Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО "ВЕСТА"

     10) Коэффициент оборачиваемости собственного  капитала = с.010 (ф.2) / с.490 (ф.1)

     11) Продолжительность оборота собственного  капитала = 360 / коэффициент оборачиваемости  СК

     12) Коэффициент оборачиваемости кредиторской  задолженности =  с.010 (ф.2) / 620 (ф.1)

     13) Продолжительность оборота кредиторской  задолженности = 360 / коэффициент  оборачиваемости кредиторской задолженности

• Показатели ликвидности:

      Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, какая часть краткосрочной задолженности  может быть покрыта наиболее ликвидными оборотными активами - денежными средствами и краткосрочными финансовыми вложениями:

      К_ла = А1 / (П1+П2)                                                          

      Принято считать, что нормальный уровень  коэффициента абсолютной ликвидности  должен быть 0,2.

      Коэффициент промежуточного покрытия (быстрой ликвидности) показывает, какую часть краткосрочной задолженности предприятие может погасить за счет денежных средств, краткосрочных финансовых вложений и дебиторских долгов:

      К_лб = (А1+А2) / (П1+П2)                                                

      Нормальный  уровень коэффициента промежуточного покрытия должен быть от 0,8 до 1.

      Общий коэффициент покрытия (текущей ликвидности) К_лт показывает, в какой степени оборотные активы предприятия превышают его краткосрочные обязательства:

      К_лт = (А1+А2+А3) / (П1+П2)                                         

      Принято считать, что нормальный уровень  коэффициента общего покрытия должен быть равен 2 и не должен опускаться ниже 1.

• Коэффициенты рентабельности:

      Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, какая часть краткосрочной задолженности может быть покрыта наиболее ликвидными оборотными активами - денежными средствами и краткосрочными финансовыми вложениями:

      К_ла = А1 / (П1+П2)                                                          

      Принято считать, что нормальный уровень  коэффициента абсолютной ликвидности должен быть 0,2.

      Коэффициент промежуточного покрытия (быстрой ликвидности) показывает, какую часть краткосрочной задолженности предприятие может погасить за счет денежных средств, краткосрочных финансовых вложений и дебиторских долгов:

      К_лб = (А1+А2) / (П1+П2)                                                

      Нормальный  уровень коэффициента промежуточного покрытия должен быть от 0,8 до 1.

      Общий коэффициент покрытия (текущей ликвидности) К_лт показывает, в какой степени оборотные активы предприятия превышают его краткосрочные обязательства:

      К_лт = (А1+А2+А3) / (П1+П2)                                         

      Принято считать, что нормальный уровень  коэффициента общего покрытия должен быть равен 2 и не должен опускаться ниже 1. 
 
 

1.3 Роль анализа финансово-хозяйственной деятельности в управлении предприятием

     В настоящее время анализ финансово-хозяйственной деятельности занимает важное место среди экономических наук. Его рассматривают в качестве одной из функций управления предприятием.

     Известно, что система управления состоит  из следующих взаимосвязанных функций: планирования, учета, анализа и принятия управленческих решений.

     Для управления предприятием нужно иметь полную и правдивую информацию о ходе производственного процесса, о ходе выполнения планов. Поэтому, одной из функций управления является учет. Он обеспечивает постоянный сбор, систематизацию и обобщение данных, необходимых для управления производством и контроля за ходом выполнения планов и производственных процессов.

     Однако для управления предприятием нужно иметь представление не только о ходе выполнения плана, результатах хозяйственной деятельности, но и о тенденциях и характере происходящих изменений в экономике предприятия. Осмысление, понимание информации достигаются с помощью экономического анализа. В процессе анализа первичная информация проходит аналитическую обработку: проводится сравнение достигнутых результатов производства с данными за прошлые отрезки времени, с показателями других предприятий и среднеотраслевыми; определяется влияние разных факторов на величину результативных показателей; выявляются недостатки, ошибки, неиспользованные возможности, перспективы и т.д.

     На  основе результатов анализа разрабатываются  и обосновываются управленческие решения. Экономический анализ предшествует решениям и действиям, обосновывает их и является основой научного управления производством, обеспечивает его объективность и эффективность. Таким образом, экономический анализ - это функция управления, которая обеспечивает научность принятия решений.

     Роль  анализа как средства управления предприятием с каждым годом возрастает. Это обусловлено разными обстоятельствами. Во-первых, необходимостью неуклонного повышения эффективности производства в связи с ростом дефицита и стоимости сырья, повышением науко- и капиталоемкости производства. Во-вторых, отходом от командно-административной системы управления и постепенным переходом к рыночным отношениям. В-третьих, созданием новых форм хозяйствования в связи с разгосударствлением экономики, приватизацией предприятий и прочими мероприятиями экономической реформы.

     Большая роль отводится анализу в деле определения и использования  резервов повышения эффективности  производства. Он содействует экономному использованию ресурсов, выявлению  и внедрению передового опыта, научной организации труда, новой техники и технологии производства, предупреждению лишних затрат и т.д.

     Итак, анализ финансово-хозяйственной деятельности является важным элементом в системе управления предприятием, действенным средством выявления внутрихозяйственных резервов, основой разработки научно обоснованных планов и управленческих решений.

   

2. анализ и диагностика финансово-хозЯйственной деятельности оОо «ВЕСТА»

 

2.1 Краткая технико-экономическая  характеристика ООО  «ВЕСТА»

      ООО «Веста» создано в июне 2006 года, занимается оптово-розничной торговлей запасными частями к авто- и сельхозтехнике.

      В основные расходы входят: зарплата, аренда, рекламные расходы, услуги банка, транспортные расходы..

      В штате 8 человек: директор, коммерческий директор, главный бухгалтер, грузчик, 4 продавца.

      Рис. 2.1. Оргструктура предприятия ООО «Веста»

     Конкурентное преимущество товаров компании обеспечивается внедрением систем управления качеством и конкурентоспособными ценами. Постоянно отслеживается качество изготовленной продукции.

      По  данным бухгалтерской отчетности строится аналитический баланс и дается общая оценка  финансового положения организации, а также оценивается состояние и использование имущества организации.

      Также анализируются данные аналитического баланса по горизонтали и вертикали. (Таблица 2.1, Приложение 1)

      Как видно из таблицы 2.1, основными источниками  финансовых ресурсов коммерческой организации являются заемные средства (в виде кредиторской задолженности), доля которых снизилась за истекший год на 12,8% и достигла 60,7%. Доля собственных средств, наоборот, повысилась на 12,8% и составила 39,3%, что говорит о положительной динамике развития предприятия. Большая часть финансовых ресурсов организации вложена в оборотные активы, доля которых за истекший период возросла на 13,4% и достигла 94% общей суммы хозяйственных средств. Это произошло в основном за счет снижения дебиторской задолженности на 98 тыс. руб. и повышения денежных средств на 44 тыс. руб.

      У предприятия нет долгосрочных финансовых вложений, что свидетельствует об отсутствии инвестиционной деятельности на предприятии.

      Из  таблицы 2.1 также видно, что общая сумма капитала и резервов выросла на 40,1%, что в сумме составило 71 тыс. руб. Это произошло за счет повышения нераспределенной прибыли. Уставный капитал остался прежним.

      За  анализируемый период на предприятии  не возникло никаких долгосрочных обязательств.

      Краткосрочные финансовые вложения снизились на 6,5%, что в сумме составило 19 тыс. руб. Это произошло за счет снижения кредиторской задолженности. Общая сумма заемных средств также уменьшилась на 19 тыс. руб.

      По  полученным данным видно, что на предприятии  идет уменьшение дебиторской задолженности и уменьшение кредиторской, что свидетельствует об увеличении финансовой устойчивости предприятия.

      На  данном предприятии достаточно высокая  доля заемного капитала 60,7%, это свидетельствует о том, что необходимо уменьшать задолженности предприятия.

      В общем, подводя итоги, можно сказать, что на предприятии идет улучшение финансового состояния, т.к. доля обязательств уменьшается. [21] 
 

2.2 Анализ деловой  активности

      На  предприятии велика доля заемного капитала, что плохо сказывается на финансовой устойчивости предприятия. Предприятию необходимо вводить в оборот собственные основные средства и уменьшать долю заемных средств.

В процессе анализа необходимо изучить изменение оборачиваемости капитала на всех стадиях его кругооборота, что позволит проследить, на каких стадиях произошло ускорение или замедление оборачиваемости капитала. Для этого средние остатки отдельных видов статей нужно умножить на количество дней в анализируемом периоде и разделить на сумму оборота по реализации. [23]

      

Рассчитаем  коэффициенты деловой активности на основе бухгалтерского баланса (таблица 2.1, приложение 1) и отчета о прибылях и убытках (таблица 2.2, приложение 2).

     Данные  анализа занесем в таблицу 2.3.

    По  данным таблицы 2.3 видно, что деятельность организации можно оценить как  достаточно активную: значения многих показателей увеличились. Выросла прибыль, что свидетельствует об относительном снижении издержек обращения. Рост фондоотдачи и производительности труда характеризует предприятие с положительной стороны. Произошло ускорение оборачиваемости оборотного капитала. Это произошло за счет ускорения оборачиваемости денежной наличности. Ускорилась оборачиваемость оборотных средств, дебиторской задолженности и кредиторской задолженности.

    Отрицательным моментом можно назвать замедление оборачиваемости собственного капитала, запасов.

 

        Таблица 2.3. Система показателей деловой активности