурочной работы, а также оплата простоев и  брака, как известно, планом не предусматривается. Поэтому наличие затрат заработной платы по указанным элементам свидетельствует о серьезных недостатках в организации труда и производства и является прямым резервом экономии фонда заработной платы в дальнейшей работе. Использование этого резерва в основном зависит от того, насколько правильно будут выявлены причины, вызвавшие данные затраты, и насколько будут эффективны разработанные организационно-технические мероприятия, направленные на устранение этих причин (обеспечение рабочих мест всем необходимым для выполнения работ в соответствии с технологическим процессом производства, организация ритмичной работы и т.п.).

5. Затраты средств на оплату  очередных отпусков, как указывалось  выше, зависят прежде всего от  среднесписочной численности рабочих. Изыскание и использование дополнительных внутрипроизводственных возможностей перевыполнения плана по производительности труда способствует сокращению численности рабочих, а следовательно, и экономии затрат по данному элементу фонда заработной платы.

Перечисленные выше основные направления аналитической работы по выявлению и использованию резервов экономии фонда заработной платы касались в основном фонда заработной платы рабочих. Однако, как известно, и по фонду заработной платы административно-управленческого персонала нередко допускаются значительные перерасходы, основной причиной которых обычно является превышение плановой численности указанного персонала и установление им завышенных (максимальных) окладов. Поэтому при анализе фонда заработной платы следует внимательно изучать и правильность расходования фонда заработной платы по группе административно-управленческого персонала предприятия, обращая здесь особое внимание на строгое соблюдение штатно-окладной дисциплины и на изыскание возможностей по сокращению численности указанного персонала (упрощение структуры управления, укрупнение цехов и участков, внедрение бесцеховой структуры управления производством и т.п.).

 

Таблица 5.2 Расчет использования фонда заработной платы

Состав фонда заработной платы	План (руб.)	Отчет (руб.)	Экономия (–), перерасход (+), руб.
1. Оплата по основным расценкам  по прямой сдельщине 2. То же – по прогрессивной  сдельщине 3. Повременная оплата  по тарифным ставкам и окладам	69312   7410 35115	66900   8090 39150	-2412   680 4035
Тарифный фонд зарплаты (сумма строк 1-3) 4. Доплата по прогрессивным  расценкам 5. Премии повременщикам  и сдельщикам 6. Доплата сдельщикам  в связи с изменениями условий  работы 7. Прочие доплаты до  часового фонда	111837   831 13810 - 795	114140   1082 14930 563 854	2303   251 1120 563 59
Часовой фонд зарплаты (сумма строк 1-7) 8. Доплата за работу  в сверхурочное время 9. Оплата внутрисменных  простоев 10. Прочие доплаты до  дневного фонда	127273 - - 385	131569 336 315 370	4296 336 315 -15
Дневной фонд зарплаты (сумма строк 1-10) 11. Оплата очередных и  дополнительных отпусков 12. Оплата целосменных  простоев 13. Стоимость бесплатных  коммунальных услуг 14. Прочие доплаты до  месячного фонда	127658   7113 - 368 535	132590   8315 334 324 497	4932   202 334 -44 -38
Месячный фонд заработной платы (сумма строк 1-14)	135674	142060	6386