Управленческий анализ на примере ООО «ЛУЧ»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Января 2014 в 19:03, курсовая работа

Описание работы

Целью данной курсовой работы является проведение управленческого анализа в торговле на примере торгового предприятия. Объектом исследования является ООО «ЛУЧ», на основе которого можно будет сделать выводы по эффективности деятельности этой организации, а также предложения по улучшению результатов его деятельности.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ 3
1. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «ЛУЧ» 5
2. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АНАЛИЗ В ТОРГОВЛЕ ООО «ЛУЧ» 8
2.1 Анализ оборота розничной торговли 8
2.2 Анализ товарных запасов и оборачиваемости 13
2.3 Анализ показателей по труду и заработной платы 14
2.4 Анализ издержек обращения 17
2.5 Анализ доходов, прибыли и рентабельности 19
2.6 Пути повышения эффективности деятельности торгового предприятия 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 23
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 25

Файлы: 1 файл

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ОРИГИНАЛ курсовая.docx

— 89.21 Кб (Скачать файл)

Таким образом, оборот розничной торговли продовольственных товаров за отчетный год составил 23951 тыс. руб., а непродовольственных –6150 тыс. руб. Оба этих показателя превысили план.

Оборот  розничной торговли продовольственных товаров вырос на 6,5%, а непродовольственных на 17,2%. Надо заметить, что за анализируемый период произошел рост цен на 10,7%.

 Товарооборот  продовольственных товаров в  сопоставимых ценах составил  21773,6тыс. руб., а непродовольственных товаров 5590,9тыс. руб.

 

 

Таблица 3. Влияние цен на количество проданных товаров

 
Товарные группы

 
Прошлый год

 
Отчетный год

в с.ц.

 
ОРТ с.ц

Продовольственные товары, тыс. руб.

 
18440

 
22494

1,03

21773,6

Непродовольственные товары, тыс. руб.

 
3015

6802

1,2

5590,9

Итого, тыс. руб.

 
21455

 
30101

1,1

27364,5


1)  Гармонический индекс цен

Iph = (∑p1*q1)/(∑( p1*q1)/ip)                                       (1)

I= 30101/27364,5= 1,1 
Абсолютное изменение товарооборота за счет цен:  
Δp = 30101 – 27364,5= 2736,5 тыс. руб.

2)   Индекс физического объема

Iqn = (∑( p1*q1)/ip)/(∑p0*q0)                                         (2)

I= 27364,5/21455 = 1,28  
Абсолютное изменение товарооборота за счет количества:  
Δq = 27364,5– 21455 = 5909,5 тыс. руб.

3)   Индекс товарооборота

Ipq = (∑p1*q1)/(∑p0*q0)                                             (3)

Ipq = 30101/21455 = 1,4

Абсолютное  изменение товарооборота: 

Δpq = 30101 – 21455 = 8646 тыс. руб.

Проверка:

 Δp + Δq = Δpq                                                       (4)

Δpq  = 2736,5 + 5909,5 =8646 тыс. руб.

Iqn* Iph = Ipq                                                                                             (5)

Ipq = 1,1*1,28=1,41

Вывод: таким  образом, в отчетном периоде по сравнению с прошлым годом увеличился на 41%, что в сумме составило 8646 тыс. руб. данное увеличение связано следующих факторов:

  1. Рост цен в среднем на 10% привет к увеличению товарооборота на 2736,5 тыс. руб.
  2. Увеличение количества проданных товаров на 1% увеличило товарооборот на 5909,5 тыс. руб.

Таблица 4. Расчет влияния численности работников к производительности труда ООО «ЛУЧ».

 
Показатели

 
Прошлый год

 
Отчетный год

 
отклонения (+,-)

ОРТ, тыс. руб.

21455

30101

8646

Численность работников, чел.

24

28

4

Производительность труда, тыс. руб./чел.

893,96

1075,04

181,08


Изменения ОРТ за счет численности:

ΔОРТч =  Ч*ПТ                                                  (6)

ΔОРТч  = 4*893,96= 3575,84 тыс. руб.

Изменение ОРТ за счет производительности труда:

ΔОРТпт = ПТ*Ч                                                   (7)

ΔОРТпт = 181,08*28 = 5070,24 тыс. руб.

Проверка: 3575,84 + 5070,24 = 8646,08 ≈ 8646 тыс. руб.

Вывод: итак, увеличение товарооборота  в отчетном году на 8646 тыс. руб. связано с влиянием следующих факторов:

- увеличением численности работников на 4 человек, что привело к росту обороту розничной торговли на 3575,84 тыс. руб.,

- увеличением производительности труда на 181,08 тыс. руб./чел., что увеличило оборот розничной торговли на 8070,24 тыс. руб.

Определим влияние элемента товарного баланса  на изменение товарооборота.

Прошлый год: 1921+21891-2239-118=21455 тыс. руб.

Отчетный  год: 2239+30286-2301-123=30101 тыс. руб.

Проверка: 318+8395-62-5 = 8646 тыс. руб.

Таблица 5. Определим влияние элемента товарного баланса на изменение товарооборота.

Показатели

Прошлый год

Отчетный год

отклонения (+,-)

Запасы на начало периода, Зн

1921

2239

318

Поступление, П

21891

30286

8395

Запасы на конец периода, Зк

2239

2301

62

Прочие выбытие, В

118

123

5

Реализацию ОРТ

21455

30101

8646


Вывод: увеличение товарооборота на8646 тыс. руб., связано  с увеличением запасов на начало года 318 тыс. руб. и поступление товаров  на 8395 тыс. руб.

Увеличение  запасов на конец периода и  прочего выбытия снизил товарооборот на 67 тыс. руб. следовательно, необходимо принять следующие меры:  реклама, расширение ассортимента, ценовая политика, и т д.

Далее необходимо рассчитать влияние факторов, связанных  с эффективным использованием торговых площадей. Все необходимые для  анализа данные приведем в таблице  6.

Таблица 6. Влияние эффективности использования  торговых площадей.

Показатели

Прошлый год

Отчетный год

Изменение

ОРТ, тыс. руб.

21455

30101

8646

Торговые площади, кв. м.

104

126

22

Количество рабочих дней, дни

320

325

5

Продолжительность рабочего дня, ч

13

12

-1

Ежечасовая выручка с одного кв. м. за час работы

 
0,0516

 
0,0613

 
0,0097


ОРТ= 21455 тыс. руб. 
ОРТусл1 = 126*320*13*0,0516=  27046,66 тыс. руб. 
ОРТусл2 = 126*325*13*0,0516=27469,26 тыс. руб. 
ОРТусл3 = 126*325*12*0,0516=25356,24 тыс. руб.

∆ОРТ= 27046,66 - 21455 = 5591,66 тыс. руб. 
∆ОРТд = 27469,26 - 27046,66   = 422,6 тыс. руб. 
∆ОРТев =25356,24 - 27469,26 = - 2113,02 тыс. руб 
∆ОРТ= 30101 - 25356,24 = 4744,76 тыс. руб. 
Проверка: 5591,66 + 422,6 - 2113,02 + 4744,76 = 8646 тыс. руб.

Вывод:

  1. увеличение S площади на 22м2 привело к увеличению товарооборота на 5591,66 тыс. руб.;
  2. увеличение рабочих дней на 5 дней привело к увеличению товарооборота на 422,6 тыс. руб.;
  3. Уменьшение продолжительности рабочего дня на 1 час способствовало сокращению товарооборота  на 2113,02 тыс. руб.;
  4. Рост ежемесячной выработки с 1 мза час работы на 9,7 руб. увеличило товарооборот  на 4744,76 тыс. руб.

 
2.2 Анализ товарных запасов и  оборачиваемости

Таблица 7. Анализ товарных запасов.

 
Товарные группы

ОРТ за прошлый год

ОРТ за отчетный год

Запасы на нач. года

Запасы на к. года

Отклонение тов. запасов

Всего

Однодневные

Всего

однодневные

тыс.руб

В днях

тыс. руб.

В днях

Т.р

 
Дни

1.Продовольственные товары

18440

50,5

23951

65,6

1593

32

1627

25

34

-7

1.1хлеб

5251

14,4

7569

20,7

420

29

429

21

9

-8

1.2 молоко

4920

13,5

6502

17,8

212

16

218

12

6

-3

1.3 колбасные изделия

7968

21,8

9391

25,7

602

28

611

24

9

-4

1.4 консервы

301

0,8

489

1,3

359

449

369

284

10

-165

2.Непродовольственные товары

3015

8,3

6150

16,8

646

78

674

40

28

-38

2.1 туалетное мыло

150

0,4

350

1,0

127

318

129

129

2

-189

2.2 моющее средство

987

2,7

2089

5,7

156

58

168

29

12

-28

2.3 парфюмерия

982

2,7

1705

4,7

198

73

204

43

6

-30

2.4 туалетная бумага

896

2,5

2006

5,5

165

66

173

31

8

-35

итого

21455

58,8

30101

82,5

2239

109

2301

65

62

-44


Вывод: товарные запасы за анализируемый период увеличились на 62 тыс.руб. Это произошло главным образом за счет не значительного увеличения запасов товаров непродовольственных групп на 28 тыс. руб. В свою очередь увеличение товарных запасов этой группы являлось следствием резкого увеличения моющих средств на 12 тыс. руб., также незначительно увеличились запасы туалетной бумаги на 8 тыс. руб. и туалетной бумаги на 6 тыс. руб.

Запасы  товаров продовольственной группы за анализируемый период выросли  на 34 тыс. руб. Увеличились запасы наблюдается в группе консервов на 10 тыс. руб., также произошло увеличение запасов хлеба и колбасных изделий по 9 тыс. руб

Товарные  запасы в днях имеют самое значительное сокращение по товарам туалетное мыло, оно составило 189 дней. По товару консервы сокращение составило 165 дней.

 

    1. Анализ показателей по труду и заработной платы

Таблица 8. Анализ наличия и движения трудовых ресурсов ООО «ЛУЧ»

 

№ п/п

Показатели

Прошлый

Отчетный

Отклонение

 
1

Среднесписочная численность  работников всего в т.ч. :

24

28

4

2

Количество принятых на работу

2

3

1

3

Количество уволенных всего в т.ч. 

2

2

0

4

Количество работников, проработавших  весь год

20

23

3

5

Коэффициент оборота по приему на работу

8.33

10,71

2,38

6

Коэффициент выбытия кадров

8,33

7,14

-1,19

7

Количество уволившихся по собственному желанию и за нарушения трудовой дисциплины

1

1

0

8

Коэффициент текучести кадров

4,17

3,57

-0,6


Коэффициент постоянства  состава персонала предприятия

83,33

82,14

-1,19


Выводы: Итак, из произведенных  расчетов видно, что среднесписочная численность работников за период увеличилась на 4 человека и в отчетном году этот показатель составил 28 человек. Данному росту способствовало изменение ряда показателей:

- количество принятых на работу в отчетном году на 1 человека больше, чем в прошлом;

- количество уволенных что в отчетном, что и прошлом году составил 1 человек;

- количества проработавших весь год, оно выросло на 3 человека и составило 23 человека. 

Если смотреть на изменение  показателей движения кадров, то надо заметить, что за период произошло  сокращение всех показателей кроме коэффициент оборота по приему на работу. Оно увеличилось на 2,38 пункта с 8,33% до 10,71%, этот рост связан с увеличением количества принятых на работу в отчетном году на 3 человек. 

Коэффициент выбытия кадров сократился на 1,19 пункта и составил 7,14%, что произошло за счет сокращения количества уволившихся на 1 человека. 

Коэффициент текучести кадров также сократился на 0,6 пункта и составил 3,57%, это связано с уменьшением количества уволившихся по неуважительной причине в отчётном году на 1 человека. Изменение этих показателей одинаково, так как все уволившиеся работники в отчетном году были уволены по собственному желанию или за нарушение трудовой дисциплины. 

Коэффициент постоянства  состава персонала предприятия тоже имеет тенденцию к сокращению. Оно составило 1,19 пункта и данный коэффициент в отчетном году равен 82,14%. Из этого можно сделать вывод, что 82,14% работников организации работают в ней постоянно, но не следует забывать, что этот показатель за анализируемый период сократился, по большинству, это явилось следствием приема новых работников, что говорит о положительной тенденции работы организации и расширения ее деятельности.

 

 

 

Таблица 9. Пути повышения производительности труда

№ п/п

 
Показатели

Прошлый год

Отчетный год

Динамика 

Отклонение 

1

Реализация продукции, т.р

21455

301010

140,3

8646

2

Численность рабочих, чел

24

28

116,67

4

3

РОТ, тыс.руб

1650,00

1983,00

120,18

333

4

Уровень РОТ, тыс. руб.

7,69

6,59

85,66

-1,10

5

Производительность труда, тыс. руб.

893,96

1075,04

120,26

181,08

6

Средняя заработная плата, тыс. руб

68,75

70,82

103,01

2,07

Информация о работе Управленческий анализ на примере ООО «ЛУЧ»