Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Января 2014 в 19:03, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является проведение управленческого анализа в торговле на примере торгового предприятия. Объектом исследования является ООО «ЛУЧ», на основе которого можно будет сделать выводы по эффективности деятельности этой организации, а также предложения по улучшению результатов его деятельности.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «ЛУЧ» 5
2. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АНАЛИЗ В ТОРГОВЛЕ ООО «ЛУЧ» 8
2.1 Анализ оборота розничной торговли 8
2.2 Анализ товарных запасов и оборачиваемости 13
2.3 Анализ показателей по труду и заработной платы 14
2.4 Анализ издержек обращения 17
2.5 Анализ доходов, прибыли и рентабельности 19
2.6 Пути повышения эффективности деятельности торгового предприятия 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 23
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 25
Таким образом, оборот розничной торговли продовольственных товаров за отчетный год составил 23951 тыс. руб., а непродовольственных –6150 тыс. руб. Оба этих показателя превысили план.
Оборот розничной торговли продовольственных товаров вырос на 6,5%, а непродовольственных на 17,2%. Надо заметить, что за анализируемый период произошел рост цен на 10,7%.
Товарооборот продовольственных товаров в сопоставимых ценах составил 21773,6тыс. руб., а непродовольственных товаров 5590,9тыс. руб.
Таблица 3. Влияние цен на количество проданных товаров
|
|
|
Iр в с.ц. |
|
Продовольственные товары, тыс. руб. |
|
|
1,03 |
21773,6 |
Непродовольственные товары, тыс. руб. |
|
6802 |
1,2 |
5590,9 |
Итого, тыс. руб. |
|
|
1,1 |
27364,5 |
1) Гармонический индекс цен
Iph =
(∑p1*q1)/(∑( p1*q1)/ip)
Ip = 30101/27364,5= 1,1
Абсолютное изменение товарооборота за
счет цен:
Δp = 30101 – 27364,5= 2736,5 тыс. руб.
2) Индекс физического объема
Iqn =
(∑( p1*q1)/ip)/(∑p0*q0)
Iq = 27364,5/21455 = 1,28
Абсолютное изменение товарооборота за
счет количества:
Δq = 27364,5– 21455 = 5909,5 тыс. руб.
3) Индекс товарооборота
Ipq =
(∑p1*q1)/(∑p0*q0)
Ipq = 30101/21455 = 1,4
Абсолютное изменение товарооборота:
Δpq = 30101 – 21455 = 8646 тыс. руб.
Проверка:
Δp + Δq = Δpq (4)
Δpq = 2736,5 + 5909,5 =8646 тыс. руб.
Iqn* Iph = Ipq
Ipq = 1,1*1,28=1,41
Вывод: таким образом, в отчетном периоде по сравнению с прошлым годом увеличился на 41%, что в сумме составило 8646 тыс. руб. данное увеличение связано следующих факторов:
Таблица 4. Расчет влияния численности работников к производительности труда ООО «ЛУЧ».
|
|
|
|
ОРТ, тыс. руб. |
21455 |
30101 |
8646 |
Численность работников, чел. |
24 |
28 |
4 |
Производительность труда, тыс. руб./чел. |
893,96 |
1075,04 |
181,08 |
Изменения ОРТ за счет численности:
ΔОРТч = Ч*ПТ
ΔОРТч = 4*893,96= 3575,84 тыс. руб.
Изменение ОРТ за счет производительности труда:
ΔОРТпт =
ПТ*Ч
ΔОРТпт = 181,08*28 = 5070,24 тыс. руб.
Проверка: 3575,84 + 5070,24 = 8646,08 ≈ 8646 тыс. руб.
Вывод: итак, увеличение товарооборота в отчетном году на 8646 тыс. руб. связано с влиянием следующих факторов:
- увеличением численности работников на 4 человек, что привело к росту обороту розничной торговли на 3575,84 тыс. руб.,
- увеличением производительности труда на 181,08 тыс. руб./чел., что увеличило оборот розничной торговли на 8070,24 тыс. руб.
Определим влияние элемента товарного баланса на изменение товарооборота.
Прошлый год: 1921+21891-2239-118=21455 тыс. руб.
Отчетный год: 2239+30286-2301-123=30101 тыс. руб.
Проверка: 318+8395-62-5 = 8646 тыс. руб.
Таблица 5. Определим влияние элемента товарного баланса на изменение товарооборота.
Показатели |
Прошлый год |
Отчетный год |
отклонения (+,-) |
Запасы на начало периода, Зн |
1921 |
2239 |
318 |
Поступление, П |
21891 |
30286 |
8395 |
Запасы на конец периода, Зк |
2239 |
2301 |
62 |
Прочие выбытие, В |
118 |
123 |
5 |
Реализацию ОРТ |
21455 |
30101 |
8646 |
Вывод: увеличение товарооборота на8646 тыс. руб., связано с увеличением запасов на начало года 318 тыс. руб. и поступление товаров на 8395 тыс. руб.
Увеличение запасов на конец периода и прочего выбытия снизил товарооборот на 67 тыс. руб. следовательно, необходимо принять следующие меры: реклама, расширение ассортимента, ценовая политика, и т д.
Далее необходимо рассчитать влияние факторов, связанных с эффективным использованием торговых площадей. Все необходимые для анализа данные приведем в таблице 6.
Таблица
6. Влияние эффективности
Показатели |
Прошлый год |
Отчетный год |
Изменение |
ОРТ, тыс. руб. |
21455 |
30101 |
8646 |
Торговые площади, кв. м. |
104 |
126 |
22 |
Количество рабочих дней, дни |
320 |
325 |
5 |
Продолжительность рабочего дня, ч |
13 |
12 |
-1 |
Ежечасовая выручка с одного кв. м. за час работы |
|
|
|
ОРТ0 =
21455 тыс. руб.
ОРТусл1 = 126*320*13*0,0516= 27046,66 тыс.
руб.
ОРТусл2 = 126*325*13*0,0516=27469,26 тыс. руб.
ОРТусл3 = 126*325*12*0,0516=25356,24 тыс. руб.
∆ОРТs =
27046,66 - 21455 = 5591,66 тыс. руб.
∆ОРТд = 27469,26 - 27046,66 = 422,6 тыс.
руб.
∆ОРТев =25356,24 - 27469,26 = - 2113,02 тыс. руб
∆ОРТs = 30101 - 25356,24 = 4744,76 тыс. руб.
Проверка: 5591,66 + 422,6 - 2113,02 + 4744,76 = 8646 тыс.
руб.
Вывод:
2.2 Анализ товарных запасов и
оборачиваемости
Таблица 7. Анализ товарных запасов.
|
ОРТ за прошлый год |
ОРТ за отчетный год |
Запасы на нач. года |
Запасы на к. года |
Отклонение тов. запасов | |||||
Всего |
Однодневные |
Всего |
однодневные |
тыс.руб |
В днях |
тыс. руб. |
В днях |
Т.р |
| |
1.Продовольственные товары |
18440 |
50,5 |
23951 |
65,6 |
1593 |
32 |
1627 |
25 |
34 |
-7 |
1.1хлеб |
5251 |
14,4 |
7569 |
20,7 |
420 |
29 |
429 |
21 |
9 |
-8 |
1.2 молоко |
4920 |
13,5 |
6502 |
17,8 |
212 |
16 |
218 |
12 |
6 |
-3 |
1.3 колбасные изделия |
7968 |
21,8 |
9391 |
25,7 |
602 |
28 |
611 |
24 |
9 |
-4 |
1.4 консервы |
301 |
0,8 |
489 |
1,3 |
359 |
449 |
369 |
284 |
10 |
-165 |
2.Непродовольственные товары |
3015 |
8,3 |
6150 |
16,8 |
646 |
78 |
674 |
40 |
28 |
-38 |
2.1 туалетное мыло |
150 |
0,4 |
350 |
1,0 |
127 |
318 |
129 |
129 |
2 |
-189 |
2.2 моющее средство |
987 |
2,7 |
2089 |
5,7 |
156 |
58 |
168 |
29 |
12 |
-28 |
2.3 парфюмерия |
982 |
2,7 |
1705 |
4,7 |
198 |
73 |
204 |
43 |
6 |
-30 |
2.4 туалетная бумага |
896 |
2,5 |
2006 |
5,5 |
165 |
66 |
173 |
31 |
8 |
-35 |
итого |
21455 |
58,8 |
30101 |
82,5 |
2239 |
109 |
2301 |
65 |
62 |
-44 |
Вывод: товарные запасы за анализируемый период увеличились на 62 тыс.руб. Это произошло главным образом за счет не значительного увеличения запасов товаров непродовольственных групп на 28 тыс. руб. В свою очередь увеличение товарных запасов этой группы являлось следствием резкого увеличения моющих средств на 12 тыс. руб., также незначительно увеличились запасы туалетной бумаги на 8 тыс. руб. и туалетной бумаги на 6 тыс. руб.
Запасы
товаров продовольственной
Товарные запасы в днях имеют самое значительное сокращение по товарам туалетное мыло, оно составило 189 дней. По товару консервы сокращение составило 165 дней.
Таблица 8. Анализ наличия и движения трудовых ресурсов ООО «ЛУЧ»
№ п/п |
Показатели |
Прошлый |
Отчетный |
Отклонение |
|
Среднесписочная численность работников всего в т.ч. : |
24 |
28 |
4 |
2 |
Количество принятых на работу |
2 |
3 |
1 |
3 |
Количество уволенных всего в т.ч. |
2 |
2 |
0 |
4 |
Количество работников, проработавших весь год |
20 |
23 |
3 |
5 |
Коэффициент оборота по приему на работу |
8.33 |
10,71 |
2,38 |
6 |
Коэффициент выбытия кадров |
8,33 |
7,14 |
-1,19 |
7 |
Количество уволившихся по собственному желанию и за нарушения трудовой дисциплины |
1 |
1 |
0 |
8 |
Коэффициент текучести кадров |
4,17 |
3,57 |
-0,6 |
9 |
Коэффициент постоянства состава персонала предприятия |
83,33 |
82,14 |
-1,19 |
Выводы: Итак, из произведенных расчетов видно, что среднесписочная численность работников за период увеличилась на 4 человека и в отчетном году этот показатель составил 28 человек. Данному росту способствовало изменение ряда показателей:
- количество принятых на работу в отчетном году на 1 человека больше, чем в прошлом;
- количество уволенных что в отчетном, что и прошлом году составил 1 человек;
- количества проработавших весь год, оно выросло на 3 человека и составило 23 человека.
Если смотреть на изменение показателей движения кадров, то надо заметить, что за период произошло сокращение всех показателей кроме коэффициент оборота по приему на работу. Оно увеличилось на 2,38 пункта с 8,33% до 10,71%, этот рост связан с увеличением количества принятых на работу в отчетном году на 3 человек.
Коэффициент выбытия кадров сократился на 1,19 пункта и составил 7,14%, что произошло за счет сокращения количества уволившихся на 1 человека.
Коэффициент текучести кадров также сократился на 0,6 пункта и составил 3,57%, это связано с уменьшением количества уволившихся по неуважительной причине в отчётном году на 1 человека. Изменение этих показателей одинаково, так как все уволившиеся работники в отчетном году были уволены по собственному желанию или за нарушение трудовой дисциплины.
Коэффициент постоянства состава персонала предприятия тоже имеет тенденцию к сокращению. Оно составило 1,19 пункта и данный коэффициент в отчетном году равен 82,14%. Из этого можно сделать вывод, что 82,14% работников организации работают в ней постоянно, но не следует забывать, что этот показатель за анализируемый период сократился, по большинству, это явилось следствием приема новых работников, что говорит о положительной тенденции работы организации и расширения ее деятельности.
Таблица 9. Пути повышения производительности труда
№ п/п |
|
Прошлый год |
Отчетный год |
Динамика |
Отклонение |
1 |
Реализация продукции, т.р |
21455 |
301010 |
140,3 |
8646 |
2 |
Численность рабочих, чел |
24 |
28 |
116,67 |
4 |
3 |
РОТ, тыс.руб |
1650,00 |
1983,00 |
120,18 |
333 |
4 |
Уровень РОТ, тыс. руб. |
7,69 |
6,59 |
85,66 |
-1,10 |
5 |
Производительность труда, тыс. руб. |
893,96 |
1075,04 |
120,26 |
181,08 |
6 |
Средняя заработная плата, тыс. руб |
68,75 |
70,82 |
103,01 |
2,07 |
Информация о работе Управленческий анализ на примере ООО «ЛУЧ»