Трудовые ресурсы предприятия

СОДЕРЖАНИЕ

 

Введение

1. Теоретические основы анализа трудовых ресурсов предприятия

1.1 Порядок анализа  обеспеченности предприятия трудовыми  ресурсами

1.2 Содержание анализа  использования трудовых ресурсов

1.3 Выявление резервов  эффективного использования трудовых ресурсов

2. Практика анализа трудовых ресурсов на предприятии

2.1 Анализ обеспеченности  предприятия трудовыми ресурсами

2.2 Анализ использования  трудовых ресурсов

3.   ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ

Заключение

Список  литературы

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Формирование персонала  в условиях рыночных отношений опирается  на действие механизма внутреннего  рынка труда организации. Смысл  создания и использования такого механизма состоит в том, что он позволяет применять гибкие формы обеспечения организации необходимыми работниками и придает постоянный характер рыночным отношениям между работодателем и наемным работником в течение всего срока действия трудового договора. В соответствии с этим договором работодатель создает и постоянно поддерживает необходимые условия труда, а работник постоянно обеспечивает выполнение своих трудовых функций на высоком качественном уровне в установленные сроки.

Важным показателем, характеризующим  работу предприятий, является трудовые ресурсы, от их уровня зависят финансовые результаты деятельности предприятий.

Трудовые ресурсы –  это трудоспособная часть населения, обладающая физическими и интеллектуальными способностями к трудовой деятельности, способная производить материальные блага или оказывать услуги.

Размеры, структура и качество трудовых ресурсов, обеспеченность ими и их использование оказывают решающее влияние на повышение эффективности производства.

Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что  на современном этапе развития объективно усиливается роль организации труда, что объясняется более высоким уровнем обобществления труда и производства, качественными изменениями в рабочей силе и средствах производства в период научно-технической революции. Научно-технический прогресс вызывает потребность в более прогрессивных способах соединения вещественных и личного факторов производства, соответствующих интенсивному типу развития.

Целью данного исследования является проведение анализа трудовых ресурсов на предприятии. Для достижения указанной цели перед автором были поставлены следующие задачи:

1) выявить основы анализа обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами,

2) изучить направления анализа использования трудовых ресурсов в части анализа использования рабочего времени, производительности труда, трудоемкости продукции, а также фонда заработной платы,

3) выявить резервы более полного и эффективного использования трудовых ресурсов,

4) провести анализ  использования трудовых ресурсов.

Теоретико-методологической базой исследования послужила отечественная научная монографическая и учебная литература по тематике работы, публикации в специализированной периодической печати, материалы официальных сайтов Internet.

В первой части работы освещены теоретические основы анализа  трудовых ресурсов предприятия. Во второй части работы проведен анализ использования трудовых ресурсов.

Работа изложена на 36 листах машинописного текста, содержит 12 таблиц и схему.

 

 

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ

 

1. Порядок анализа обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

 

От обеспеченности предприятия  трудовыми ресурсами и эффективности  их использования зависят объем  и своевременность выполнения всех работ, степень использования оборудования, машин, механизмов и как следствие  – объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и другие экономические показатели.

Основные задачи анализа:

1. изучение обеспеченности предприятия и его структурных подразделений персоналом по количественным и качественным параметрам;
2. оценка экстенсивности, интенсивности и эффективности использования персонала на предприятии;
3. выявление резервов более полного и эффективного использования персонала предприятия.

Информационная база анализа: план по труду, статистическая отчетность «Отчет по труду», данные табельного учета и отдела кадров.

Обеспеченность предприятия  трудовыми ресурсами определяется путем сравнения фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. Именно с этого сопоставления начинается анализ. Для этого составляется таблица (табл. 1).

По итогам расчетов делается вывод о причинных отклонений фактических численностей и структуры работающих от плановых по категориям и профессиям, а также дается оценка этих отклонений.

Далее анализируется  качественный состав трудовых ресурсов. В ходе анализа изучаются изменения в составе работников по возрасту, стажу работы, образованию и квалификации. При этом особое внимание обращается на соответствие квалификации рабочих сложности выполняемых работ, т.е. сравниваются средние тарифные.

 

Таблица 1. Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами.

Категории работающих	Численность, чел			Структура, %
	План	Факт	Отклонение	План	Факт	Отклонение
Весь персонал, в том  числе: 1) Промышленно-производственный  персонал, в том числе: 1.1) рабочие 1.2) служащие, из них 1.2.1) руководители 1.2.2) специалисты 1.2.3) прочие 2) Непромышленный персонал				100	100	-

 

, ,

 

где - средний тарифный разряд рабочих,

Tpi – тарифный разряд i-той категории или профессии рабочих,

KPi - количество рабочих i-ой категории или профессии,

 - средний тарифный разряд работ,

TPTi – тарифный разряд работ i-ого вида,

VPTi – объем работ i-ого вида.

Средний тарифный разряд рабочих должен быть равен среднему тарифному разряду работ. Если средний тарифный разряд рабочих больше среднего тарифного разряда работ, то это говорит о нерациональности размещения рабочей силы. Если наоборот, то это может привести к выпуску некачественной продукции.

Далее анализируется  движение рабочей силы по предприятию  в целом, отдельным структурным подразделениям, категориям и профессиям. Для этого рассчитываются следующие коэффициенты:

 

1. коэффициент оборота по приему= ,
2. коэффициент оборота по выбытию= ,
3. коэффициент текучести кадров=

= ,

4. коэффициент постоянства персонала =

= ,

5. коэффициент общего оборота= .

 

Показатели анализируются в динамике, по итогам анализа делаются выводы по поводу их изменения.

 

2. Содержание анализа использования трудовых ресурсов

 

Анализ использования трудовых ресурсов включает в себя:

• Анализ использования рабочего времени,
• Анализ производительности труда,
• Анализ трудоемкости продукции,
• Анализ фонда заработной платы (ФЗП).

Анализ использования  рабочего времени проводится по предприятию  в целом, отдельным структурным  подразделениям и категориям работников и основан на балансе рабочего времени (схема 1).

Схема 1. Фонд рабочего времени.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

В ходе анализа рассчитываются следующие коэффициенты:

1. коэффициент использования календарного фонда рабочего времени:

 

 

Показывают долю фактического фонда рабочего времени в календарном.

2. коэффициент использования табельного фонда времени:

 

 

3. коэффициент использования планового фонда времени:

 

 

Рекомендуемое значение этого показателя – 1.

Коэффициенты анализируются  в сравнении с рекомендуемым  значением и в динамике. Делается соответствующий вывод.

Далее выполняется факторный анализ фактического фонда рабочего времени рабочих в сравнении с данными прошлого года.

 

,

 

где ФРВ – фактический  фонд рабочего времени рабочих в  чел/ч,

КР – среднее количество рабочих,

Д – среднее количество рабочих,

п - средняя продолжительность рабочего дня в часах.

1) расчет влияния изменения  среднего количества рабочих  на отклонение их фактического  фонда рабочего времени:

 

 

2) расчет влияния изменения среднего числа дней, отработанных одним рабочим на отклонение фактического фонда рабочего времени:

 

 .

 

Если Д1<Д0, то говорят  о целодневных потерях рабочего времени.

3) расчет влияния изменения средней продолжительности рабочего дня на отклонение фонда рабочего времени рабочих:

 

.

 

Если продолжительность  рабочего времени сократилась (п1<п0), то говорят о внутрисменных потерях рабочего времени.

Проверяется, выполняется  ли следующее равенство:

 

.

 

По окончании анализа  делается вывод о влиянии каждого  из этих факторов на отклонение фонда  рабочего времени.

Возможно, что рабочее время  согласно установленному трудовому  режиму используется полностью: нет ни простоев, ни прогулов. Но возможны и потери рабочего времени как результат прогулов и простоев оборудования от неэффективного использования рабочего времени.

Различают понятия явочные дни, целодневные и внутрисменные  простои, неявки и прогулы. Рабочий может явиться на работу и не работать в течение всей смены или части смены. Отсюда понятие целодневных и внутрисменных простоев. Прогул - это неявка на работу по неуважительным причинам, то есть без законных к тому оснований.

Один и тот же результат в  процессе производства может быть получен при различной степени эффективности труда. Мера эффективности труда в процессе производства получила название производительности труда. Иными словами, под производительностью труда понимается его результативность или способность человека производить за единицу рабочего времени определенный объем продукции.

На рабочем месте, в цехе, на предприятии  производительность труда определяется количеством продукции, которую производит рабочий за единицу времени (выработка), или количеством времени, затрачиваемого на изготовление единицы продукции (трудоемкость).

Этому показателю необходимо уделять  особое внимание, т.к. именно от него зависит  уровень многих других показателей  – объем выработанной продукции, уровень ее себестоимости, расход фонда заработной платы и др.

В процессе анализа производительности труда необходимо установить степень выполнения плана и динамику роста, причины изменения уровня производительности труда. Такими причинами могут быть изменение объема продукции и численности ППП, использование средств механизации и автоматизации, наличие или устранение внутрисменных и целодневных простоев и др.

Производительность труда исчисляется  на одного работника ППП и на одного рабочего. Наличие этих двух показателей  позволяет проанализировать сдвиги структуры персонала предприятия. Более высокий темп роста производительности труда одного работника ППП по сравнению с темпом роста производительности труда одного рабочего свидетельствует об увеличении удельного веса рабочих в общей численности ППП и о снижении удельного веса служащих. Рост удельного веса служащих оправдан лишь в том случае, если при этом достигается повышение производительности труда всего персонала ППП за счет боле высокой организации производства, труда и управления. Как правило, темпы роста производительности труда одного работника ППП (одного работающего) должны быть равны или быть выше темпов роста производительности одного рабочего.

Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей.

Обобщающие показатели: среднегодовая, среднедневная и  среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднегодовая выработка на одного работающего в стоимостном выражении.

Частные показатели характеризуют  выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за 1 человеко-день или человеко-час.

Вспомогательные показатели характеризуют затраты времени  на выполнение единицы определённого  вида работ или объём выполненных  работ определенного вида за единицу времени.